2017年是公司在“十三五”時(shí)期實(shí)現(xiàn)“從傳統(tǒng)的制造商轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)商”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。為緊跟公司的發(fā)展步伐，緊抓難得的發(fā)展機(jī)遇，按照2016年四季度黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議精神：“找問(wèn)題就是找出路”的工作要求，圍繞深入貫徹集團(tuán)公司一屆三次職代會(huì)精神，按照“絕情抓質(zhì)量、無(wú)情降成本、激情增效益”要求，抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)管理，破除慵懶散慢，增強(qiáng)勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難的沖闖勁和堅(jiān)韌勁。結(jié)合實(shí)際，公司黨委決定于今年在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)開(kāi)展以“找問(wèn)題、找出路，抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)管理，確保完成2017年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”為主題的實(shí)踐活動(dòng)。

　　2月27日，集團(tuán)公司黨委下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“找問(wèn)題、找出路，抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)管理，確保完成2017年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》，本次主題實(shí)踐活動(dòng)正式開(kāi)始，通知中明確了具體工作措施：
　　通過(guò)召開(kāi)“找問(wèn)題、找出路，抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)管理，確保完成2017年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”主題實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。按照2016年四季度黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、集團(tuán)公司一屆三次職代會(huì)及近期工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)職代會(huì)精神及公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，引導(dǎo)全體干部、職工進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)行動(dòng)自覺(jué)，為2017年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)奠定基礎(chǔ)。

找問(wèn)題找出路
　　開(kāi)展“找問(wèn)題、找出路”管理提升活動(dòng)。按照2016年四季度黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)上的講話精神，認(rèn)真對(duì)照6個(gè)方面查找問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析和研判，切實(shí)抓好管理診斷，面向市場(chǎng)找問(wèn)題，對(duì)照2017年工作目標(biāo)以及職代會(huì)工作部署找問(wèn)題，深入基層、深入一線找問(wèn)題，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找問(wèn)題。通過(guò)查找問(wèn)題，找到今后的努力方向，找到突破瓶頸、增強(qiáng)活力、提升競(jìng)爭(zhēng)力的出路，縮小與合資品牌、外資品牌的差距。

抓細(xì)節(jié)嚴(yán)管理
　　開(kāi)展“抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)管理”工作質(zhì)量提升活動(dòng)。按照一屆三次職代會(huì)精神：“抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)管理”的工作要求，圍繞“全價(jià)值鏈體系增值的精益管理”主線，對(duì)每一環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，細(xì)化計(jì)劃、措施，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)計(jì)劃的監(jiān)督檢查，加大工作質(zhì)量考核和獎(jiǎng)罰力度。

　　繼續(xù)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系基層、聯(lián)系職工群眾活動(dòng)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層制度。公司領(lǐng)導(dǎo)干部要深入實(shí)際、深入基層、深入一線；中層管理人員要帶頭承擔(dān)責(zé)任、開(kāi)展工作，加強(qiáng)對(duì)本單位員工的溝通和指導(dǎo)；職能部室要主動(dòng)深入車(chē)間，服務(wù)一線。

　　通過(guò)開(kāi)展本次主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)公司廣大干部職工認(rèn)清公司目前面臨的形勢(shì)，緊跟公司的發(fā)展步伐，通過(guò)找準(zhǔn)問(wèn)題找到出路，通過(guò)分析問(wèn)題明確對(duì)策；同時(shí)教育引導(dǎo)干部、職工改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)，把問(wèn)題整改到位，把工作落實(shí)到位，切實(shí)提升公司管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司2017年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。