導(dǎo)讀

　　王鵬認(rèn)為，對國內(nèi)企業(yè)而言，目前的解決方案在成熟度、適用性上都有差異，有些甚至是將過去的信息化、自動化方案改頭換面，因此，有必要設(shè)置更多的示范項目，通過項目的示范去推動變革。

　　11月2日，在第十八屆中國國際工業(yè)博覽會（以下簡稱“工博會”）27萬平方米的展區(qū)內(nèi)，“工業(yè)4.0”的字樣幾乎隨處可見。

　　工業(yè)4.0“核心是智能制造，技術(shù)支柱主要包括工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、云計算、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)機(jī)器人、3D打印、人工智能等。

　　智能制造也是“中國制造2025”的主攻方向，但與發(fā)達(dá)國家相比，我國智能制造仍有很大差距。也因?yàn)榇?，有很大提升空間。市場估計，按照人工替代測算，中國“工業(yè)4.0”市場空間達(dá)4.45萬億元。

　　本屆工博會上，國內(nèi)外的多家企業(yè)帶來了“工業(yè)4.0”解決方案，涵蓋物流、物聯(lián)網(wǎng)、制造、機(jī)床等多個方面。而一些國內(nèi)制造企業(yè)也在尋找合作伙伴。

　　中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副院長王鵬認(rèn)為，中國“工業(yè)4.0”的困難在于路徑和模型，外界關(guān)于“工業(yè)4.0”的愿景包括萬物互聯(lián)、泛在連接、CPS系統(tǒng)支持下的智能化生產(chǎn)等。但是準(zhǔn)確、精準(zhǔn)的路徑還需要摸索，這也影響到企業(yè)進(jìn)行商業(yè)投資的模型。

解決方案應(yīng)轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新導(dǎo)向”

　　隨著2015年《中國制造2025》戰(zhàn)略的發(fā)布，以及“工業(yè)4.0”概念的逐漸深入，各方熱情逐漸增加。但企業(yè)在行業(yè)、規(guī)模上存在差異，對“工業(yè)4.0”解決方案的需求也呈現(xiàn)個性化趨勢，差異較大。

　　從工博會展示內(nèi)容來看，其中既有針對生產(chǎn)執(zhí)行、研發(fā)設(shè)計的解決方案，也有針對物流環(huán)節(jié)、內(nèi)部管理流程和客戶服務(wù)等方面的解決方案。

　　21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道就此采訪了多家解決方案提供商，其共同點(diǎn)是，在了解企業(yè)精準(zhǔn)需求的前提下，嘗試在數(shù)字化、智能化、綠色化的方向上，在軟件技術(shù)、連接技術(shù)和流程改造等方面進(jìn)行創(chuàng)新，提供涉及設(shè)備層、管理層、軟件平臺、數(shù)據(jù)分析和云端的整體和部分解決方案。

　　這些企業(yè)的共識是，在“工業(yè)4.0”中，沒有任何一家企業(yè)能覆蓋所有解決方案，各方進(jìn)行合作是可以采取的一個方式。

　　本屆工博會上，首次參展的德國企業(yè)博世展示的解決方案涵蓋智能開發(fā)、智能物流采購、智能制造和智能服務(wù)方面的解決方案，能夠提高企業(yè)生產(chǎn)的自動化程度。