一次成功的戰(zhàn)略抉擇可以奠定企業(yè)未來5年到10年的競爭優(yōu)勢。對于三一重工來說，公司創(chuàng)立之時選擇進入混凝土機械領域是如此，2003年上市以至后來成為中國股改第一股還是如此。如今，在國際化上，三一重工又一次奠定領先基礎。

　　2012年初，三一重工收購曾經(jīng)的老師普茨邁斯特控股有限公司(Putzmeister，俗稱大象，以下簡稱：普茨邁斯特)，為其國際化進程縮短了5-10年時間。這場歷時33天的跨國并購使三一重工從中國第一大工程機械企業(yè)躍升至世界級，成為混凝土機械領域世界之王。

　　梁穩(wěn)根說：并購普茨邁斯特，我們不是看它的資產(chǎn)負債表，資產(chǎn)負債表固然重要，最重要的是我們和并購對象之間戰(zhàn)略上是不是互補的。

　　正是普茨邁斯特的適時出現(xiàn)，讓三一重工找到了國際化的新支點。梁穩(wěn)根自言，時至今日他有兩件事是最快樂的，一件是高考后拿到中南大學錄取通知書，另一件就是這次并購,“因為并購確確實實達到了一個極致，奠定了三一重工世界第一的基礎?！彼f。

　　世界級野心

　　1986年，而立之年的梁穩(wěn)根與唐修國、毛中吾、袁金華四人一起出走國企，下海創(chuàng)業(yè)。這四個歃血為盟的兄弟一起販過羊、做過酒，但都以失敗告終。經(jīng)過一番反思，梁穩(wěn)根看準了市場稀缺的焊接材料，于是帶領大家籌資6萬元成立了漣源茅塘焊接材料廠。從一個地下室開始，經(jīng)過失敗到成功的反復歷練，到1989年，梁穩(wěn)根和伙伴們創(chuàng)建的小廠實現(xiàn)了1000萬元的收入。

　　1989年是三一重工的出發(fā)年，公司在這一年開始謀劃集團化發(fā)展。兩年后，向文波加入三一重工團隊，建議公司從漣源搬到長沙，并進入工程機械行業(yè)，得到梁穩(wěn)根深深的認同。1993年，公司改名為三一集團，下設三一重工和三一材料，總部也如建議的遷至長沙。

　　也是在那時，三一重工和普茨邁斯特出現(xiàn)交集。梁穩(wěn)根整整等候一天一睹普茨邁斯特產(chǎn)品的故事，就發(fā)生在次年的工業(yè)展上。除了普茨邁斯特，卡特彼勒、小松、日立建機、利勃海爾等國際品牌也紛紛進入中國，搶占了90%的市場份額。中國市場，成為競爭最激烈的國際化市場。

　　最初幾年，梁穩(wěn)根和他的伙伴們一直是在痛苦的折磨中度過的。在三一重工草創(chuàng)時，首批6臺拖泵產(chǎn)品賣出去沒多久就被退了回來，因為配套的核心產(chǎn)品液壓控制系統(tǒng)不過關，拖泵存在質量問題。當時能提供拖泵液壓控制系統(tǒng)的供應商一個來自日本，一個是貴陽的一家公司，但三一重工買不起日本貨，而貴陽的公司在計劃自己造拖泵也不可能給三一重工長期供貨。連續(xù)三年，三一重工拖泵邁不過技術門檻，現(xiàn)金流面臨枯竭，銷售也十分困難，集團的領導幾乎全部出去跑訂單。

　　為了破解技術難題，1995年6月梁穩(wěn)根奔赴北京找到老鄉(xiāng),北京自動化研究所液壓中心系統(tǒng)室主任易小剛(現(xiàn)為三一重工常務副總裁)尋求幫助。易小剛是一個技術派，有靠技術實現(xiàn)理想的抱負。他與梁穩(wěn)根雖然理想不同，但對事業(yè)的熱情毫無二致。3個月后，易小剛以技術合作者身份加盟三一重工。

　　實際上，之前易小剛并沒有接觸過混凝土拖泵。從頭做起的易小剛，從每一個技術細節(jié)掌握和改造混凝土拖泵。他先是將混凝土拖泵傳統(tǒng)的高低壓切換管線改為閥門裝置，在這個改造過程中，還發(fā)生了一件事。當時，車間主任和員工都不同意易小剛的新設計，直接阻礙這項技術的驗證。梁穩(wěn)根得知后，將所有相關人員叫到一起，他問易小剛：易工，你認為這個行不行?易小剛回答說：肯定沒問題，我們不能因為國外是這樣，就一味模仿，那是沒有突破的。行。就按你說的做。梁穩(wěn)根力挺易小剛。由此，三一重工有了自己的第一個專利。易小剛的技術帶頭人的地位也不再有非議。

　　隨后，易小剛開始攻關混凝土拖泵核心技術液壓控制系統(tǒng)。依然是從零開始，通過了解該系統(tǒng)每一個元件的功能重新設計，為解決標準化生產(chǎn)問題，所用零部件全部采購自市場。不到30天，三一重工自己的混凝土拖泵液壓控制系統(tǒng)面世。1995年底，三一重工型號為60A的混凝土拖泵調試下線。

　　三一重工混凝土拖泵的突圍之作，只是三一重工和梁穩(wěn)根跌宕歷程中的一個小縮影。而三一重工每一次擴展新產(chǎn)品線，都會以外資巨頭為假想敵，因為對手的高度決定了自己的高度。

　　在建筑機械中，400米以上混凝土泵送技術曾長期被德國壟斷。2000年底，三一重工泵送就用于新鴻基集團籌建的高達406米的香港國際金融中心。在卡特彼勒、日立、小松等美日韓企業(yè)盤踞的挖掘機市場，三一重工在2003年組建了主做挖掘機的三一重機，梁穩(wěn)根給予三一重機特別通行權采購研發(fā)和生產(chǎn)設備可以直接找他簽字。到今年一季度，三一挖掘機市場占有率近18%，將卡特彼勒、小松等遠遠甩在了身后，繼去年之后穩(wěn)居市場第一。

　　目前三一重工已全面進入工程機械制造領域，主導產(chǎn)品為混凝土機械、筑路機械、挖掘機械、樁工機械、起重機械、非開挖施工設備、港口機械、風電設備等全系列產(chǎn)品。其中，混凝土機械、樁工機械、履帶起重機械為國內第一品牌。

　　多年來，梁穩(wěn)根率領的三一重工始終堅持自主創(chuàng)新的道路，為中國工程機械贏得了國際聲譽。目前，三一重工擁有國家級技術開發(fā)中心和博士后流動工作站，共申請專利4141件，授權有效專利2211件。兩次榮獲國家科技進步二等獎，其中三一重工技術創(chuàng)新平臺榮獲2010年度國家科技進步二等獎，是建國以來工程機械行業(yè)和湖南省唯一獲此殊榮的企業(yè)，也是工程機械行業(yè)獲得的國家級最高榮譽。