近期，安徽叉車(chē)集團(tuán)有限責(zé)任公司共有5個(gè)項(xiàng)目在省機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)評(píng)審中獲獎(jiǎng)，這是行業(yè)專(zhuān)家對(duì)叉車(chē)集團(tuán)科技創(chuàng)新成果的充分肯定，進(jìn)一步彰顯了該公司在創(chuàng)新人才培養(yǎng)方面所取得的豐碩成果 。

　　安徽叉車(chē)集團(tuán)是國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)，是我國(guó)最大的叉車(chē)科研、生產(chǎn)和出口基地。自1991年以來(lái)，公司連續(xù)穩(wěn)居國(guó)內(nèi)同行業(yè)第一，目前位居世界工業(yè)車(chē)輛第八位。這些驕人業(yè)績(jī)的取得與公司長(zhǎng)期注重創(chuàng)新培育機(jī)制，創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)是分不開(kāi)的。公司董事長(zhǎng)張德進(jìn)曾多次強(qiáng)調(diào)：“人才是企業(yè)的第一資源，員工是企業(yè)最重要的財(cái)富。員工素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平的提高，是公司財(cái)富的增長(zhǎng)。員工福利待遇及生活水平的改善，就是公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體體現(xiàn)?！闭蛉绱耍?a href="http://m.htyl001.com/shop/6/index/" title="合力" target="_blank">合力始終把人才強(qiáng)企作為公司的核心戰(zhàn)略，牢固樹(shù)立“重學(xué)習(xí)能力、重實(shí)踐能力、重創(chuàng)新能力”的人才觀，拓寬視野廣納人才，緊貼發(fā)展培育人才，優(yōu)化環(huán)境激勵(lì)人才的引才、育才、用才機(jī)制。

　　黨管人才 提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證

　　公司堅(jiān)持黨管人才的原則，成立了以黨委書(shū)記張德進(jìn)擔(dān)任主任委員，其他領(lǐng)導(dǎo)及各分子公司和直屬部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的人才工作委員會(huì)，人才工作會(huì)議確定的人才工作年度重點(diǎn)項(xiàng)目和工作計(jì)劃，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，形成黨政工團(tuán)全面協(xié)同、齊抓共管的良好格局，并定期研究、定期檢查，使人才工作始終處于有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有管理的狀態(tài)。同時(shí)強(qiáng)化“一把手”負(fù)責(zé)制，將人才工作列為各部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核的重要內(nèi)容，為人才工作提供組織保證。

　　“員工的學(xué)歷是一方面，但學(xué)習(xí)能力與學(xué)歷沒(méi)有必然聯(lián)系，不能以學(xué)歷的高低論英雄?！秉h委書(shū)記、董事長(zhǎng)張德進(jìn)經(jīng)常這樣告誡員工。在合力，總結(jié)起來(lái)就是學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新三個(gè)能力，任何一個(gè)學(xué)歷層次的員工，都有不斷學(xué)習(xí)的能力。公司不定期開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)，董事長(zhǎng)張德進(jìn)要求每位員工對(duì)學(xué)到的知識(shí)要進(jìn)行思考，要把思考后得到的體會(huì)帶到實(shí)踐當(dāng)中，結(jié)合實(shí)際，在工作中探索創(chuàng)新，在創(chuàng)新中總結(jié)，把這些轉(zhuǎn)化成知識(shí)點(diǎn)，在全公司傳播，將員工的個(gè)人學(xué)習(xí)變成全員學(xué)習(xí)，使每位員工都能通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)培養(yǎng)培訓(xùn)成長(zhǎng)成才，在各自的崗位上發(fā)揮出重要的作用。

　　拓寬渠道 積蓄人才后備力量

　　為適應(yīng)公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃及人才工作未來(lái)發(fā)展的需要，公司先后制定出臺(tái)了《十三五人力資源戰(zhàn)略》及《高技能人才隊(duì)伍建設(shè)整體實(shí)施方案》等文件，將人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。改變單一的招聘模式，形成了網(wǎng)絡(luò)招聘與外出招聘相結(jié)合、綜合性招聘和專(zhuān)場(chǎng)招聘相結(jié)合的招聘體系。同時(shí)，對(duì)引進(jìn)高層次人才在待遇、住房等方面給予照顧，吸引了一大批高層次高學(xué)歷人才。近三年，公司新引進(jìn)各類(lèi)人才1000余人，其中本科及以上學(xué)歷占1/3以上、海外留學(xué)生10人，同時(shí)多次聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家顧問(wèn)進(jìn)行技術(shù)管理指導(dǎo)。此外，公司圍繞不同發(fā)展時(shí)期的重點(diǎn)工作，進(jìn)行相關(guān)人才的儲(chǔ)備和開(kāi)發(fā)，分專(zhuān)業(yè)和層次要求，有針對(duì)性地開(kāi)展招聘工作，大力加強(qiáng)企業(yè)人才工作隊(duì)伍建設(shè)，來(lái)滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展的需要。為積極適應(yīng)公司“十三五”國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展需要，與安徽大學(xué)聯(lián)合舉辦海外人才培訓(xùn)班，為開(kāi)拓海外市場(chǎng)儲(chǔ)備了一大批人才精英。

　　多措并舉 創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

　　人才既要靠從外引進(jìn)，也要靠?jī)?nèi)部培養(yǎng)。公司堅(jiān)持“人才輸入”與“自我造血”二者相結(jié)合的原則，大力實(shí)施人才培養(yǎng)工程，積極為廣大員工成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)。11月8日，公司舉辦的博士后工作站博士人員進(jìn)站儀式，開(kāi)啟了公司自主培養(yǎng)高層次科研隊(duì)伍的新模式。堅(jiān)持舉辦兩年一屆的職工崗位操作運(yùn)動(dòng)會(huì)，從中發(fā)現(xiàn)和選拔的優(yōu)秀人才多次在國(guó)家、省和市級(jí)比賽中摘金奪銀，屢獲豐收，成績(jī)喜人。今年，在全公司范圍內(nèi)首次開(kāi)展的“爭(zhēng)當(dāng)金牌銀牌員工”活動(dòng)，有效完善了人才培養(yǎng)機(jī)制。建立的“雙導(dǎo)師帶徒”制度，有利于新入職的員工盡早轉(zhuǎn)變角色融入團(tuán)隊(duì)、認(rèn)同并自覺(jué)踐行公司文化。同時(shí)公司將發(fā)展戰(zhàn)略與員工職業(yè)生涯成長(zhǎng)緊密結(jié)合，逐步完善和發(fā)展骨干崗位員工評(píng)聘工作，優(yōu)化《骨干員工評(píng)審辦法》，使骨干員工評(píng)聘工作制度化、規(guī)范化地開(kāi)展，確保了人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

　　2002年專(zhuān)科畢業(yè)后進(jìn)入公司實(shí)習(xí)現(xiàn)已成長(zhǎng)為裝備事業(yè)部部長(zhǎng)助理的李楊，一步一個(gè)腳印踏實(shí)工作，逐漸從一名只能維修普通機(jī)床的職場(chǎng)新手轉(zhuǎn)變?yōu)楦呒?jí)技能人才，多次在技能大賽上獲獎(jiǎng)，更是在第五屆全國(guó)職工技能大賽中獲得“全國(guó)生產(chǎn)技術(shù)能手”的光榮稱(chēng)號(hào)。他說(shuō)：“公司為廣大青年員工營(yíng)造了良好的成才氛圍、搭建了寬廣的鍛煉平臺(tái)，師傅們無(wú)私地傳授技術(shù)，只要堅(jiān)持不懈，每位員工都能成長(zhǎng)成才?！?/P>

　　持續(xù)創(chuàng)新 打造國(guó)際一流企業(yè)

　　當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，企業(yè)要依靠什么來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)展？公司董事長(zhǎng)張德進(jìn)睿智并富有遠(yuǎn)見(jiàn)地指出：“要依靠技術(shù)、管理、商業(yè)模式和業(yè)態(tài)等方面的創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)足有效發(fā)展?！痹诠?，無(wú)論是組建職工創(chuàng)新協(xié)會(huì)，還是持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)、技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)領(lǐng)域的工作，創(chuàng)新意識(shí)無(wú)不滲透在每一個(gè)合力人的心中。職工創(chuàng)新協(xié)會(huì)緊密?chē)@企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，加強(qiáng)企業(yè)職工創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維能力的培養(yǎng)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

　　“十二五”以來(lái)，公司累計(jì)研發(fā)投入超過(guò)6.85億元，平均研發(fā)投入占公司銷(xiāo)售收入的4.17%。 5年來(lái)取得了累累碩果：自主開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品485項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品3項(xiàng)，省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品16項(xiàng)，省級(jí)新產(chǎn)品28項(xiàng)，獲得省市級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)6項(xiàng)；主持或參與制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)27項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)12項(xiàng)；擁有授權(quán)專(zhuān)利805項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利45項(xiàng)。

　　自主創(chuàng)新能力的進(jìn)一步增強(qiáng)，直接有效地提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。近期，公司分別斬獲首屆“中國(guó)工業(yè)車(chē)輛創(chuàng)新獎(jiǎng)”金獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng)以及在由中國(guó)科協(xié)舉辦的首屆全國(guó)企業(yè)創(chuàng)新方法大賽中榮獲一等獎(jiǎng)。參賽團(tuán)隊(duì)成員石磊表示，合力之所以能從強(qiáng)隊(duì)云集的714家代表團(tuán)隊(duì)中脫穎而出，一舉摘得一等獎(jiǎng)的桂冠，與公司長(zhǎng)期以來(lái)高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)高技能人才，抓好創(chuàng)新工作團(tuán)隊(duì)，提供創(chuàng)新平臺(tái)是密不可分的。

　　縱觀公司走過(guò)的近60年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程，其實(shí)重要一條就是創(chuàng)新人才發(fā)展之路。面對(duì)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的新形勢(shì)、新變化、新問(wèn)題，公司不僅營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新工作氛圍、鼓勵(lì)創(chuàng)新做法、激勵(lì)創(chuàng)新成果，還緊緊結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，不斷激發(fā)員工的創(chuàng)新思維，調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新熱情，更新培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，最大限度激發(fā)和挖掘每一位員工創(chuàng)新創(chuàng)造潛力。

　　公司不斷打造創(chuàng)新型人才隊(duì)伍，加快建立具有合力特色的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)體系，為合力成為受人尊重的國(guó)際一流企業(yè)提供強(qiáng)有力的人才支撐和廣泛的智力支持。