2016年10月份，公司舉行了樣塊焊接技能比賽，在總經(jīng)辦、工藝、品質(zhì)、車架、門架、特機(jī)部門的積極組織、參與下，順利完成了樣品焊接和技能評(píng)比，得獎(jiǎng)情況如下：

　　一等獎(jiǎng)：門架事業(yè)部唐昌富，獎(jiǎng)勵(lì)500元。

　　二等獎(jiǎng)：門架事業(yè)部唐昌華、特機(jī)事業(yè)部魯萬杰，各獎(jiǎng)勵(lì)300元。

　　三等獎(jiǎng)：車架事業(yè)部胡榮橋、熊光龍，各獎(jiǎng)勵(lì)200元。

　　開展本次樣塊焊接比賽的目的，一是以樣塊焊接質(zhì)量為員工自檢、品管專檢的實(shí)樣標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)。二是提高員工焊接質(zhì)量意識(shí)。三是倡導(dǎo)員工提高專業(yè)技能。四是要求得獎(jiǎng)員工再接再厲，發(fā)揮表率、帶頭作用。

　　近期三星note7手機(jī)因電池燃爆質(zhì)量事故，造成三星公司直接經(jīng)濟(jì)損失157億美元，其品牌損失無法估量。我們一定要引以為戒，樹立把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，質(zhì)量就是企業(yè)的生命線，這不是口號(hào)，而是真理。

　　焊接質(zhì)量是機(jī)械制造行業(yè)的基礎(chǔ)，也是一種質(zhì)量細(xì)節(jié)，更是一種態(tài)度和責(zé)任。希望通過近期公司對提高焊接質(zhì)量的活動(dòng)，引起各級(jí)員工對質(zhì)量工作的重視，同時(shí)積極參與質(zhì)量管理工作，建立并夯實(shí)公司質(zhì)量文化，提高產(chǎn)品質(zhì)量及市場競爭力。