整潔的現(xiàn)場，溫度宜人的環(huán)境，一排排高端設(shè)備組成的國際一流現(xiàn)代化生產(chǎn)線，工人們有條不紊地工作著。這是日前記者走進(jìn)一汽解放汽車有限公司無錫柴油機廠（簡稱“一汽錫柴”）重型柴油機惠山基地聯(lián)合廠房看到的場景。除這些之外，吸引記者目光的還有車間內(nèi)每根柱子上張貼的“合理化建議改善明星”照片，照片下標(biāo)注著該員工為改善生產(chǎn)線提出的項目內(nèi)容及降本金額。

　　一汽錫柴副總經(jīng)濟師尤志慶自豪地說：“這僅是一汽錫柴企業(yè)文化建設(shè)的一個縮影，類似這樣的文化小品還有很多?！庇戎緫c認(rèn)為，企業(yè)文化重在精準(zhǔn)提煉、貴在內(nèi)外認(rèn)同、難在真正落地，但錫柴很好地解決了這些問題，并做到了將企業(yè)文化和理念植入每個員工心中。

　　■  精準(zhǔn)提煉：錫柴特色的“鷹”文化

　　“文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，回顧一汽錫柴的發(fā)展歷程，我們始終把握先進(jìn)文化的發(fā)展方向，以文化引領(lǐng)發(fā)展，以文化提升管理，以文化凝聚士氣。”一汽錫柴廠長錢恒榮如是說。

　　在70多年的發(fā)展歷程中，錫柴積淀了獨特的文化內(nèi)涵，形成了豐富的文化理念。2009年，一汽錫柴召開企業(yè)文化戰(zhàn)略研討會，對原有文化進(jìn)行整合，形成了包括“5+1”理念文化、九大理念文化推演以及行為文化、環(huán)境文化在內(nèi)的企業(yè)文化體系，并明確了未來企業(yè)文化建設(shè)方向。

　　2013年，為更好地塑造企業(yè)品牌形象、傳播企業(yè)品牌價值、提升企業(yè)品牌內(nèi)涵，在傳承一汽集團、解放公司以及錫柴固有文化的基礎(chǔ)上，結(jié)合工廠未來發(fā)展戰(zhàn)略，一汽錫柴正式推出“鷹文化”體系。“鷹文化”的核心內(nèi)涵為:韌、搏、融。鷹之韌，鍥而不舍，持執(zhí)著之恒，彰顯了錫柴的執(zhí)行文化；鷹之搏，拼搏進(jìn)取，存高遠(yuǎn)之志，演繹了錫柴不斷完善自我的學(xué)習(xí)文化和不斷超越自我的創(chuàng)新文化；鷹之融，和合共生，創(chuàng)和諧之境，體現(xiàn)了錫柴的和諧文化。

　　■  內(nèi)外認(rèn)同：鑄進(jìn)靈魂深處

　　嘹亮有力的口號，整齊劃一的隊伍，飽滿向上的精神……每天正式上班前十分鐘，一汽錫柴每個班組都要開展鑄魂廠訓(xùn)，這是一汽錫柴推動文化被員工認(rèn)同的重要舉措之一。 “企業(yè)文化的根基是員工的認(rèn)同，被員工認(rèn)同的企業(yè)文化才能被轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。”尤志慶告訴記者，一汽錫柴將這個文化認(rèn)同的過程叫做“鑄魂”。

　　2016年作為“十三五”開局之年，一汽錫柴確定了“新征程 新跨越”的大討論活動主題。大討論活動的開展，不僅將錫柴文化的精髓融入員工的日常工作，更具有統(tǒng)一員工思想、凝聚隊伍士氣、形成目標(biāo)同向的作用，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

　　同時，錫柴獨特的企業(yè)文化還影響著產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。很多合作伙伴被錫柴人身上流露出的精氣神、規(guī)范的言行舉止深深吸引，從認(rèn)可錫柴產(chǎn)品、管理、服務(wù)到認(rèn)同錫柴文化。有家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對記者說：“剛開始，只是覺得錫柴的產(chǎn)品好，與錫柴領(lǐng)導(dǎo)、員工接觸多了才感覺到，錫柴的人骨子里有一種特殊力量，只要是雙方商定的事情，總能保質(zhì)保量完成。我想這就是錫柴文化的魅力?！?

　　■  真正落地：文化引領(lǐng)行為

　　“好的企業(yè)文化，不是掛在墻上，寫在紙上，而是落實到具體行動上。”尤志慶認(rèn)為，“一汽錫柴企業(yè)文化的最大特色是執(zhí)行文化?！币粋€口號喊到底，一條路走到底，一項工作干到底是錫柴的工作作風(fēng)。這樣的例子有很多，如每年元旦過后上班第一天，一汽錫柴發(fā)布的第一個文件必定是全年質(zhì)量工作綱要。尤志慶說：“在錫柴，這被稱為質(zhì)量一號文。自上世紀(jì)90年代起，這一做法已經(jīng)堅持20多年了。

　　在一汽錫柴除了濃厚的執(zhí)行文化以外，給記者印象最深的是創(chuàng)新氛圍。通過創(chuàng)新創(chuàng)效行動、創(chuàng)新積分活動、微創(chuàng)新活動、金種子創(chuàng)新大賽等全員性活動，營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的氛圍。尤志慶指出，通過建立重大創(chuàng)新業(yè)務(wù)歸口項目管理、基礎(chǔ)類創(chuàng)新業(yè)務(wù)專線項目管理的“雙軌制”模式，深化創(chuàng)新激勵分配，加大重大創(chuàng)新激勵力度，員工的創(chuàng)新積極性和創(chuàng)新理念顯著提升。2015年，一汽錫柴成功完成專利申報35項，其中發(fā)明專利13項；總計完成新品開發(fā)1126個，新品貢獻(xiàn)率達(dá)57%。

　　“文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，也是我們打造的終極競爭力?！庇戎緫c如是說。站在“十三五”的新起點，一汽錫柴踏上了“產(chǎn)品水平接軌國際，管理水平接軌國際，技術(shù)水平局部領(lǐng)先，品牌影響中國領(lǐng)先”的新征程，相信以企業(yè)文化為重要支撐，一汽錫柴的發(fā)展腳步會走得更加堅實。