工業(yè)4.0”的概念源于德國,簡單說就是以互聯(lián)網(wǎng)為工具,通過服務(wù)于制造業(yè),實(shí)現(xiàn)智能制造,也就是“智能工廠、智能生產(chǎn)和智能物流”。去年5月,國務(wù)院正式發(fā)布了被譽(yù)為中國版“工業(yè)4.0”規(guī)劃的《中國制造2025》,提出了中國制造強(qiáng)國建設(shè)3個(gè)10年的“兩步走”戰(zhàn)略,而這是第一個(gè)10年的行動(dòng)綱領(lǐng)。于是,工業(yè)4.0的概念就像之前的互聯(lián)網(wǎng)+一樣,迅速地在產(chǎn)業(yè)界蔓延。
對(duì)于格力,大家都并不陌生,對(duì)于董明珠,她鏗鏘玫瑰的性格更是贏得很多贊賞。而談到“工業(yè)4.0”的概念,不得不第一個(gè)想到格力。格力有著國內(nèi)一流的自動(dòng)化生產(chǎn)線和智能機(jī)器人研發(fā)團(tuán)隊(duì)。工廠中,大塊頭的機(jī)械手臂運(yùn)動(dòng)靈活自如,生產(chǎn)程序井井有條;無人駕駛的運(yùn)輸小車沿著特定的軌道不慌不忙的在廠房各處行駛;數(shù)字化控制的生產(chǎn)機(jī)組使得龐大的車間內(nèi)工人屈指可數(shù)……
據(jù)說格力從2012年就開始根據(jù)總體發(fā)展戰(zhàn)略,制定了自動(dòng)化發(fā)展規(guī)劃,從設(shè)立自動(dòng)化研究院到實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)備制造設(shè)備的量產(chǎn),格力僅用了三年。這無疑是最讓我震驚的,三年時(shí)間格力就如此快地靠近工業(yè)4.0的新生概念,果然是中國國內(nèi)實(shí)力非凡的制造業(yè)龍頭。這些天來我也認(rèn)真翻查格力資料,了解多了,才發(fā)現(xiàn)這一切都是必然。其實(shí),在空調(diào)產(chǎn)品之外,格力早已完成了對(duì)晶弘冰箱、TOSOT生活電器的布局。同時(shí),在數(shù)碼家電產(chǎn)品上,格力也在今年推出了第一代手機(jī)產(chǎn)品。然而,對(duì)新品類的布局并非評(píng)論者所能想到的多元化布局那么簡單,單純的多元化對(duì)于一個(gè)已經(jīng)擁有千億規(guī)模的企業(yè)而言并非難事,但格力的真正目的卻是基于更為長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略考慮,布局智能家居正是其中的關(guān)鍵一步。
舉個(gè)例子。在當(dāng)下這個(gè)智能化時(shí)代,不少企業(yè)都向市場推出了基于移動(dòng)端控制的智能空調(diào)產(chǎn)品,格力率先搶在所有空調(diào)企業(yè)的前面,進(jìn)入移動(dòng)硬件市場。要知道,格力的用戶基本分布于線下,而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要求線上和線下能夠結(jié)合并產(chǎn)生互動(dòng),手機(jī)恰好就是連接線上和線下最好的載體。另一方面,移動(dòng)端的控制對(duì)于大數(shù)據(jù)的采集有著不可替代的作用。一旦大數(shù)據(jù)被廣泛應(yīng)用于改善和提升用戶體驗(yàn),隨之而來的用戶粘合度必將大幅提升。這也就意味著,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,流量的作用將大于銷量?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代正在把企業(yè)之間銷量的比拼逐漸轉(zhuǎn)為流量的比拼,毫無疑問,格力再一次走在了“工業(yè)4.0”引領(lǐng)者的道路上。
無疑,這是幸運(yùn)的,在中國版本的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略正式提出之前,格力就已經(jīng)全面邁入智能制造和智能化領(lǐng)域,格力正在開創(chuàng)一個(gè)屬于自己的時(shí)代。
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