下午，全國人大代表、中國龍工控股有限公司董事局主席、首席執(zhí)行官兼總裁李新炎先生在致辭中對叉車、路面機械銷售取得的成績給予肯定。龍工成功轉(zhuǎn)型調(diào)控，對龍工的發(fā)展充滿信心，勉勵合作伙伴合法經(jīng)營、理性發(fā)展。希望與廣大經(jīng)銷商伙伴共謀發(fā)展，共創(chuàng)增長！李主席指出：“在工程機械行業(yè)大幅下滑時，集團及時調(diào)整業(yè)務(wù)方向，高度重視叉車、路面機械，未來的兩年，隨著國內(nèi)經(jīng)濟進入新常態(tài)化，各部門人員必須始終堅守叉車業(yè)務(wù)，面對日趨復(fù)雜的競爭市場和艱巨繁重的工作任務(wù)，堅持代理制這“一大原則”，不斷強化“質(zhì)量、服務(wù)、性價比，不斷開發(fā)適應(yīng)市場的環(huán)保型產(chǎn)品，主動適應(yīng)市場，使整體水平再上一個新臺階。當前，我國的工程機械行業(yè)正處在尖銳復(fù)雜期、轉(zhuǎn)型升級期、戰(zhàn)略機遇期“三期疊加”的復(fù)雜形勢，相關(guān)部門要準確把握當前的階段性特征，充分認清當前的嚴峻形勢，深刻剖析當前存在的突出問題，統(tǒng)籌規(guī)劃營銷工作，開好篇、謀好局。面對即將到來的2016年，各事業(yè)部要進一步強化主體責任、團隊建設(shè)、源頭治理、全員管理、技術(shù)革新及獎懲力度，要統(tǒng)一思想、提高認識，以強烈的事業(yè)心和責任感，將思想認識統(tǒng)一到集團的要求和部署上來，共同鑄就2016年的輝煌。
　　

全國人大代表、中國龍工控股有限公司董事局主席、首席執(zhí)行官兼總裁李新炎先生致辭

　　中國龍工控股有限公司叉車路面總監(jiān)兼龍工（上海）叉車有限公司總經(jīng)理謝英華先生在會上作了“2016年總體規(guī)劃及銷售布局?！敝x英華總經(jīng)理在報告中，首先代表龍工叉車路面事業(yè)部，對控股公司主席李新炎及控股公司董事局的支持，表示衷心感謝！并感謝代理商在開拓龍工叉車市場所付出的辛勞，對各經(jīng)銷商單位在過去一年所取得的業(yè)績表示熱烈祝賀！緊接著，他通報了龍工叉車2015年的總體運營情況和整機配件銷售、渠道網(wǎng)點建設(shè)、售后跟蹤服務(wù)、大客戶開發(fā)等方面的工作。謝總指出，2015年是龍工叉車發(fā)展史上的豐收年，在各大區(qū)域代理商的共同努力之下，再次突破了2萬臺大關(guān)的可喜成績，雖受大環(huán)境影響，相比去年有所下降，但市場占有率在上升。謝總表示，由于大環(huán)境影響，國內(nèi)經(jīng)濟走入新常態(tài)，產(chǎn)品同質(zhì)化加劇、新商業(yè)模式的不斷涌入，中國叉車行業(yè)將迎來洗牌的高峰期。龍工叉車必須化危為機、知難而上，一如既往地堅持“一大原則、三大優(yōu)勢”的營銷理念和“一切為了營銷、一切服從于營銷、一切服務(wù)于營銷”的“大營銷”意識，著力創(chuàng)新、夯實基礎(chǔ)，打造龍工叉車“一小時銷售·服務(wù)工作圈”，創(chuàng)龍工叉車服務(wù)品牌，打造龍工叉車自己的品牌市場。龍工人將堅持銷售代理制，繼續(xù)大力推行代理商的信譽等級制，推行代理商的培訓工作，風險管控、信用評級，加大網(wǎng)點布局，增加宣傳力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量等。2015年是龍工叉車穩(wěn)中求進，路面機械逆勢增長的一年，是打造龍工叉車路面產(chǎn)品成為國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)的關(guān)鍵之年，龍工人有信心，也有能力與廣大代理商攜手共進，充分利用各種資源，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品、細分市場，提高盈利能力，與代理商互利雙贏，全力為完成2016年叉車的銷售任務(wù)而矢志奮斗，爭取2016年達到10%的增長。

中國龍工控股有限公司叉車路面總監(jiān)兼龍工（上海）叉車有限公司總經(jīng)理謝英華先生作報告

　　營銷會議結(jié)束后，全體嘉賓與中國龍工控股有限公司董事局主席李新炎、中國龍工控股有限公司叉車路面總監(jiān)兼龍工（上海）叉車有限公司總經(jīng)理謝英華先生、中國龍工叉車路面營銷公司副總經(jīng)理劉開登等高層領(lǐng)導進行了合影留念。

 
合影留念