佛朗斯集團(tuán)國(guó)內(nèi)事業(yè)版塊大區(qū)及片區(qū)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)第二天的會(huì)議于12月12日早上9：00正式開始。

　　上午的會(huì)議不再是常規(guī)的大桌會(huì)議，而是采用一對(duì)一的形式來召開。參會(huì)經(jīng)營(yíng)干部在一樓會(huì)議室進(jìn)行相互交流探討，集團(tuán)總經(jīng)理侯澤兵、總助霞朝明在二樓會(huì)議室對(duì)2016年分公司經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行布置與落實(shí)。采用一對(duì)一的方式，與各位經(jīng)營(yíng)干部進(jìn)行溝通，明確了2016年各大區(qū)、分公司的經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，并將具體任務(wù)落實(shí)到今后的工作中。

　　下午的會(huì)議中，國(guó)內(nèi)事業(yè)綜合管理中心總監(jiān)楊自云就分公司營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管控與參會(huì)經(jīng)營(yíng)干部進(jìn)行交流與探討，確保集團(tuán)費(fèi)用的合理化支出；副總經(jīng)理錢曉軒就集團(tuán)智能化項(xiàng)目的推進(jìn)向參會(huì)人員進(jìn)行了具體介紹和講解。

　　會(huì)議最后，侯總對(duì)上一階段的工作進(jìn)行了總結(jié)，“善于總結(jié)、樂于反思，對(duì)在座的經(jīng)營(yíng)干部來講，是至關(guān)重要的一個(gè)過程。希望各位能在總結(jié)工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、不斷成長(zhǎng)”。同時(shí)，對(duì)2016年的工作進(jìn)行了布置，講到了集團(tuán)16年要重視三個(gè)戰(zhàn)略，即“業(yè)務(wù)模式戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略及集團(tuán)資本運(yùn)作戰(zhàn)略”，并強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)堅(jiān)定大力發(fā)展租賃業(yè)務(wù)的信心不動(dòng)搖。最后，對(duì)參會(huì)經(jīng)營(yíng)干部提出要求，“明確工作思路、合理分配工作任務(wù)與精力；注重方式方法、優(yōu)化管理方式；”希望來年，經(jīng)營(yíng)干部能用最優(yōu)秀的業(yè)績(jī)向集團(tuán)總部和各位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)喜。

　　本次會(huì)議在國(guó)內(nèi)事業(yè)綜合管理中心的有力組織下，于12月12日下午18:00圓滿落下帷幕，兩天的時(shí)間里，各位經(jīng)營(yíng)干部都全身心的投入到會(huì)議中，認(rèn)真汲取會(huì)議精神。并將會(huì)議中學(xué)習(xí)到的各項(xiàng)規(guī)章管理制度落實(shí)到今后的工作中，打造出多支優(yōu)秀的前線戰(zhàn)隊(duì)，為集團(tuán)的快速發(fā)展奠定根基！