上海施能電器設備有限公司總經理陳波
會議結束后,17:30在會議室門口,與會嘉賓分成了供應商工作組、后市場工作組進行分組討論,與之同時舉行的還有年會酒會。
第二天上午8:30,在同一個會議室,來自海爾產業(yè)金融物流金融事業(yè)部總經理李倜分享了“從歐美裝備制造業(yè)轉型經驗看國內工業(yè)車輛制造業(yè)的發(fā)展”,圍繞著歐美裝備制造業(yè)轉型模型、案例分析展開了詳細的說明。以核心設備為起點,向產品和客戶兩端延伸,并且在優(yōu)勢產業(yè)基礎上開展相關多元化,以金融帶動服務業(yè)務。以服務業(yè)務緩沖經濟周期,在財務結構轉型時,規(guī)模依然占據(jù)主要地位,但更應該關注低資本消耗。
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