谷歌推新版谷歌眼鏡，針對(duì)企業(yè)用戶

　　自今年1月以來，谷歌眼鏡已正式停止銷售，該公司試圖尋求新方式來吸引顧客購買其智能眼鏡。在此期間，谷歌正在尋求一個(gè)對(duì)谷歌眼鏡反應(yīng)更好的市場：工作場所。

　　據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，谷歌已針對(duì)企業(yè)悄然推出一個(gè)新版谷歌眼鏡，專為醫(yī)療保健、制造業(yè)和能源等領(lǐng)域的工作場所所設(shè)計(jì)。

　　據(jù)該報(bào)道表示，這款新設(shè)備將不同于此前谷歌所推售價(jià)為1500美元的產(chǎn)品。與此前版本不同的是，新版谷歌眼鏡不再配有金屬框架，而是通過附于設(shè)備上的鉸鏈系統(tǒng)附加到其他鏡片上。新版產(chǎn)品也將配備更好的電池以及更長的曲面玻璃棱鏡，后者用來向佩戴用戶的視野中投射顯示數(shù)字內(nèi)容。

　　谷歌眼鏡最初由谷歌創(chuàng)始人之一謝爾蓋·布林 （Sergey Brin）在2012年推出，但隨著這款大肆宣揚(yáng)的產(chǎn)品變得富有爭議，它很快便退隱江湖。這款內(nèi)置有攝像頭的眼鏡遭到了一批人的反對(duì)，他們覺得該產(chǎn)品讓他們感覺自己的隱私被侵犯了。而其他反對(duì)者只是單純得不喜歡這樣的設(shè)備，他們認(rèn)為它看起來很書呆子氣。

　　谷歌希望企業(yè)版谷歌眼鏡的推出能夠回避人們對(duì)隱私和時(shí)尚的擔(dān)憂，畢竟這些因素在一個(gè)工作環(huán)境中往往不是什么問題。例如，一名建筑工人估計(jì)不會(huì)擔(dān)心這副眼鏡是否與他的安全帽相配。

　　盡管谷歌在1月份“暫?！绷斯雀柩坨R的銷售，但它從未停止過對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)和對(duì)企業(yè)的宣傳。自2014年1月以來，該公司啟動(dòng)了一項(xiàng)名為Glass at Work的新項(xiàng)目，專門試圖說服企業(yè)老板們同意在工作場所使用谷歌眼鏡，同時(shí)還說服軟件制造商們繼續(xù)為該設(shè)備開發(fā)程序。例如，谷歌與塔可鐘(Taco Bell)合作測試了一款應(yīng)用，用以協(xié)助員工匯整菜單。

　　當(dāng)然其間也難免有挫折。谷歌眼鏡業(yè)務(wù)運(yùn)作主管兼Glass at Work項(xiàng)目負(fù)責(zé)人克里斯·奧尼爾（Chris O"Neill）離開了谷歌，成為了生產(chǎn)力軟件公司Evernote的首席執(zhí)行官。同時(shí)，谷歌眼鏡團(tuán)隊(duì)還做出了一些其他調(diào)整。

　　谷歌去年收購了智能家居公司Nest，并在1月份把谷歌眼鏡項(xiàng)目交給了該智能家居公司創(chuàng)始人之一托尼·法戴爾(Tony Fadell)掌管。法戴爾曾經(jīng)擔(dān)任蘋果高管和產(chǎn)品專家，在蘋果所推iPod和iPhone的發(fā)展中起著關(guān)鍵作用。

　　可穿戴的制造業(yè)場景：完全透明、完全掌控

　　很少有人把可穿戴設(shè)備與制造業(yè)的操作現(xiàn)場聯(lián)系起來，其實(shí)在制造業(yè)的情景中，可穿戴設(shè)備最容易脫穎而出，發(fā)揮功效。如果使用得當(dāng)，可穿戴設(shè)備可以改進(jìn)操作流程、提高生產(chǎn)效率、強(qiáng)化員工體驗(yàn)。

　　必須承認(rèn)，可穿戴設(shè)備剛剛開始應(yīng)用，遇到的問題可能比答案還多，但是總有一些人會(huì)沖破束縛，挖掘到可穿戴在制造業(yè)中的價(jià)值。

　　在忙碌的操作現(xiàn)場，智能手環(huán)早上可以自動(dòng)簽到，并且引導(dǎo)員工到工作崗位。對(duì)于遠(yuǎn)程的操作工人，可以指導(dǎo)他們的工作，并給予及時(shí)的報(bào)警。工人可以回傳、分享視頻，以便得到更多指導(dǎo)。

　　通過可穿戴設(shè)備，車間主任可以迅速了解生產(chǎn)情況、能耗和廢品率，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略。

　　當(dāng)有重大設(shè)備發(fā)生異常的時(shí)候，管理者能夠第一時(shí)間掌握情況，調(diào)配人員緊急維修，縮短停機(jī)時(shí)間。

　　最重要的是，可穿戴設(shè)備可以徹底的解放雙手，讓工人集中精力于工作，把雜事讓可穿戴設(shè)備自動(dòng)執(zhí)行。

　　可穿戴設(shè)備在生產(chǎn)現(xiàn)場的推進(jìn)比消費(fèi)領(lǐng)域更加容易，在保證隱私的情況下，操作員愿意帶著新品潮物，讓老板們更理解他們的工作和效率。

　　將可穿戴設(shè)備用于制造業(yè)的先行者們

　　具備前瞻視野的公司，已經(jīng)開始從可穿戴設(shè)備和制造業(yè)的混搭中掘金。

　　可穿戴設(shè)備信息平臺(tái)廠商Vandrico已經(jīng)與礦用機(jī)械廠商Motion Metrics達(dá)成合作，將可穿戴設(shè)備穿著于挖礦機(jī)的操作員身上，專門用于提示挖掘機(jī)的鏟齒是否斷裂。因?yàn)橐坏┩诘V機(jī)的鏟齒斷裂，鏟齒會(huì)伴隨礦石一同進(jìn)入加工程序，將會(huì)造成礦石加工機(jī)的報(bào)廢和人員傷害。

　　Vandrico正在打造一個(gè)靈活的平臺(tái)，幫企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)與可穿戴設(shè)備結(jié)合，為員工推送各種有效信息。

　　礦工們使用了接入Vandrico的智能手表，現(xiàn)在礦井里發(fā)生了緊急事故，平臺(tái)就可以像智能手表發(fā)出“緊急”的警報(bào)，并指導(dǎo)工人們一步一步救生，可以是地圖導(dǎo)航引導(dǎo)工人們到最近的安全點(diǎn)，或者提供救生指南。

　　無獨(dú)有偶，在2013年，Beckhoff公司已經(jīng)向人們展示了如何用Google眼鏡來實(shí)現(xiàn)機(jī)器操作。谷歌眼鏡集成了一個(gè)用于顯示信息的頭戴式顯示器和一個(gè)數(shù)字?jǐn)z像頭，它可以用于工業(yè)環(huán)境，作為生產(chǎn)過程中操作和觀察的一個(gè)補(bǔ)充。

　　舉例說，它能夠調(diào)用狀態(tài)或?qū)υ捒蛐畔⒒蛑T如文檔、網(wǎng)頁或視頻等其它信息。維修人員，例如，可以通過在電機(jī)或限位開關(guān)上讀取QR代碼的方式讀取傳感器或執(zhí)行器的屬性、歷史任務(wù)或當(dāng)前狀態(tài)。

　　可穿戴技術(shù)能夠給機(jī)器操作帶來根本上的改變，或者至少給機(jī)器操作理念給予補(bǔ)充。谷歌眼鏡可以說是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)在工業(yè)4.0框架內(nèi)完美融合的絕佳范例。

　　對(duì)可穿戴在制造業(yè)應(yīng)用的集體無意識(shí)

　　雖然在制造業(yè)中，可穿戴設(shè)備可以找到無數(shù)的使用場景，但目前僅有少數(shù)人意識(shí)到了可穿戴設(shè)備在制造業(yè)的應(yīng)用。

　　根據(jù)一份跨越110個(gè)國家的專項(xiàng)調(diào)查顯示，55%的亞洲公司決定在未來的12個(gè)月之內(nèi)采用物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，但是他們卻對(duì)可穿戴技術(shù)所知甚少。48%的受訪者談到BYOD（自帶設(shè)備）中并不包含可穿戴設(shè)備。

　　在對(duì)于1646名IT和業(yè)務(wù)管理者的調(diào)查中，48%的受訪者認(rèn)為可穿戴設(shè)備能夠減少個(gè)體消費(fèi)者的危險(xiǎn)，30%的受訪者認(rèn)為可穿戴設(shè)備可以在工業(yè)現(xiàn)場降低操作員的危險(xiǎn)。

　　47%的受訪者認(rèn)為阻止可穿戴設(shè)備應(yīng)用的原因是隱私和安全問題，27%的受訪者對(duì)隱私問題極為關(guān)注。最顯著的兩個(gè)擔(dān)憂是，穿著可穿戴設(shè)備的人員不知道誰正在與他們連接并讀取數(shù)據(jù)，不知道可穿戴設(shè)備采集的這些數(shù)據(jù)將被如何使用。

　　雖然存在風(fēng)險(xiǎn)，仍舊有41%的受訪者認(rèn)為他們的企業(yè)能夠從可穿戴設(shè)備中獲益，34%認(rèn)為可穿戴能夠提高他們企業(yè)的服務(wù)意識(shí)。受訪者希望從可穿戴設(shè)備獲得的收益前三名，分別是更低的操作成本（48%），更高的客戶滿意度（47%）和更高的效率（47%）。

　　制造業(yè)不了解可穿戴技術(shù)，可穿戴技術(shù)忽視制造業(yè)，有人看來毫無機(jī)會(huì)，有人看來是壯闊藍(lán)海。