其次,虛擬與實(shí)際的界限似被消除。譬如,安貝格工廠中所有生產(chǎn)程序均可提前在計算機(jī)中仿真模擬,在虛擬世界中就可完成生產(chǎn)的分析與優(yōu)化。
這樣一看,人工似乎將被機(jī)器智能取代。德國《明鏡》周刊曾刊文,憂心數(shù)字化將奪走現(xiàn)有大部分工作崗位,但前景也并非這么悲觀。德國弗勞恩霍夫就業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院院長威廉·鮑爾認(rèn)為,新的工業(yè)系統(tǒng)雖然取消了很多需要“人”參與的生產(chǎn)關(guān)節(jié),但是也會帶來新問題與創(chuàng)造空間,未來人力將集中于創(chuàng)新與決策的領(lǐng)域。
在未來機(jī)器和人類會有新的分工,那時人們將行使“創(chuàng)新”與“決策”的權(quán)力,人們要牢牢把握對于機(jī)器的指揮權(quán),而機(jī)器負(fù)責(zé)自我調(diào)節(jié)和完善。
四、誰掌握了大數(shù)據(jù),誰就掌握了未來!
正是因?yàn)闄C(jī)器的自我完善系統(tǒng),“工業(yè)4.0”將產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)。根據(jù)記者描述:安貝格工廠為例,其生產(chǎn)線上的在線監(jiān)測節(jié)點(diǎn)超過1000個,每天采集數(shù)據(jù)逾5000萬個。
那么問題來了!新的工業(yè)生產(chǎn)方式將產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)終究是歸屬于工廠、軟件制造商、工廠的客戶抑或是終端用戶?而利用這些數(shù)據(jù)又可創(chuàng)造什么嶄新的商業(yè)模式?這將是決定未來工業(yè)競爭的關(guān)鍵問題。
德國VS美國,戴姆勒VS谷歌,這個問題說白了,其實(shí)就是“德國制造業(yè)”與“美國科技業(yè)”的競爭,也意味著兩種工業(yè)前景的競爭。一個非常微妙又戲劇性的動作就是:谷歌、蘋果、亞馬遜以及眾多美國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“正在襲擊德國工業(yè)”、正以新的產(chǎn)業(yè)思維與游戲規(guī)則進(jìn)入德國傳統(tǒng)工業(yè)強(qiáng)項(xiàng),后者甚至可能淪為其供應(yīng)商和附屬者。
這一論調(diào)并非危言聳聽,僅以谷歌為例,近年來,它收購了一家智能供暖設(shè)備商,搖身變?yōu)椴┦赖母偁幷?;在糖尿病患者的隱形眼鏡中加入測量眼淚中血糖含量并將其結(jié)果傳導(dǎo)至智能手機(jī)的技術(shù),就進(jìn)入到西門子所擅長的醫(yī)療領(lǐng)域;現(xiàn)在,谷歌還在搗鼓無人駕駛汽車,與戴姆勒和寶馬成了同行。
戴姆勒聯(lián)手寶馬推出雙座電動車
“工業(yè)4.0”能幫助德國工業(yè)抵抗住這樣的“侵襲”嗎?德國軟件公司SAP前首席執(zhí)行官孔翰寧說,大部分德國中小企業(yè)主沒有意識到一個關(guān)鍵問題,僅生產(chǎn)智能產(chǎn)品是不夠的,重要的是提供智能化服務(wù)的能力,否則,德國當(dāng)前市場領(lǐng)先的生產(chǎn)商將來可能僅是服務(wù)商一個可替換的產(chǎn)品供應(yīng)者。
“工業(yè)4.0”發(fā)源于德國,發(fā)揚(yáng)于美國!
兩個實(shí)例正好能說明這一點(diǎn):戴姆勒公司在硅谷專門設(shè)置了研發(fā)中心,以開發(fā)車載智能娛樂系統(tǒng),但這一系統(tǒng)最終要靠蘋果的Siri語音系統(tǒng)來控制;德國能源巨頭REWE和E.on近來發(fā)現(xiàn)要面臨一個僅有5年歷史的初創(chuàng)企業(yè)的競爭,這個小企業(yè)將并不屬于它的1500多個天然氣、太陽能和風(fēng)能發(fā)電設(shè)備通過網(wǎng)絡(luò)連接起來,可按需對設(shè)備進(jìn)行開關(guān)調(diào)整,形成了虛擬的發(fā)電廠。
可見,不論是汽車內(nèi)的某個娛樂裝置,還是某塊太陽能電板,誰能掌握附著在這些智能化了的產(chǎn)品上的數(shù)據(jù)與信息,誰也就掌握著提供智能化服務(wù)的能力。
點(diǎn)評:你是生產(chǎn)商、是服務(wù)商,還是用戶,這三者的從屬秩序決定了未來世界的格局!“工業(yè)4.0”其實(shí)就是“信息2.0”(傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)是信息1.0)。我們再來展望一下歷史,如果說人類社會歷史進(jìn)程就是一條指數(shù)曲線,今天就是人類社會發(fā)展的臨界點(diǎn)!大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)將帶來一系列奇跡性的變化!未來的顛覆是如此可怕,又讓人如此期待!
當(dāng)戴姆勒遇上谷歌,不僅是德國與美國優(yōu)勢行業(yè)之間的競爭,更意味著在移動互聯(lián)網(wǎng)的推動下,誰能代表最先進(jìn)的生產(chǎn)力,誰就能贏得未來!
最后,我又不禁想到了一個問題:中國在哪里?
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