進(jìn)入2015年，隨著360投入4億美元與酷派合資、阿里今日5.9億美元投資魅族，以及小米傳聞中的啟動(dòng)上市動(dòng)作，圍繞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈、以及未來的智能硬件之戰(zhàn)，巨頭開始了新一輪正面大沖撞，戰(zhàn)斗的板磚正是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最原始的武器：智能手機(jī)。

　　這輪戰(zhàn)役一定程度上決定著各家巨頭在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代長(zhǎng)期的“用戶活水”的占比，以及新的智能硬件生態(tài)系統(tǒng)上未來話語(yǔ)權(quán)的大小，勝負(fù)決定著未來10年、20年新生意的歸屬。

　　在這一輪大戰(zhàn)中，游戲公司依舊只能當(dāng)個(gè)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的看客，未來CP、乃至硬件領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者們將被誰(shuí)牽著鼻子走，得看此輪過后各家平臺(tái)誰(shuí)用戶更多、誰(shuí)家拳頭更大，站隊(duì)早的小心掉溝里，但不站隊(duì)又貌似身不由己。

　　各地IT大賣場(chǎng)相繼game over:巨頭覬覦的爆款

　　進(jìn)入2015年，我們經(jīng)常看到各種傳說中的IT大賣場(chǎng)完蛋的消息，危機(jī)之中自有危與機(jī)，這反映了整個(gè)硬件生態(tài)的巨大變化。

　　2015年1月的最后一天，中關(guān)村e(cuò)世界數(shù)碼廣場(chǎng)開始對(duì)一千多家業(yè)主進(jìn)行統(tǒng)一簽約。簽約完成后中關(guān)村e(cuò)世界將以整體或整層的方式出租，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，并不再?gòu)氖码娮淤u場(chǎng)業(yè)務(wù)。

　　位于上海黃金寶地的徐家匯的太平洋數(shù)碼，因?yàn)殇N量逐年下降，太平洋數(shù)碼城二期將歇業(yè)，今年將拆除改建為以休閑娛樂為主的場(chǎng)所。

　　而鄰近的百腦匯數(shù)碼廣場(chǎng)明年也將進(jìn)行業(yè)態(tài)的調(diào)整，數(shù)碼類產(chǎn)品的銷售將減少到30%，并大幅度增加餐飲和生活用品銷售的比重。

　　而有著中國(guó)電子第一街的深圳華強(qiáng)北，在山寨手機(jī)消退之后，使得華強(qiáng)北的線下批發(fā)市場(chǎng)輻射全國(guó)的功能大幅下滑。

　　“最致命的還是在以蘋果為代表的智能手機(jī)一統(tǒng)天下的情況下，眾多早已對(duì)山寨及功能手機(jī)營(yíng)銷形成路徑依賴的華強(qiáng)北商家，迷失了方向?！蹦橙A強(qiáng)北老板這么表示。

　　并不是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不再需要購(gòu)買這些電子產(chǎn)品，而是一二線城市的年輕消費(fèi)者的購(gòu)買行為正持續(xù)轉(zhuǎn)移到線上的淘寶、京東，且所銷售的智能手機(jī)品牌則愈發(fā)集中于少數(shù)幾個(gè)熟臉，蘋果、三星、小米自不必說，除此以外還有VIVO、OPPO、魅族、聯(lián)想、華為、中興、酷派。

　　同時(shí)，曾依賴運(yùn)營(yíng)商集采的國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)，隨著運(yùn)營(yíng)商鋪貼力度的大幅下滑、蘋果小米備受運(yùn)營(yíng)商追捧、以及出于實(shí)際利益的考慮，那些轉(zhuǎn)型到智能機(jī)時(shí)代存活的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌正在逐步脫離運(yùn)營(yíng)商渠道開始走上與小米一樣的品牌化、爆款化之路。

　　國(guó)內(nèi)消費(fèi)者正在從消費(fèi)性價(jià)比的科技產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)有品牌又有性價(jià)比的科技產(chǎn)品，而背后的互聯(lián)網(wǎng)思維，將渠道、品牌打爛后又重塑，在大V、線上渠道一遍又一遍營(yíng)銷洗腦之后，爆款橫行于世，市場(chǎng)日趨形成寡頭壟斷的局面。

　　硬件之戰(zhàn)決定著平臺(tái)用戶量和智能設(shè)備生態(tài)系統(tǒng)主動(dòng)權(quán)

　　隨著市場(chǎng)開始逐步進(jìn)入飽和，智能機(jī)草莽式增長(zhǎng)即將成為過去式，臨近的日本市場(chǎng)手機(jī)出貨量多季度連續(xù)下滑早已呈現(xiàn)出這種趨勢(shì)，在未來的中國(guó)市場(chǎng)，即將到來的存量迭代市場(chǎng)環(huán)境正決定著互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)用戶長(zhǎng)期供給的平衡，供給靠的正是智能手機(jī)為代表的智能設(shè)備。

　　BAT在智能硬件最早的前戲是搞APP刷機(jī)、包機(jī)，其后逐步著手做自家定制操作系統(tǒng)的智能手機(jī)、盒子，意圖來把控住上游的用戶進(jìn)入，從而掌控智能硬件生態(tài)鏈的主動(dòng)權(quán)。