中力電動叉車小編和大家分享下提高倉庫管理的四種方法,希望對大家有用哦!
(一)貨位優(yōu)化,提高分揀作業(yè)效率
將貨物按其分類,加以有秩序的編排,用簡明的文字、符號或數(shù)字代替貨物的名稱、類別及其他信息。進(jìn)行科學(xué)的貨物編碼,利于準(zhǔn)確地貨物編碼,可以迅速進(jìn)行出入庫作業(yè),提高作業(yè)效率。為了使倉儲管理有序,利于出入庫作業(yè)操作規(guī)范,應(yīng)該按照服裝的存儲要求和特點,將倉儲空間分割成若干區(qū)域,形成貨位,并且編號,一是便于貨位區(qū)別,二是為分揀作業(yè)提供了方便,進(jìn)行高效的分揀作業(yè)。
(二)盤點多級化,提高盤點的準(zhǔn)確率和作業(yè)效率
對參加初盤、復(fù)盤、抽盤和監(jiān)盤的人員必須根據(jù)盤點管理程序加以培訓(xùn),使盤點人員必須對盤點的程序、盤點的方法、盤點使用的表單等整個過程充分了解;對復(fù)盤和監(jiān)盤人員進(jìn)行貨物識別訓(xùn)練,因為復(fù)盤和監(jiān)盤人員對貨物大多不熟悉,應(yīng)該加強復(fù)盤和監(jiān)盤人員對貨物的識別,利于盤點工作進(jìn)行。
(三)操作實現(xiàn)程序化,提高出入庫作業(yè)效率
保證貨物入庫前的各項工作準(zhǔn)備充分,貨物入庫操作流程規(guī)范有效,貨物驗收內(nèi)容全面、方法得當(dāng),單據(jù)填寫正確規(guī)范,人員分工明確,各部門協(xié)作性好,入庫驗收過程中的異常問題處理恰當(dāng)?shù)轿?,比如單?jù)不全、單單不符、質(zhì)量有異、數(shù)量不符、有單無貨、錯驗等問題的處理。因此,周密組織,合理安排,盡可能地以合理的物流成本保證出庫貨物按質(zhì)、按量、及時、安全地發(fā)給客戶,保證作業(yè)高效、準(zhǔn)確,低耗、有序。
(四)倉儲作業(yè)信息化,提高倉儲作業(yè)效率
隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)需要在各個方面加大投資,尤其是在倉儲方面更需要在倉儲場所、倉儲設(shè)施、搬運設(shè)備、分揀設(shè)備、條碼技術(shù)等方面加大投入。應(yīng)用條形碼技術(shù)可以有效地解決企業(yè)作業(yè)效率低,庫存控制難,貨位難管理的問題,又可以從容地應(yīng)對市場的變化莫測。實現(xiàn)倉儲管理信息化,必須要為每一款每一品種的產(chǎn)品建立唯一的編碼,并使用條碼打印機制作出條碼標(biāo)簽粘貼或掛在產(chǎn)品的固定位置上。這樣就不會再發(fā)生找不到貨物,倉儲混亂的情況了??傊?,一般的企業(yè)可以從貨位優(yōu)化、盤點多級化、作業(yè)操作程序規(guī)范化、倉儲信息化等方面來提高倉儲的作業(yè)效率。
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