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德國制造的童話:從厚顏無恥到卓越,這也將是中國智能工業(yè)的未來

2014-11-19 08:45 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:物聯(lián)網(wǎng)智庫 來源:物聯(lián)網(wǎng)智庫
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100多年來,無論是一戰(zhàn)和二戰(zhàn)前,戰(zhàn)后重建,還是應(yīng)對全球經(jīng)濟危機,即便美英趨之若鶩追求“金融神話”時,德國始終堅守立國之本,也因...

  100多年來,無論是一戰(zhàn)和二戰(zhàn)前,戰(zhàn)后重建,還是應(yīng)對全球經(jīng)濟危機,即便美英趨之若鶩追求“金融神話”時,德國始終堅守立國之本,也因此成為在金融危機中“一枝獨秀”的西方國家。復(fù)旦大學(xué)歐洲問題研究中心主任丁純說,“德國制造”在百年的起起伏伏中走到現(xiàn)在,根本上說靠的是勇敢接受挑戰(zhàn),在開放的競爭環(huán)境中強大自己,而這也正是現(xiàn)在剛走向世界、面臨轉(zhuǎn)型的“中國制造”所應(yīng)學(xué)習(xí)的。

  有人說,“德國制造”126年的歷史就像一個童話
  德國的企業(yè)家在19世紀中期開始被英國人稱為是最卑鄙的工業(yè)間諜。他們的產(chǎn)品被當(dāng)作廉價處理商品在英國本土及殖民地傾銷。為了保護本國產(chǎn)品的利益,英國議會通過商品法案,在德國產(chǎn)品上打上恥辱的印記“德國制造”,這個令德國人尷尬不已的決定卻出人意料地激起了德意志帝國工業(yè)界令人震撼的反應(yīng)。

  他是一個友好、優(yōu)雅和風(fēng)趣的人。他在英國倫敦自稱為施魯普先生,在那里的工商業(yè)界受到熱情歡迎。這個德國紳士風(fēng)度翩翩地參加倫敦工商巨頭的聚會,向主人家介紹自己“個人對鋼鐵產(chǎn)品感興趣”,英國企業(yè)家并沒有對他產(chǎn)生戒備心理,反而詳細地向他介紹了英國最新的鋼鐵生產(chǎn)流程。但這些英國企業(yè)家不知道,這個深藏不露的德國人卻在品著威士忌,抽著雪茄聊天的時候,輕松地窺探了英格蘭的頂尖技術(shù),以便在德國生產(chǎn)類似的產(chǎn)品。

  這個在英國化名行竊的技術(shù)間諜,后來被英國情報機構(gòu)發(fā)現(xiàn),原來是來自德國萊茵河畔的工業(yè)家阿爾弗雷德·克虜伯。這個鋼鐵大王來自埃森,后來制造了著名的克虜伯大炮。他不是去英國刺探技術(shù)情報唯一的人。不過,不是所有的工業(yè)間諜都能像克虜伯先生那樣高貴優(yōu)雅而輕松地獲得大不列顛的技術(shù)情報。有的德國人行為惡劣,自然不能如愿以償。比如一個叫荷西的德國人就曾對英國的一家煉鋼廠的主管進行逼壓,要他說出廠里最先進的工藝流程。當(dāng)然,英國人不會吃這一套,就派人去報了警。然而在警察到來之前,這個荷西已經(jīng)逃之夭夭。

  為何會發(fā)生如此情況?如果我們把當(dāng)時英國與德國的工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r相比較,就會明白其中的道理:當(dāng)時,經(jīng)過18世紀的工業(yè)革命,英國工業(yè)已經(jīng)高度發(fā)展,成為世界科技的標(biāo)桿。相比之下,德國還是一個發(fā)展中的農(nóng)業(yè)國,其科學(xué)技術(shù)幾乎相差了半個世紀的發(fā)展距離。

  “無恥之尤”,這就是當(dāng)年德國人在英國人眼里的形象。不少德國人幾乎是肆無忌憚地復(fù)制英國產(chǎn)品,制造二流質(zhì)量的商品,并以傾銷的價格流入英國及其海外市場。在德國,當(dāng)時工人工資低,工作時間又被資本家無限延長,這使得商品成本非常低廉,其價格在世界上具有強勢的競爭力?!皟r廉貨次”,就是對當(dāng)時德國不少產(chǎn)品恰如其分的寫照。

  當(dāng)時,英國謝菲爾德公司生產(chǎn)的剪刀和刀具在市場上具有最高的聲譽,謝菲爾德的刀剪都是用鑄鋼打造的,經(jīng)久不壞,被稱為最鋒利而又經(jīng)久耐用的刀具,所以價格不菲。德國索林根城的刀具剪子制造商假冒這個名牌,把自己的產(chǎn)品也打上英國“謝菲爾德”或者“謝菲爾德制造”的質(zhì)量檢查印章出口國外。然而,他們的模仿產(chǎn)品,卻是用鑄鐵打制的,看起來和謝菲爾德的產(chǎn)品相似,可是,無論是鋒利還是堅硬的程度都不能與之相比。

  這件丑聞曝光后,英國人再也不能容忍德國人的這種卑劣手段了。英國的企業(yè)家們發(fā)起了抵制德國產(chǎn)品的運動。首先是謝菲爾德刀具生產(chǎn)商在倫敦發(fā)起抵制德國無恥行為的運動,他們要求所有來自德國的產(chǎn)品,必須貼上“德國制造”的標(biāo)簽。后來,在1887年4月23日,英國國會通過了《商品法》(Merchandise Act),并把這個條款寫了進去。從那時起,所有德國產(chǎn)品要進入英國本土或殖民地市場,都必須打上“德國制造”的印章。英國商人們希望用這樣的印記來嚇退消費者,讓他們對德國產(chǎn)品嗤之以鼻,轉(zhuǎn)而購買英國產(chǎn)品。

  1887年的8月23日于是成了“德國制造”的誕生日。“德國之聲”稱,從126年前的那個日子后,德國人爭氣地讓自己銷售到世界各國的產(chǎn)品比當(dāng)?shù)刎浀目诒€要好,100多年來,德國源源不斷從中獲益,任何一件“德國制造”產(chǎn)品“都像一塊熱氣騰騰的蛋糕”,受到各國的歡迎?!赌系乱庵緢蟆贩Q,“德國制造”126的歷史就像一個童話。它也是德國在二戰(zhàn)后崛起的密碼,歐債危機中仍“一枝獨秀”的答案。

  從“厚顏無恥”到“光榮之源”
  “德國制造”給德國百年來持續(xù)不斷的發(fā)展打下的堅實基礎(chǔ)也引發(fā)不少國家的羨慕?!都~約時報》稱,德國的強盛關(guān)鍵來自于制造業(yè)。美國《外交》雜志曾刊登擔(dān)任過美國財政部長顧問及奧巴馬政府汽車產(chǎn)業(yè)首席顧問的史蒂文·拉特納的文章,文章標(biāo)題就是“德國成功的奧秘——歐洲的制造業(yè)強國能給美國什么經(jīng)驗”。

  時隔百年,如今已經(jīng)基本放棄制造產(chǎn)業(yè)的英國深陷金融危機,英國媒體面對德國穩(wěn)健的發(fā)展也望洋興嘆。英國《每日電訊報》稱,和英國、西班牙相比,德國不僅經(jīng)濟增長仍然強勁,而且其失業(yè)率甚至不到英國、西班牙等國的一半,這讓債務(wù)危機纏身的歐洲各國不得不唯默克爾領(lǐng)導(dǎo)的德國政府馬首是瞻。

  克虜伯的工業(yè)帝國
  英國人對德國產(chǎn)品的抵制,以及若洛克斯教授對德國產(chǎn)品所做的毀滅性評價,都引起了德國人的徹底反省。后來的10年間,大多數(shù)德國公司都銘記了若洛克斯教授的話:“用質(zhì)量去競爭”,對自己的產(chǎn)品嚴格進行質(zhì)量把關(guān),設(shè)計上敢于創(chuàng)新,加上德國工人階級的吃苦耐勞,成就了德意志帝國經(jīng)濟史上的偉大轉(zhuǎn)變。這個世界上“最無恥”的偽劣產(chǎn)品生產(chǎn)國展開了一場為質(zhì)量而戰(zhàn)斗的戰(zhàn)役。

  這年春天,鋼鐵大王克虜伯像平常一樣,騎馬到工廠。他身材高挑瘦削,頭戴折疊帽,身穿緊身夾克,腳著齊膝馬靴。從位于埃森湖邊,那座擁有269個房間的王侯規(guī)格的胡格爾山莊,一路小跑到10公里開外那座屬于他的鋼鐵帝國。

  遠遠地,“克虜伯族長”已經(jīng)看到了他的帝國,被黑煙和蒸汽籠罩著。40多個水塔和煙囪高高地伸向煙霧彌漫的天空。其中,有的煙囪比埃森大教堂的鐘樓還高。相比之下,這個在德國不算小的城市仿佛也成了克虜伯工廠的附屬物。在他的工廠里,有1.2萬多名工人上班。工廠擁有工廠專用的煤氣和抽水站,以及消防隊和警察。還設(shè)有一家醫(yī)院,一些商店和自己的專用鐵路。在廠房里,工人在融化生鐵,鍛造用在鐵軌上的車輪和軸承,用生鐵鑄造曲軸和大炮。工人們在炎熱、臭味、嘈雜和骯臟的環(huán)境里工作。特別是在高爐旁工作的人,必須要承受高溫,而在另外的廠房里,由于要開天窗,讓空氣流入,又非常寒冷。在車間里,用大鉗子夾著裝滿沸騰鐵水的坩堝澆注時,鐵水常常會燙傷甚至燙死人。不過,這些工人都愿意在克虜伯工廠工作,因為這里的福利好。

  盡管如此,員工問題總是克虜伯的一塊心病。他的工廠從一開始就不斷地招募員工。他在報紙上刊登廣告,派職員到各個地區(qū)招募。1855年,他在埃森郊外的工廠還只有704名員工。

  當(dāng)時,埃森是個不大的城市,住房是一個非常嚴重的問題。沒有人有足夠的資本來開發(fā)房屋。于是,埃森人就把馬廄、工具棚和閣樓租給工人。1840年,這個城市平均每8個人住在一兩層的房屋里,到了1865年,有的地區(qū)這樣的房子已經(jīng)擠了18甚至24個租客。

  住房緊缺,使這里很難招到工人。沒有工人,工廠就無法發(fā)展。于是,克虜伯于1856年在廠區(qū)修建了一批住房,房租和伙食費都非常低廉,可以容納200個工人。這些有點像軍營的住房非常狹窄,而且住宿規(guī)章制度也非常嚴格:每個人必須遵守住房紀律和制度,飯前必須洗手。

  到了1863年,克虜伯的工人住房已經(jīng)擴大了6倍,可以容納4200多人。這個生活區(qū)有9幢大樓,包括144套住房,每套住房有3-4個房間。煤氣和用水都是由工廠自己提供。這樣的住宿區(qū)形成,給工廠帶來新內(nèi)容。對克虜伯來說,工廠不僅僅是一個企業(yè),同時也是一個生活和命運的共同體。

  1887年,克虜伯的工廠已經(jīng)雇用了1.2萬名工人。這些工人工作辛苦,每天工作11個小時,工作環(huán)境惡劣,多數(shù)人在高爐前工作,因為高溫和灰塵,他們的健康受到嚴重威脅,但是,他們相信在克虜伯公司的工作穩(wěn)定,工資、面包和住房都有保障。

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