時值金秋之際，杭叉集團迎來了兩化融合的又一個里程碑。在集團公司董事長趙禮敏、財務(wù)總監(jiān)徐利達和營銷總監(jiān)的大力推動下，2014年10月15日在集團總部和南京同時舉行了EAS上線發(fā)布和培訓(xùn)會議，這意味著杭叉集團的EAS項目正式進入成功倒計時階段。

　　2014年3月，杭叉集團與金蝶軟件（中國）有限公司進行了戰(zhàn)略合作，選擇金蝶EAS集團級ERP軟件對集團本部及所有子公司進行財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管控。

　　參加本次會議的有集團公司領(lǐng)導(dǎo)和19家駐外銷售子公司人員，同時在集團總部和南京開始，會議著重介紹了EAS項目上線的目的和意義，并做了認(rèn)真的部署和要求。培訓(xùn)階段由金蝶軟件（中國）有限公司項目顧問、集團財務(wù)計劃部和集團綜合管理部進行了詳細(xì)的軟件操作和財務(wù)知識培訓(xùn)，包括供應(yīng)鏈管理、資金管理、應(yīng)收應(yīng)付、存貨核算、票據(jù)、總賬等模塊。培訓(xùn)期間各與會人員認(rèn)真細(xì)致，好學(xué)善問，氣氛活躍，在上機實戰(zhàn)培訓(xùn)中，還采用了一對一的培訓(xùn)方式，更讓參加培訓(xùn)人員快速掌握了軟件的操作流程和要領(lǐng)。

　　杭叉集團EAS項目將在2014年12月前完成全面上線，全面上線后將大大加強集團總部對所有子公司的管控力度，進一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，必將推動杭叉集團再次騰飛。