康明斯也在不斷減少生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染。以福田康明斯合資公司為例,工廠設(shè)計和建設(shè)過程中充分考慮節(jié)能、環(huán)保、安全和人文關(guān)懷等因素。在生產(chǎn)過程中,工廠單臺發(fā)動機消耗的電能、水、天然氣、柴油量均遠低于行業(yè)平均水平,并且工廠對能源消耗要求每年效率提高3%。污水處理方面,通過福田康明斯自有的污水處理站進行深度處理,經(jīng)過兩級污水處理,實現(xiàn)廢水的循環(huán)再利用,不向公司以外排放任何廢水,實現(xiàn)了真正意義的生產(chǎn)零排放。
康明斯全球各運營機構(gòu)的共同努力已經(jīng)得到回報:從2005年到現(xiàn)在,康明斯在全球范圍內(nèi)已經(jīng)減少了33%的溫室氣體排放,并為未來制定了更加宏偉的減排目標??得魉乖谥袊磕甓家瓿蓴?shù)十個節(jié)能項目,自2009年以來能源利用效率已提高40多個百分點。
康明斯在中國
康明斯與中國的歷史淵源可以追溯到半個多世紀前的1940年代。1941年3月11日,美國總統(tǒng)弗蘭克林•羅斯福簽署《租借法案》,向包括中國在內(nèi)的38個國家提供戰(zhàn)時援助?!蹲饨璺ò浮穼θA軍援物資中就包括配備康明斯發(fā)動機的江防巡邏艇和軍用卡車。
1944年末,一家重慶企業(yè)致函康明斯公司,尋求建立商業(yè)聯(lián)系,在中國進行康明斯發(fā)動機的本地化生產(chǎn),時任康明斯發(fā)動機公司總經(jīng)理埃爾文•米勒在回函中對此表示了濃厚的興趣,希望中日戰(zhàn)爭結(jié)束后康明斯能夠在華建廠。由于眾所周知的原因,米勒先生的想法只能等到三十年后的1970年代,伴隨著中美關(guān)系的逐步緩和,才有望變?yōu)楝F(xiàn)實。
康明斯及其關(guān)聯(lián)子公司在華累計投資超過10億美元,作為中國柴油機行業(yè)最大的外商投資者,康明斯與中國的商業(yè)聯(lián)系始于1975年,時任康明斯董事長埃爾文•米勒先生首次訪問北京,成為最早來華尋求商業(yè)合作的美國企業(yè)家之一。1979年中美建交,中國對外開放伊始,首家康明斯駐華辦事處就在北京成立。
康明斯是最早在華進行發(fā)動機本地化生產(chǎn)的西方柴油機公司之一,1981年康明斯開始在重慶發(fā)動機廠許可證生產(chǎn)發(fā)動機,1995年康明斯第一家中國合資發(fā)動機工廠成立。到目前為止,康明斯在華總計設(shè)有28家機構(gòu),包括15家獨資和合資企業(yè),員工9,000多名,生產(chǎn)發(fā)動機、發(fā)電機組、交流發(fā)電機、濾清系統(tǒng)、渦輪增壓系統(tǒng)、后處理和燃油系統(tǒng)等產(chǎn)品,康明斯在華服務(wù)網(wǎng)絡(luò)包括12家區(qū)域服務(wù)中心、30多家客戶支持平臺和2000多家在華獨資及合資企業(yè)授權(quán)經(jīng)銷商。
康明斯長期堅持與中國大型企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,實現(xiàn)共同發(fā)展。作為最早來華進行本地化生產(chǎn)的外資柴油機企業(yè),三十多年來康明斯已經(jīng)與包括東風汽車、陜汽集團和北汽福田在內(nèi)的中國商用車領(lǐng)先企業(yè)組建了四家發(fā)動機合資廠,康明斯二十四個發(fā)動機系列中已有十五個在中國本地生產(chǎn)。
康明斯是第一家在華設(shè)立研發(fā)中心的外資柴油機公司,2006年8月康明斯與東風公司合作設(shè)立的發(fā)動機技術(shù)研發(fā)中心在湖北武漢正式啟用。
2013年康明斯在華銷售額達35億美元,中國區(qū)已經(jīng)成為康明斯全球規(guī)模最大、增長最快的海外市場。
關(guān)于康明斯
康明斯公司成立于1919年,總部設(shè)在美國印第安納州哥倫布市,是美國財富五百強企業(yè),并當選《財富》2011 “全球最受尊敬的企業(yè)”,是排行榜上唯一一家柴油機公司。
康明斯是全球最大的獨立發(fā)動機制造商,產(chǎn)品線包括柴油和代用燃料發(fā)動機、發(fā)動機關(guān)鍵零部件(燃油系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、進氣處理、濾清系統(tǒng)和尾氣處理系統(tǒng))以及發(fā)電系統(tǒng)??得魉雇ㄟ^其在全球190多個國家和地區(qū)的600多家分銷機構(gòu)和6500多個經(jīng)銷商網(wǎng)點向客戶提供服務(wù)。
康明斯2013年銷售額為173億美元,實現(xiàn)凈收益14.8億美元。
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