2014年7月19日至20日，佛朗斯集團(tuán)在廣州總部召開國內(nèi)事業(yè)中心華南、東南、華中大區(qū)二季度工作總結(jié)和銷售培訓(xùn)會(huì)，董事長侯澤寬、總經(jīng)理侯澤兵、總部各職能中心領(lǐng)導(dǎo)以及各大區(qū)經(jīng)理、分公司經(jīng)理、銷售經(jīng)理和銷售、維修骨干等出席會(huì)議。

　　銷售培訓(xùn)會(huì)于19日上午9時(shí)在總部一樓會(huì)議室召開，會(huì)議主要圍繞“集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略理念及銷售人員的相關(guān)管理及激勵(lì)制度”主題展開，由侯澤兵總經(jīng)理、國內(nèi)事業(yè)中心常務(wù)副總監(jiān)楊自云主講。侯總強(qiáng)調(diào)，要想讓企業(yè)走的好，必須注意三個(gè)問題：人才通道通暢、技術(shù)體系完整和配件供應(yīng)正常。與會(huì)人員認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，并及時(shí)做好筆記。

　　二季度經(jīng)營會(huì)于19日下午13時(shí)30分在總部一樓多功能會(huì)議室召開。侯總用報(bào)表對華南、東南、華中大區(qū)各分公司二季度經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行深入分析和總結(jié)，并對下半年工作進(jìn)行布置。各分公司經(jīng)理就前一階段工作進(jìn)行總結(jié)，各職能中心負(fù)責(zé)人對各分公司提出的問題進(jìn)行詳細(xì)解答，董事長就會(huì)議進(jìn)行最后總結(jié)。

　　維修工作專題會(huì)議于20日上午在總部二樓會(huì)議室召開，會(huì)議主題為“維修服務(wù)工作及隊(duì)伍建設(shè)管理、相關(guān)激勵(lì)制度落實(shí)動(dòng)員”，由國內(nèi)配件事業(yè)管理中心維修管理部部長賀小成主講。集團(tuán)為提高各分公司銷售和維修人員的技術(shù)水平，邀請電動(dòng)車廠家代表對與會(huì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，還開展配件產(chǎn)品基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)、U8系統(tǒng)基本操作專題培訓(xùn)會(huì)、整機(jī)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)等。