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專訪永恒力中國 總經(jīng)理歐亞雷(Alexander Özbahadir)

2014-06-06 08:26 性質(zhì):轉載 作者:中國儲運 來源:中國儲運
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永恒力的中國愿景:與客戶共創(chuàng)內(nèi)部物流未來——專訪永恒力叉車(上海)有限公司總經(jīng)理歐亞雷(Alexander Özbahadir) 永恒力...

永恒力的中國愿景:與客戶共創(chuàng)內(nèi)部物流未來——專訪永恒力叉車(上海)有限公司總經(jīng)理歐亞雷(Alexander Özbahadir)

   永恒力作為著名德資高端叉車品牌,自從進入中國之后一直致力于為中國用戶提供最優(yōu)的產(chǎn)品和內(nèi)部物流解決方案。進入2014年后,永恒力有何新打算?永恒力采取了什么措施來進一步開拓中國市場?帶著這些疑問,本刊記者采訪了永恒力叉車(上海)有限公司總經(jīng)理歐亞雷(AlexanderÖzbahadir)先生。


歐亞雷(AlexanderÖzbahadir)先生

努力拓展,明確目標向前進

  在談到今年第一季度的銷售業(yè)績時,歐亞雷先生表示,雖然2014年只過去了四分之一,但是永恒力的銷售業(yè)績在這三個月中依然保持了良好的增長勢頭?!跋啾热ツ晖谟辛撕艽蟮脑鲩L,而且這一增長勢頭還在不斷增強。”歐亞雷顯然十分滿意?!拔覀冊谶^去的一年內(nèi)做出了很多調(diào)整,其中最顯著的一點是,我們把關注點從利潤轉移到了整個生產(chǎn)過程上?!睔W亞雷介紹,青浦工廠的投入生產(chǎn)是一個積極的信號,標志著永恒力將會在中國市場投入更多的人力物力來開疆拓土。“市場形勢變得更加明朗了。”歐亞雷說?!跋鄳?,我們也在努力提升自身的實力和水平,我們采用了新的管理軟件,使得公司內(nèi)部的管理更加完善?!笨梢哉f,永恒力去年的投入在今年獲得了顯著收獲。年產(chǎn)量可達萬臺的青浦工廠投入生產(chǎn)后,永恒力的產(chǎn)能達到了過去的兩倍,與此同時,今年第一季度的銷售量相比去年同期提高了25%之多。

  “中國本土的叉車品牌具有得天獨厚的優(yōu)勢,而且根據(jù)我們這幾年的觀察,他們發(fā)展得很快,已經(jīng)具有了很強的競爭力?!睔W亞雷先生說?!拔覀冎坝幸粋€思維定式:國產(chǎn)叉車市場和進口叉車市場完全沒有交集,這種想法是錯誤的。”他表示,永恒力想要在中國市場具有更強的競爭力,不能只把眼光盯在其他外資品牌上,因為市場正在不斷整合。

  與此同時,在整個倉儲物流的大環(huán)境中還有一個自動化倉庫市場。位于最上層的是一些大規(guī)模的自動化立體庫需求,它們在行業(yè)內(nèi)的總需求中占了大多數(shù),而相對來說,中小規(guī)模的自動化倉儲系統(tǒng)反倒比較少見。永恒力的目標正是通過基于永恒力核心產(chǎn)品與自動化倉儲方案的結合,為用戶提供量身打造的整套內(nèi)部倉儲物流解決方案。

 靈活定制,滿足客戶的需求

  “中國與歐洲的標準不盡相同。”歐亞雷介紹,“我們不能按照歐洲客戶的需求來臆測中國客戶,很多歐洲客戶要求的功能在現(xiàn)階段的中國客戶看來是不需要的。”他表示,相比幾年之前的采購方來說,現(xiàn)在的買家無疑更加精明?!爸暗馁I家更注重的是品牌和質(zhì)量,永恒力作為世界著名品牌,又有著德國工藝,對很多用戶都是很有吸引力的。而隨著叉車在中國成為主要的物料搬運設備,采購方會更加精打細算,更加考慮自己的實際需求。”歐亞雷指出,永恒力與客戶接觸的目標并不單單是做成一筆生意,而是與客戶建立長期的合作關系。隨著客戶業(yè)務的發(fā)展,在倉儲運輸環(huán)節(jié)會出現(xiàn)越來越多的新問題,永恒力要做的就是推出合適的產(chǎn)品解決方案來幫助客戶解決這些問題,從而幫助客戶順利成長。“我們的目標是與客戶攜手,共創(chuàng)內(nèi)部物流的未來?!?

綠色環(huán)保,節(jié)能降耗做表率

  緊接著,歐亞雷先生談到了現(xiàn)在中國的環(huán)境問題。“雖然現(xiàn)階段中國很多規(guī)則還不完善,但我覺得這些缺點隨著時間的發(fā)展都會逐漸好轉?!彼赋觥!碍h(huán)境問題則是一個值得我們所有人嚴肅對待的問題。”歐亞雷表示,環(huán)境問題在幾十年前的歐洲也曾經(jīng)很嚴重,但通過持之以恒的治理,現(xiàn)在的歐洲又恢復了綠水青山的面貌?!罢仨氉龀鰧嶋H行動,用嚴厲手段規(guī)范企業(yè)行為?!睔W亞雷說?!芭c此同時,我們每個人也都要樹立起環(huán)保觀念,認識到保護環(huán)境就是保護我們自己的后代。”他介紹,永恒力在這方面先人一步,在上海新工廠的設計建造中運用了大量的節(jié)能環(huán)保技術。因此,永恒力新工廠于開業(yè)典禮上被美國綠建筑協(xié)會授予Leed Silver證書。此外,永恒力堅持在中國只生產(chǎn)電動叉車,這在內(nèi)燃叉車占市場份額達到七成的中國市場是十分難能可貴的?!爸袊鴷饾u跟世界接軌,電動叉車取代內(nèi)燃叉車是必然趨勢,而中國目前大范圍遭受的環(huán)境問題也讓這個趨勢顯得更加緊迫?!庇篮懔οM芘c更多的客戶攜手,讓他們認識到選擇清潔能源搬運設備的重要性,并提高倉儲物流效率,真正地為環(huán)境保護、節(jié)能降耗盡一份力。

永恒力夢,發(fā)揚企業(yè)家精神

  歐亞雷還指出,永恒力總部對亞洲,特別是中國市場青睞有加。永恒力自2004年進入中國成立獨資公司以來,深耕中國市場已10年。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,永恒力在這10年中獲得了巨大的成功,中國區(qū)業(yè)務已經(jīng)成為了永恒力集團新的增長點。永恒力集團繼續(xù)看好中國經(jīng)濟的發(fā)展,特別是短期內(nèi)物流倉儲行業(yè)的爆發(fā)性增長,故而在上海投資新建了高達年產(chǎn)萬臺電動叉車的新工廠。新工廠已于2013年開始為中國區(qū)以及亞洲其他國家的區(qū)域訂單提供服務,這是“永恒力中國夢”的極為重要的一座里程碑。

  永恒力還特別注重區(qū)域市場的新產(chǎn)品的研發(fā),將大量的資源也投入到研發(fā)上面。得益于交通的發(fā)展和即使通訊技術的完善,永恒力在世界各地的研發(fā)基地可以時時互通有無,了解到更多的市場信息反饋,從而在研發(fā)新產(chǎn)品新技術時可以把握先機。“我們通過大量的投入來培育中國市場,我相信,今后我們一定會受益于市場的繁榮,而這繁榮與我們前期對市場的培養(yǎng)息息相關?!睔W亞雷說。“中國有一句成語叫做‘舍我其誰’,如果我們不去培育中國市場,那誰去做呢?”作出這樣的決策需要很多的勇氣和強大的氣魄,但這就是永恒力在公司內(nèi)部一直強調(diào)的公司核心價值觀之一——企業(yè)家精神。這也是支持永恒力引領內(nèi)部物流運搬設備60年的秘訣。

重視人才,大展宏圖在今朝

  在談到永恒力未來發(fā)展策略時,歐亞雷表示,作為唯一同時制造叉車和自動化物流系統(tǒng)的企業(yè),永恒力有著比其他叉車生產(chǎn)企業(yè)有著更廣闊的發(fā)展空間,必須抓住這一有利條件,讓更多客戶體驗到永恒力提供的優(yōu)秀解決方案?!皢T工是我們最重要的資源?!睔W亞雷指出。“我們在招募員工的時候并不追求數(shù)量,而是要尋找與與永恒力價值觀相近的人?!币凿N售人員為例,永恒力對每個銷售人員都要花一到兩年來培養(yǎng),這些員工熟諳永恒力的產(chǎn)品特點和企業(yè)文化,他們可以把永恒力的優(yōu)勢傳播開來,帶給每一個用戶。

  在采訪的最后,歐亞雷先生對永恒力的未來表現(xiàn)出了十足的信心:“中國市場潛力很大,且一直在發(fā)展。中國經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定,又有國家支持物流業(yè)的發(fā)展。我相信,在不久的將來,永恒力一定可以在中國市場取得更大的成就?!?

 

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