頭頂接收器、身披黃外套，這臺(tái)無(wú)人控制的“大黃蜂”機(jī)器人不僅能牽引2.5噸的貨物沿著設(shè)定的線路在平地上行駛，還能爬17度的斜坡，碰到石頭等小型障礙物可通過(guò)輪子收縮，始終保持四輪著地，平穩(wěn)前進(jìn)。

　　這“大黃蜂”的主人是廣東嘉騰機(jī)器人自動(dòng)化有限公司。作為嘉騰公司推出的第六代自動(dòng)導(dǎo)引運(yùn)輸車(AGV)，與“前輩們”相比，“大黃蜂”突破性地使用了慣性導(dǎo)航技術(shù)，實(shí)現(xiàn)無(wú)軌導(dǎo)航，從而把使用范圍從室內(nèi)拓展到室外。這款產(chǎn)品正在企業(yè)測(cè)試使用，有望在本月內(nèi)推向市場(chǎng)。

　　1臺(tái)AGV可頂3人用

　　嘉騰公司成立于2001年，其用了七年的時(shí)間專門(mén)做研發(fā)，2008年才推出第一代機(jī)器人?！澳菚r(shí)候請(qǐng)工人還很便宜，沒(méi)人買機(jī)器人。”嘉騰公司市場(chǎng)部經(jīng)理陳日騰說(shuō)，2008~2010年，企業(yè)的銷售情況并不理想。

　　轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2010年。隨著用工成本的上升，嘉騰的銷售額呈現(xiàn)出幾何級(jí)的增長(zhǎng)，一年賣出超過(guò)3000臺(tái)機(jī)器人，銷售額過(guò)億元。目前，嘉騰銷售額的年增長(zhǎng)率在30%~40%之間，通過(guò)使用慣性導(dǎo)航、激光導(dǎo)航、磁導(dǎo)航等技術(shù)，并與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合，推出了一系列的智能搬運(yùn)機(jī)器人，已廣泛用于IT制造業(yè)、汽車制造業(yè)、家電制造業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，提供從產(chǎn)品到物料的自動(dòng)上線、自動(dòng)下線、中途轉(zhuǎn)運(yùn)整體解決方案。

　　嘉騰生產(chǎn)的AGV正逐步解放著生產(chǎn)線上的工人。在同一個(gè)平面內(nèi)，通過(guò)鋪設(shè)磁軌道，AGV不僅能自動(dòng)完成車間與車間之間的物資輸送，還能完成廠房與廠房之間的物資輸送。在不同平面內(nèi)，通過(guò)改造貨梯，AGV可以打通不同樓層之間的物流運(yùn)輸問(wèn)題?！拔覀兺ㄟ^(guò)設(shè)定程序，讓AGV控制電梯的開(kāi)關(guān)門(mén)、升降動(dòng)作，將樓下的貨物運(yùn)輸?shù)綐巧希倥c其他機(jī)器人對(duì)接，打通整條生產(chǎn)線?！标惾镇v說(shuō)。

　　一般來(lái)說(shuō)，一臺(tái)AGV的工作量是一個(gè)工人的2.5~3倍。對(duì)于使用AGV的企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅節(jié)約了成本，更提升了產(chǎn)能。

　　在佛山美的制冷車間，嘉騰的AGV正逐步替代物流輸送員工。一部AGV可為24~30個(gè)崗位提供物料，一個(gè)車間配備12臺(tái)AGV，就可服務(wù)200多個(gè)對(duì)應(yīng)崗位。正是由于AGV好用，美的制冷事業(yè)部采購(gòu)了60臺(tái)AGV，將機(jī)器人使用范圍從4個(gè)車間擴(kuò)大到12個(gè)車間，而整個(gè)美的集團(tuán)共向嘉騰采購(gòu)了277臺(tái)AGV。

　　投入10%以上的營(yíng)收做科研

　　走進(jìn)嘉騰的生產(chǎn)車間，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這里有一種與工廠不協(xié)調(diào)的輕松氛圍。他們的車間對(duì)外開(kāi)放、不設(shè)保密，不時(shí)有測(cè)試中的迷你AGV播著音樂(lè)，沿著既定路線前進(jìn)、停止、掉頭。年輕的研發(fā)人員三五成群，圍著機(jī)器進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。

　　同樣一堆手機(jī)零部件，蘋(píng)果公司做出了蘋(píng)果手機(jī)，小米做出了小米手機(jī)，不知名的企業(yè)做出了山寨機(jī)，其中的區(qū)別在于企業(yè)如何組裝這堆零部件，以及如何設(shè)置系統(tǒng)。陳日騰說(shuō)，曾經(jīng)有企業(yè)按照他們的機(jī)器部件組裝機(jī)器人，但同樣的組裝方式，卻做不出他們現(xiàn)在的效果?！拔覀兊暮诵募夹g(shù)在軟件，核心競(jìng)爭(zhēng)力在人才?！?

　　目前，嘉騰共有員工330人，其中研發(fā)人員45人，本科以上學(xué)歷者超過(guò)90%。企業(yè)每年投入科研的經(jīng)費(fèi)占公司營(yíng)業(yè)收入的10%以上，遠(yuǎn)高于一般高新技術(shù)企業(yè)每年投入5%營(yíng)業(yè)收入做研發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　嘉騰董事長(zhǎng)陳友是做研發(fā)出身，深諳科研人員心理。為最大限度發(fā)揮研發(fā)人員的積極性，他將研發(fā)團(tuán)隊(duì)任務(wù)分得很細(xì)，做物流的只做物流，做通信的只做通信，專人專職。

　　“他們都是有機(jī)器人夢(mèng)想才來(lái)的?！标惾镇v說(shuō)，企業(yè)聚集的都是機(jī)器人的愛(ài)好者，因而，企業(yè)科研人員的流失率不到1%。