高傳義先生在論壇會議上發(fā)言
從昨天到今天大家討論了很多關于二手設備、工程機械的問題,之前我們參與這方面二手設備的工作非常有限,都是跟大家來學習的。昨天一天確實學到了很多東西,所以昨天晚上我把原來規(guī)定的題目稍微做了點調(diào)整,擺出一副姿態(tài),認認真真地向大家學習。所以我的題目就叫“服務二手設備與工程機械行業(yè)的轉(zhuǎn)型”。
大概有幾方面的內(nèi)容,一個是關于二手設備流通標準與工程機械行業(yè)的轉(zhuǎn)型,我們自己的理解和認識。然后是上海方面的情況,大家對自貿(mào)區(qū)環(huán)境下的服務方向也比較關心,簡單跟大家匯報一下自貿(mào)區(qū)。另外關于稅收政策,大家有一些反饋的信息,我也在這兒跟大家做個交流,大家看看還有什么需要討論的,下午剛好有時間,可以討論討論。最后跟大家介紹一下我們自己的這個平臺。
先講一下關于4萬億高燒的事情。二手流通設備的標準和對工程機械行業(yè)目前我們的理解,流通標準我也參與了兩三年的制定和討論工作,我們自己理解,流通標準···【詳細】
聽了董總和楊總的發(fā)言,感覺自己心潮澎湃,也是受余秘書長的委托,讓我談一談代理商的二手機運營。我那時候跟余總說,有人談宏觀戰(zhàn)略,也有人談整個體系建設,還有談整個企業(yè)的運營,包括投資方面,昨天和今天也說了很多。余總讓我說一說二手機代理店的運營,我當時就跟余總說,作為一個單細胞的動物,談整個的業(yè)務肯定夠嗆,我就依據(jù)自己的經(jīng)驗,把二手機整個流程化的處理方面,給大家共享一下這些年在代理店的經(jīng)驗。
總體分為五大部分,從評估、買入、判斷到定價、銷售,形成這么一個閉環(huán)的體系,包括每一臺車入庫的車輛,不管是以舊換新的二手機也好,是債權產(chǎn)生的二手機也好,都要產(chǎn)生這五個步驟,這五個步驟是我們作為代理店來講要關注的五個點。我就以這五個點給大家展開講一講。
首先是評估,上午也講了很多評估,昨天也講了很多評估的準則也好,其他的方面也好。我們整個的評估包括行業(yè)有行業(yè)的評估準則,廠家有廠家的,代理商這方面,原來我在代理商的角度來看,是不是適合自己有一個自己的評估準則,舉個不恰當···【詳細】
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