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深耕行業(yè)的美科斯陸金紅

2013-09-09 08:21 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:每日商報 來源:每日商報
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陸金紅:浙江美科斯叉車有限公司董事長,中國工程機械工業(yè)車輛協(xié)會常務理事,富陽市工商聯(lián)執(zhí)委。喜歡滑翔傘、直升機飛行的他現(xiàn)在最大...

  陸金紅:浙江美科斯叉車有限公司董事長,中國工程機械工業(yè)車輛協(xié)會常務理事,富陽市工商聯(lián)執(zhí)委。喜歡滑翔傘、直升機飛行的他現(xiàn)在最大的目標就是在叉車行業(yè)深耕,堅持主業(yè),義無反顧地做下去。與此同時,他也透露,企業(yè)在創(chuàng)建之初就按照IPO上市的標準進行籌劃和操作,上市中介公司早在2008年就已經(jīng)和美科斯簽訂了合作文件,一直參與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和治理架構(gòu),并計劃.  

  陸金紅喜歡機械裝備,在浙江美科斯叉車有限公司內(nèi),幾乎是人人知曉的事情,這不僅源于公司內(nèi)停放著他喜愛的兩臺摩托車、各種汽車和直升機,還在于每每新產(chǎn)品研制完,這位傳說中的當家人陸董都會親自上車操作一番。

  這讓人很費解。如此小事,卻這般操作,然而到了一些重大決策前,他反而不過問了。就拿美科斯曾經(jīng)在杭州花1500萬元買一層寫字樓時,從選址到?jīng)Q策,甚至于合同,他都沒有過問,甚至未去實地考察過一次,便在最后的合同上,簽下了自己的名字。

  “重要與不重要,我心中都有一桿秤?!痹陉懡鸺t看來,雖然試駕在很多人眼中并不重要,但這恰恰是美科斯的特色—重視人與機器的交互。

  這可以稱得上是行業(yè)的最高境界了!不少熟知叉車行業(yè)的人都這樣評價,這也恰恰給那些對美科斯5年跨入國內(nèi)行業(yè)十強感到疑惑的人一個最佳的答案。

  可在陸金紅的創(chuàng)業(yè)歷程上,美科斯并不是第一次創(chuàng)業(yè)成功。在這之前,美科斯的投資方—浙江金鑫管樁有限公司已經(jīng)在省行業(yè)排名前三。陸金紅希望目前的美科斯能成為集團主業(yè),與此同時,美科斯的二期工程建設(shè)還在繼續(xù),真正行業(yè)大產(chǎn)的時刻還沒有到來,等到那一刻來臨,才是他真正大展宏圖時。

  從管樁行業(yè)起步

  奠定美科斯叉車發(fā)展基礎(chǔ)

  早在上世紀80年代的時候,陸金紅還是國營老企業(yè)的普通員工。

  90年代,隨著中國基礎(chǔ)建設(shè)的大力推動,陸金紅看到建材管樁制造業(yè)的前景,便大步邁入。當時的他就在心中埋下這樣一個愿望—“做一家百年企業(yè)”。

  盡管在2006年,陸金紅實現(xiàn)人生的下一步轉(zhuǎn)型—開始投資機械裝備制造業(yè),但他坦言“管樁行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展是美科斯的發(fā)展基礎(chǔ)”,正是前者積累了雄厚資金和管理經(jīng)驗,才為美科斯的投入和發(fā)展提供了源源不斷的資金和管理支撐。

  這一步大膽轉(zhuǎn)型還有一個原因—陸金紅自己也是個機械產(chǎn)品的愛好者,他喜歡摩托車、汽車、直升機等,這份大膽與激情注定了他的創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型。

  他開始調(diào)研叉車行業(yè)。當時,叉車行業(yè)正處于高速發(fā)展時期,市場銷售額年增長率基本在30%-40%,市場并未實現(xiàn)充分競爭。與此同時,占領(lǐng)這一領(lǐng)域的基本為國有企業(yè)。在陸金紅看來,民營企業(yè)同樣有機會,“因為叉車具有一定的科技含量,隨著物流、港口業(yè)的快速發(fā)展,一個高效的物流裝備業(yè)替代勞動生產(chǎn)業(yè)的時代已經(jīng)到來,它的市場容量將不可想象。”

  2006年7月,打著“美科斯”標志的第一臺叉車投入市場。購買這一產(chǎn)品的是富陽當?shù)氐囊患以旒埰髽I(yè),作為搬運貨物之用。一直到如今,這臺叉車仍在使用中。

  在陸金紅看來,第一臺叉車的順利售出,或許得益于當?shù)乜蛻魧ψ约旱男湃?,然而后來的銷量大增,客戶更多的是認準“美科斯”的品牌價值。

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