為了加強(qiáng)企業(yè)的基層干部隊(duì)伍建設(shè)，提升工段（班組）長(zhǎng)的綜合素質(zhì)和管理能力，進(jìn)一步宣貫龍工的企業(yè)文化，今年第三季度，龍工分10期先后對(duì)上海、福建、江西和河南四大基地所有的工段（班組）長(zhǎng)進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。
　　培訓(xùn)深入淺出，理論聯(lián)系實(shí)際。每位工段（班組）長(zhǎng)都系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了龍工的企業(yè)文化和工段（班組）管理的基礎(chǔ)理論和基本方法。大家一致認(rèn)為，龍工文化傳承了“龍工大家庭”“仁、信、精、巧”的文化基因，彰顯了新時(shí)期現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的主旋律，其“用智慧創(chuàng)造價(jià)值，以效率造福人類(lèi)”的核心價(jià)值理念和“以人為本、人機(jī)合一”的企業(yè)宗旨、“勤耕、善行、遠(yuǎn)瞻、創(chuàng)新”的企業(yè)精神與“精耕細(xì)作、務(wù)實(shí)高效”的企業(yè)作風(fēng)……內(nèi)涵豐富、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、體系完善，是龍工“再度出征”、不斷“躍居群雄”的行動(dòng)指南和力量源泉，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好！通過(guò)培訓(xùn)，大家都清楚地認(rèn)識(shí)到，在現(xiàn)代企業(yè)要當(dāng)好一名工段（班組）長(zhǎng)并不是一件容易的事情，不僅要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，而且還應(yīng)當(dāng)熟悉企業(yè)的文化，掌握一定的理論功底和管理藝術(shù)。工段（班組），是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織；工段（班組）長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)管理最前沿的指揮者和執(zhí)行者，企業(yè)生產(chǎn)管理90%的工作需要工段（班組）長(zhǎng)在一線來(lái)管理，公司90%的效率需要工段（班組）長(zhǎng)在基層來(lái)實(shí)現(xiàn)。工段（班組）的活力，決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)；工段（班組）長(zhǎng)的素質(zhì)，影響著公司的現(xiàn)在和未來(lái)。公司重視工段（班組）的基礎(chǔ)建設(shè)，作為工段（班組）長(zhǎng)，理應(yīng)責(zé)無(wú)旁貸、身體力行。
　　龍工（江西）機(jī)械的袁芳女士說(shuō)，這次培訓(xùn)使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到工段（班組）管理的神圣責(zé)任，作為“兵頭將尾”的工段（班組）長(zhǎng)，為人處事既要講究原則；又要注意方法，正確處理好情、理、法的關(guān)系。既要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，用“鐵的紀(jì)律”管好自己、管好企業(yè)；又要對(duì)下屬負(fù)責(zé)，以“人文關(guān)懷”尊重員工、理解員工、關(guān)心愛(ài)護(hù)員工。要帶頭講實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效，切忌嘩眾取寵、華而不實(shí)。只有這樣才無(wú)愧于時(shí)代，無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和企業(yè)的重托。
　　龍工（上海）機(jī)械的施明飛先生表示，這次培訓(xùn)讓他進(jìn)一步明白：工段（班組）長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)一線最重要的組織者和指揮者，其綜合素質(zhì)的高低將直接影響著企業(yè)管理的成?。灰?dāng)好工段（班組）長(zhǎng)，就要不斷學(xué)習(xí)，熟練掌握與上司相處和與下屬溝通的技巧，不斷提升自己計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制的能力，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的主觀能動(dòng)性，齊心協(xié)力把工段（班組）每一日、每一周、每一個(gè)月的工作做得更好。
　　中國(guó)龍工控股有限公司執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官兼總裁邱德波先生，參加了這次培訓(xùn)的動(dòng)員和總結(jié)表彰大會(huì)。邱德波總裁在與工段（班組）長(zhǎng)們交流時(shí)，熱情勉勵(lì)大家十分珍惜國(guó)家改革開(kāi)放和工程機(jī)械戰(zhàn)略調(diào)整的歷史機(jī)遇期，認(rèn)真按照董事局和控股公司的戰(zhàn)略部署和工作要求，進(jìn)一步學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹好龍工的企業(yè)文化，科學(xué)運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理的先進(jìn)理論和成功經(jīng)驗(yàn)，努力在“有為、有位、有威”上下功夫，不斷自加壓力、勇攀高峰，真正以主人翁的姿態(tài)與龍工同呼吸、共發(fā)展！