4月21日，集團(tuán)公司2012年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議在合力工業(yè)園研發(fā)大樓一樓報(bào)告廳隆重召開，公司在肥的各位領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司所屬各生產(chǎn)經(jīng)營單位、部分營銷單位以及公司本部直屬各職能部（處、室、辦）、各事業(yè)部主要行政負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，省國資委第八監(jiān)事會(huì)李文主席、左申齊主任出席了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師徐琳主持。
    徐琳總會(huì)計(jì)師首先在會(huì)上通報(bào)了集團(tuán)公司一季度的整體經(jīng)濟(jì)狀況，明確了會(huì)議的任務(wù)和主題。
    公司所屬10個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位、2個(gè)營銷單位，分別就一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、預(yù)算執(zhí)行情況、一季度采取的主要措施及年度安排的重點(diǎn)工作完成情況、經(jīng)營過程中存在的主要困難和問題及其應(yīng)對(duì)、年度后續(xù)經(jīng)營形勢的客觀分析和判斷及其對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的影響、年度后續(xù)擬采取的主要措施、對(duì)策以及建議與要求等內(nèi)容進(jìn)行了逐個(gè)交流發(fā)言，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張德進(jìn)、薛白、徐琳等分別就各單位分析的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并明確了相關(guān)的工作要求和布置。
    會(huì)議秩序井然，各單位本著客觀務(wù)實(shí)的原則，在肯定取得成績的同時(shí)，正視存在的困難和問題，指出生產(chǎn)經(jīng)營中的不足和短板，科學(xué)籌劃切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施，圓滿達(dá)成了會(huì)議的目標(biāo)。
    會(huì)上，公司組成兩個(gè)考評(píng)小組對(duì)各單位的分析進(jìn)行考評(píng)。一個(gè)是對(duì)各單位經(jīng)營績效方面的考評(píng)，主要考評(píng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況以及重點(diǎn)工作、年度方針目標(biāo)分解項(xiàng)目的一季度完成情況；另一個(gè)是對(duì)各單位分析與匯報(bào)質(zhì)量的考評(píng)，主要考評(píng)分析內(nèi)容的完整性、科學(xué)性、邏輯性以及匯報(bào)的質(zhì)量。各單位分析匯報(bào)結(jié)束后，由公司副總經(jīng)理都云飛現(xiàn)場公布了考評(píng)結(jié)果。
    各單位分析交流后，徐琳總會(huì)計(jì)師總結(jié)了各單位分析交流的整體情況，分析了面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，并提出了各單位應(yīng)當(dāng)著力落實(shí)的若干重要工作。公司副總經(jīng)理都云飛就各單位分析交流的整體情況進(jìn)行了總體點(diǎn)評(píng)。
    省國資委監(jiān)事會(huì)李文主席，在會(huì)上對(duì)公司的一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析給予了中肯的評(píng)價(jià)，并對(duì)公司的后續(xù)工作提出了明確的要求和希望。
    最后，集團(tuán)公司董事長、黨委書記張德進(jìn)在簡略回顧了公司一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況后，客觀分析了所面臨的環(huán)境，并針對(duì)具體情況提出了各單位下一步工作的方向性要求和思路，希望各單位按照公司方針目標(biāo)以及各自展開的工作內(nèi)容抓好落實(shí)。