您的位置:首頁 > 資訊 > 企業(yè)動態(tài) > 正文

山推對卓越績效管理模式的執(zhí)著追求

2012-03-19 10:45 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:慧聰工程機械網(wǎng) 來源:慧聰工程機械網(wǎng)
免責聲明:中叉網(wǎng)(m.htyl001.com)尊重合法版權(quán),反對侵權(quán)盜版。(凡是我網(wǎng)所轉(zhuǎn)載之文章,文中所有文字內(nèi)容和圖片視頻之知識產(chǎn)權(quán)均系原作者和機構(gòu)所有。文章內(nèi)容觀點,與本網(wǎng)無關(guān)。如有需要刪除,敬請來電商榷?。?/div>

  山推內(nèi)部有一張重要品質(zhì)進度表,他將整機在生產(chǎn)測試過程中的所有出現(xiàn)過的問題進行匯總,并且進行分類。黃色背景紅色字體表示問題還沒有解決,藍色背景黑色字體則代表了問題已經(jīng)解決但是不保證是否徹底解決,而綠色背景則代表問題已經(jīng)徹底解決。并且表格還要記錄相應的對策摘要。這能保證在以后的工作中不會將正確的修改進行再修改。與這張表格相配合的山推重品會議會定期召開,公司領(lǐng)導及相關(guān)人員都要參加?!邦I(lǐng)導會盯著這張表格看的,問題要分下去,要交到指定的人手中,而且定期解決?!?傳動事業(yè)部質(zhì)量管理部趙振吉科長講。所以山推的產(chǎn)品的問題會越來越少。

  山推對重要品質(zhì)的分類之細致略見一斑,而山推的這種細致在人才運用上也有體現(xiàn),這保證了山推知人善用。山推履帶事業(yè)部班主王建設手中有一張人員技能分類表,這是他管理員工的法寶。王建設班主負責的生產(chǎn)線有6道工序,技能分類表對每位員工的技能優(yōu)勢進行記錄分級。每個員工在每道工序都有一個圖標記錄他的技能。

  看著技能分類表王班主自豪的說“:看看我技能很高的,我的六項工序全是綠色,我能完成我這個流水線的所有操作?!痹谏酵扑械陌嘀鞫加羞@么一張表格,一張表格并不驚人,然而當公司把這些表格匯總起來,將會形成一張山推所有員工的技能地圖。

  山推目前公司內(nèi)部正調(diào)集全部員工的力量進行卓越績效管理的推進,山推也因此獲得了“山東省省長質(zhì)量獎”。山推戰(zhàn)略投資部部趙國臣部長講“這不是我們的目標,我們的目標是要建立像日本小松工廠一樣的管理模式,并且有一天山推還要超越他。”


山推員工技能統(tǒng)計示意表

123下一頁

網(wǎng)友評論
文明上網(wǎng),理性發(fā)言,拒絕廣告

相關(guān)資訊

關(guān)注官方微信

手機掃碼看新聞