三一半個月內(nèi)合并了普茨邁斯特——這顆德國中小企業(yè)的明珠。那么，是什么原因，讓家優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)始人施萊西特，放心地將自己一生經(jīng)營的事業(yè)交給來自中國的三一？
　　這首先歸功于兩位領(lǐng)導人的一見如故。施萊西特和梁穩(wěn)根都是農(nóng)民的兒子，都是白手起家，創(chuàng)造了一個業(yè)內(nèi)傳奇。梁穩(wěn)根多次表示，施萊西特先生是他的老師，“對于這樣一家偉大企業(yè)的締造者，我和我的同事始終充滿敬意，并且一直希望能夠有機會當面求教。”
　　其次，兩家企業(yè)地位相當，可謂“門當戶對”，普茨邁斯特是歐洲老牌貴族，三一是新興的中國市場老大，兩家企業(yè)都具有純市場化血統(tǒng)，具有靈活的市場應對能力和純市場化的管理機制；同時，三一還持續(xù)擁有混凝土長臂架泵車的吉尼斯世界紀錄，而普茨邁斯特則擁有混凝土機械的多項核心專利，兩家企業(yè)都靠自主創(chuàng)新贏得市場，也贏得了對方的尊重與愛慕。
　　兩家企業(yè)合并后預期良好的密切合作，也是施萊西特如此青睞三一的重要考量。
　　三一雄厚的資金注入，將使普茨邁斯保持其財務健康；合并后，普茨邁斯特的部分零部件生產(chǎn)，可以轉(zhuǎn)移到中國，大幅降低它的成本；其次，三一還擁有挖掘機、旋挖鉆、起重機等一系列在中國市場占有率第一的成熟產(chǎn)品，如果能夠?qū)⑷滑F(xiàn)有的產(chǎn)品線充實到普茨邁斯特，將改變它產(chǎn)品過于單一的現(xiàn)狀，增加盈利點。
　　“看到三一在如此短時間內(nèi)快速的發(fā)展，我不得不承認如果我們自己來做，未必會有這樣的成績，尤其在中國這樣大的市場，憑我們的能力是做不到的。”施萊西特感慨地說道。