三十年征程，山推和全國各地的供應(yīng)商朋友本著共贏互信的理念共同實現(xiàn)著“成為具有核心技術(shù)、具有國際競爭力、可持續(xù)發(fā)展的工程機(jī)械制造商”的愿景。目前，山推致力于ERP1268工程、人力資源提升以及精益生產(chǎn)推進(jìn)為內(nèi)容的三大平臺的改造與升級。而精益生產(chǎn)推進(jìn)項目，則是對傳統(tǒng)生產(chǎn)方式和供應(yīng)商管理模式的顛覆，也是山推駛?cè)雵H化發(fā)展快車道的一個重要里程碑。山推在與日本精益生產(chǎn)專家團(tuán)隊合作及在公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子指導(dǎo)下，全面推進(jìn)精益生產(chǎn)項目，從現(xiàn)場5S活動、產(chǎn)品質(zhì)量的改善、生產(chǎn)效率的提升到供應(yīng)商的規(guī)范管理等五個方面全力實施山推的精益生產(chǎn)推進(jìn)計劃。其中，對于供應(yīng)商的規(guī)范管理是山推精益生產(chǎn)推進(jìn)項目的主要內(nèi)容之一。山推通過制定和發(fā)行供應(yīng)商管理手冊、規(guī)范供應(yīng)商引入和淘汰機(jī)制、派出質(zhì)量監(jiān)查人員對供應(yīng)商進(jìn)行實地監(jiān)查和指導(dǎo)等措施，進(jìn)一步提升了各供應(yīng)商的質(zhì)量管理意識和水平。如今，山推緊緊圍繞“質(zhì)量預(yù)防基礎(chǔ)管理提升——質(zhì)量控制4M要素”對供應(yīng)商進(jìn)行指導(dǎo)支援，自2010年8月至今，日本專家及山推供應(yīng)商改善組成員培訓(xùn)供應(yīng)商人員800人次，支援供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場改善活動281場，共指導(dǎo)供應(yīng)商261家。此次召開的供應(yīng)商大會，不僅是對精益生產(chǎn)推進(jìn)工作的一個階段總結(jié)，更是對供應(yīng)商的下一步提升工作提出了更高的要求。2012年，山推將繼續(xù)致力于精益生產(chǎn)的推進(jìn)，全力提升山推的供應(yīng)商的質(zhì)量、交貨期、價格等方面的管理水平，努力將山推打造成為中國工程機(jī)械行業(yè)中的精益生產(chǎn)典范。

　　價值引領(lǐng)，精益卓越。一個平臺，一個夢想，一個目標(biāo)，在共同價值的引領(lǐng)下，山推將與供應(yīng)商攜手共進(jìn)，不斷完善自我，為用戶打造一個管理、產(chǎn)品值得信賴的精益卓越共同體，同時努力將山推打造成為中國工程機(jī)械行業(yè)中的精益生產(chǎn)典范，真正實現(xiàn)與供應(yīng)商互惠互利，攜手并進(jìn)的良性發(fā)展模式。

張秀文董事長在儀式上致辭

供應(yīng)商代表致辭

山推產(chǎn)品展示