2015年中國工程機械行業(yè)9000億元的預計市場容量吸引了國際工程機械巨頭的目光,紛紛進駐。國內的工程機械企業(yè)并沒有局限于本土的大“蛋糕”,而是在國際化發(fā)展之路上各顯其能,加速“走出去”的步伐。
整合資源構建國際化版圖
提起國際化發(fā)展的步伐,最有預見性的莫過于國內工程機械領軍企業(yè)——中聯重科。據悉,自2000年以來,中聯重科一刻也沒有停止其產業(yè)版圖擴張的腳步:2001年11月,中聯重科整體收購英國保路捷公司;2002年12月,中聯重科兼并老牌國有企業(yè)湖南機床廠;2003年8月,中聯重科完成了浦沅的重組;2004年4月,中聯重科“子母倒置”,收購中國環(huán)衛(wèi)機械行業(yè)第一品牌——“中標”實業(yè);2008年,中聯重科連續(xù)并購了陜西黃河工程機械集團、意大利CIFA公司、湖南車橋廠、華泰重工公司、信誠液壓公司等5家企業(yè)……這一系列并購戰(zhàn)略幫助中聯重科成功應對國際金融危機的沖擊和影響,謀劃出國際化發(fā)展的版圖。
海外擴張組建國際發(fā)展架構
2009年1月,三一集團在德國柏林舉行了簽字儀式,三一斥資1億歐元在德國建廠;2010年,三一重工與巴西圣保羅州政府達成投資2億美元在該州建立工程機械生產基地的共識,三一落子巴西,劍指整個南美市場。目前,三一重工已建立起以三一海外、三一印度、三一美國、三一德國、三一巴西為核心的國際發(fā)展架構。三一國際化發(fā)展構架的搭建成為國內工程機械企業(yè)“走出去”又一成功典范。
節(jié)能環(huán)保助推國際市場擴張
作為較早進入歐洲市場的國內工程機械企業(yè),山河智能投入一直比較大,人民幣升值、歐元貶值、美元貶值對其出口造成一定影響。面對出口危機,山河智能通過產品創(chuàng)新、節(jié)約成本等方式,助力國際市場擴張。山河智能全新推出的新能源叉車,因為低碳、環(huán)保和節(jié)能概念備受關注。據悉,山河智能最新推出分別以電、液化LPG作為清潔燃料的電動叉車和LPG叉車,綜合能耗維護費用平均只有內燃叉車(以柴油為動力)的20%-25%,經濟性受到國內外客商的青睞。產業(yè)的“堅挺”,得益于順應市場發(fā)展方向的產品優(yōu)化升級和技術創(chuàng)新。
未來,在國內國際一體化的發(fā)展格局下,工程機械企業(yè)要踏踏實實的把產品做好、把服務做好、把品牌做好,將國際化作為長遠目標來努力,才能在國際市場上站穩(wěn),才能成功。
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