2011年1月24日，公司在展廳二樓會(huì)議室召開2010年度ISO9001：2008、ISO14001：2004、GB/T28001：2001質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系一體化管理評(píng)審會(huì)議，會(huì)議檢查和評(píng)審了2010年度體系運(yùn)行的充分性、適宜性和有效性。公司高管層及各部門負(fù)責(zé)人共40余人參加了會(huì)議，會(huì)議由高級(jí)副總裁毛英主持。
　　毛英在會(huì)上對(duì)2010年度體系運(yùn)行所取得的進(jìn)步和成效給予了肯定。同時(shí)對(duì)存在的不足和問題希望在2011年有實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)和提高。特別是對(duì)提升質(zhì)量管理、加強(qiáng)過程控制和提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量將作為體系運(yùn)行重中之重的工作來抓并取得成效。
　　毛英還就各部門在新的一年里如何進(jìn)一步創(chuàng)新管理思路和管理模式提出了希望和要求。她指出：各部門要在“十二五”開局之年緊緊圍繞公司十件重點(diǎn)工作認(rèn)真履行職責(zé)，站在一個(gè)新的起點(diǎn)上全面審視自己，以高度的使命感和責(zé)任感肩負(fù)起公司跨越發(fā)展的重任。
　　管理者代表姚大申向大會(huì)作了《2010年度管理體系工作報(bào)告》，從八個(gè)方面總結(jié)了2010年度體系運(yùn)行的情況。工作報(bào)告指出：過去的一年，公司在理念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理三體系一體化得到了有效運(yùn)行，為公司導(dǎo)入國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范工作程序、提升管理水平起到了關(guān)鍵的作用。工作報(bào)告還從“公司管理層對(duì)管理體系的重視、學(xué)習(xí)、理解和掌握”、“部門文件，記錄表格的應(yīng)用規(guī)范化”、“質(zhì)量管理理念、意識(shí)和模式”、“精細(xì)化管理的深度、廣度、力度和提升”、“人力資源管理和員工培訓(xùn)”等方面存在的問題給以了指出，希望各部門按照體系PDCA循環(huán)準(zhǔn)則和要求加以持續(xù)改進(jìn)。
　　姚大申最后指出：2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年，也是“諾力”真正意義上二次創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)之年。“把握開局、跨越五年”對(duì)于公司可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。他從公司2011年發(fā)展中的十件大事和體系運(yùn)行的七個(gè)方面進(jìn)行了展望并提出了要求，希望新的一年里質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系在運(yùn)行實(shí)施上進(jìn)一步創(chuàng)新思路、加大力度、規(guī)范提升并有效推進(jìn)公司整體發(fā)展。

　　根椐議程安排，會(huì)上有9個(gè)部門分別向大會(huì)作了《生產(chǎn)過程控制報(bào)告》、《質(zhì)量中心工作報(bào)告》、《新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)支持和技術(shù)管理工作報(bào)告》、《國際市場(chǎng)運(yùn)作及分析報(bào)告》、《國內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)作及分析報(bào)告》、《人力資源部工作報(bào)告》、《精益化TPS項(xiàng)目進(jìn)展及下步工作報(bào)告》、《生產(chǎn)達(dá)成率2010年工作總結(jié)及2011年影響因素分析報(bào)告》、《體系辦2010年度質(zhì)量/環(huán)境/健康安全工作情況匯報(bào)》和《2010質(zhì)量環(huán)境健康安全合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告》。
　　管理評(píng)審會(huì)議完成了預(yù)定的程序，達(dá)到了應(yīng)有的目的和效果。