2009年12月12日——14日，以“質(zhì)量——共同發(fā)展之本”為主題的江淮重工2010年度供應商會議在安徽黃山隆重召開。來自全國各地53家供應商近百名代表參加了會議，江淮重工董事長王志遠、JAC大學校長李德斌以及江淮重工總經(jīng)理徐桂峰、總經(jīng)理助理謝振興等領導出席了會議。
　　上午8時整，會議在輕松友好的氣氛中開始，首先，由江淮重工公司采購部部長王雷致歡迎詞，并宣布了江淮重工2009年度優(yōu)秀供應商名單，江淮重工公司總經(jīng)理徐桂峰、JAC大學校長李德斌和崗集鎮(zhèn)黨委書記鄭志明為浙江新柴股份有限公司等九家優(yōu)秀供方頒發(fā)獎杯和獎牌，浙江新柴股份有限公司張德范董事長、安徽星瑞齒輪傳動有限公司楊光副總經(jīng)理、安徽迅啟蓄電池有限公司儲立政董事長代表供應商進行了發(fā)言。江淮重工公司總經(jīng)理助理謝振興作了2009年度質(zhì)量工作報告，從配套件質(zhì)量狀況介紹、市場質(zhì)量損失案例等全面系統(tǒng)的總結了2009年度公司質(zhì)量工作情況，提出了2010年在質(zhì)量、服務、供貨等方面需要供應商進一步支持的事項，并且介紹了我公司行之有效的質(zhì)量管理制度和工具。
　　江淮重工公司總經(jīng)理徐桂峰在會上作了主題發(fā)言，徐總首先回顧了2009年叉車市場情況，通報了今年我公司生產(chǎn)和銷售情況，并對中央經(jīng)濟工作會議制定的“調(diào)結構、擴內(nèi)需、惠民生”方針進行了簡要的分析，從宏觀和微觀方面預測了2010年叉車市場走勢；徐總詳細地闡述了我公司“揚長避短、培育特色、調(diào)整結構、形成優(yōu)勢”發(fā)展方針的內(nèi)涵；針對我公司如何做好供應鏈和技術研發(fā)工作，特別是在質(zhì)量提升方面，徐總也進行了詳細說明，強調(diào)要從企業(yè)質(zhì)量文化方面入手，抓住意識，注重“三個層次”的轉變；最后，徐總表示，2010年叉車市場的形勢是樂觀的，對與廣大供應商的合作也是充滿信心的，希望全體供應商與江淮重工精誠合作，注重質(zhì)量，共同創(chuàng)造美好的未來。
　　會上，江淮重工公司還發(fā)布了《江淮重工供應商評鑒細則》和《陽光協(xié)議》，技術、質(zhì)量部門負責人分別代表動力組、工作裝置與液壓組、電器組與廠商代表就共同關心的技術質(zhì)量問題進行了深入的交流和探討。
　　下午，JAC大學校長李德斌作了《以質(zhì)量為基礎，構建和諧共贏的共同體》的講座，李校長從供應商的重要性、供應商管理和質(zhì)量是生存發(fā)展之本等方面詮釋了JAC的供應鏈和質(zhì)量管理理念、體系制度和方法工具，生動、風趣的語言和詳實的演講內(nèi)容使得臺下聽眾興趣勃勃，感受深刻。
　　最后，江淮重工公司公司董事長王志遠作了重要講話，王董事長通報了2009年集團公司取得的巨大進步和良好經(jīng)營業(yè)績，預測了2010年的經(jīng)濟形勢，并對各供應商在品質(zhì)提升、產(chǎn)品開發(fā)密切協(xié)同給予江淮重工的支持和幫助表示高度贊賞和感謝；受總體經(jīng)濟的影響和其他因素的制約，2009年公司的發(fā)展速度雖然是回落了，但危機亦是機會，挑戰(zhàn)就是機遇，王董事長勉勵各供應商堅定信心，持之以恒，開展質(zhì)量管理體系建設和實物質(zhì)量達標工作，提高內(nèi)部品質(zhì)管理水平，詳細分析成本要素各環(huán)節(jié)，系統(tǒng)地制定降成本計劃。 
　　春天的腳步越來越近，讓我們共同努力，團結一致，加強合作，提高質(zhì)量，共同發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。