2009年11月29日，2009年安徽省科協(xié)年會(huì)-機(jī)械工程年會(huì)在合肥市科技創(chuàng)新公共服務(wù)中心隆重舉行。來(lái)自全省機(jī)械工程戰(zhàn)線上的科技工作者以及省科協(xié)、省機(jī)械工程學(xué)會(huì)的代表共100余人參加了活動(dòng)?；顒?dòng)由安徽省機(jī)械工程學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)、安徽省機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)金建國(guó)主持，省科協(xié)副主席安進(jìn)做開(kāi)幕詞，安徽省科協(xié)副主席、安徽省機(jī)械工程學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)劉光復(fù)、省科協(xié)副主席王海彥、省經(jīng)信委副主任王有軍等出席。

合肥鍛壓董事長(zhǎng)嚴(yán)建文受邀出席并做了《淺談金融危機(jī)下的中國(guó)企業(yè)及企業(yè)創(chuàng)新》專題報(bào)告。在報(bào)告中，嚴(yán)董事長(zhǎng)以獨(dú)特的視野和思維對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)變向提出了一些看法。認(rèn)為，在危機(jī)下，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注兩點(diǎn)：戰(zhàn)略清晰、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。每一次危機(jī)的來(lái)臨，人們都希望從變革中突破，其實(shí)創(chuàng)新是企業(yè)的永恒主題。然而創(chuàng)新是全方位的，不僅是技術(shù)、管理，也包含其他，如：采購(gòu)、物流、信息、觀念、人才等，這就意味著要樹(shù)立新的資源整合概念，拋棄投機(jī)心理，對(duì)未來(lái)市場(chǎng)具備預(yù)見(jiàn)性，要有全球化意識(shí)。

嚴(yán)董事長(zhǎng)結(jié)合奔馳和惠普的渠道銷售案例，提出了“管理本無(wú)道，至勝至道”的管理思想，認(rèn)為“獅子和羚羊”本無(wú)強(qiáng)與弱之分，在機(jī)遇與危機(jī)中，你所要考慮的是如何比對(duì)手跑的更快，稍有懈怠，就無(wú)法生存。最后，嚴(yán)董事長(zhǎng)結(jié)合合肥鍛壓集團(tuán)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的做法，向與會(huì)代表介紹了合肥鍛壓全方位的創(chuàng)新。