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危機、人才、技術,威瑪駛入中國避風港

2009-07-06 14:08 性質(zhì):轉載 作者:威瑪 來源:威瑪來稿
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經(jīng)歷金融危機后,世界叉車產(chǎn)業(yè)進入低谷,歐美地區(qū)及東北亞等主要叉車生產(chǎn)國均受到了較大影響。與之不同的是,國內(nèi)叉車業(yè)雖然同樣遭遇...

  經(jīng)歷金融危機后,世界叉車產(chǎn)業(yè)進入低谷,歐美地區(qū)及東北亞等主要叉車生產(chǎn)國均受到了較大影響。與之不同的是,國內(nèi)叉車業(yè)雖然同樣遭遇了危機,但之前經(jīng)過連續(xù)7年的高速增長,培養(yǎng)了良好的市場環(huán)境,成為中國工程機械成長性最好的子行業(yè),在遭遇危機時仍然得到了前所未有的關注。在這種背景下,德國威瑪叉車搶先把中國作為危機浪潮中的避風港,力圖憑借人才和技術上的優(yōu)勢,進一步拓展中國剛剛興起的叉車市場。

  進入中國規(guī)避市場危機

  最近5年,中國叉車市場的生產(chǎn)和需求量每年的增幅均達到了25%以上,至2006年就已經(jīng)成為僅次于美國的全球第二大叉車消費市場。這種快速增長的勢頭持續(xù)到2008年,直至被金融危機的爆發(fā)打斷。金融危機的突然到來,致使中國叉車的產(chǎn)銷量和出口量都出現(xiàn)了大幅下降。

  在危機中,眾多國內(nèi)叉車企業(yè)紛紛選擇通過改制釋放能量,及時的策略調(diào)整,讓中國叉車市場顯現(xiàn)出一番新的生機。與此同時,中國叉車行業(yè)相對穩(wěn)定的市場狀態(tài)和尚未開發(fā)的巨大市場空間,以及相對較低的門檻,吸引了眾多國內(nèi)外企業(yè)的加入。德國威瑪作為歐洲叉車業(yè)界的領軍企業(yè),也于08年底加入了搶占中國市場的大軍,在重工省份安徽成立威瑪(中國)重型機械制造有限公司

  威瑪此次在華成立公司,主要目的是有效規(guī)避市場危機。但國內(nèi)叉車行業(yè)在經(jīng)歷危機后,市場降幅在09年上半年開始逐步收窄,呈現(xiàn)出回暖態(tài)勢。業(yè)內(nèi)人士認為,威瑪在規(guī)避市場風險的同時,似乎也在有意識地開拓中國及周邊國家和地區(qū)的叉車市場,因此,威瑪(中國)重型機械制造有限公司的成立就顯得意味深長。

  引進人才打造企業(yè)“雙核”

  在進駐中國叉車業(yè)后,威瑪重工總部公布了一份人才引進計劃書:在5年內(nèi)逐步打造國內(nèi)頂級的技術團隊和管理團隊,并最終成為中國叉車行業(yè)的領軍企業(yè)。

  重視專業(yè)人才的培養(yǎng),是源自德國的威瑪(中國)重工標志性企業(yè)文化之一。在重型機械制造有限公司成立后,根據(jù)人才引進計劃書,威瑪重工直接從德國高薪聘請了具有豐富經(jīng)驗的機械工程師和高級技工作為技術支持,實現(xiàn)了叉車產(chǎn)品在中國國內(nèi)直接升級的預期目標。與此同時,威瑪重工進一步延伸了人才引進平臺,吸收了精英管理團隊,優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。

  在人才引進項目中,威瑪(中國)重型機械制造有限公司的人力資源部門表示:機械工程師、高級技工和精英管理團隊是企業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的兩個部分,公司將不惜重金全力打造企業(yè)的“雙核”,繼續(xù)保持人力資源上的絕對優(yōu)勢。

  德國技術助推產(chǎn)品研發(fā)

  除了“雙核人才”的打造,德國核心技術在生產(chǎn)中的應用,也是威瑪(中國)重型機械制造有限公司亟待解決的問題,而且這一問題尤為重要,因為直接影響到產(chǎn)品的競爭力。

  在解決這個問題時,威瑪(中國)體現(xiàn)了強而有效的執(zhí)行力——投產(chǎn)半年即擁有國際領先的部件加工中心、部件涂裝線、總裝流水線、整機性能檢測線及叉車部件試驗臺,并配有全自動計算機控制系統(tǒng),確保產(chǎn)品優(yōu)越和可靠的性能。

  截至目前,威瑪(中國)已形成包括1-10噸內(nèi)燃叉車、1-3.5噸蓄電池叉車、集裝箱專用叉車、液化石油汽叉車、前移式叉車等多品種的產(chǎn)品結構,其他類型產(chǎn)品也已經(jīng)提上了研發(fā)日程?,F(xiàn)有的9款產(chǎn)品則依靠適應力強、性能優(yōu)越、節(jié)能環(huán)保、安全可靠等優(yōu)點在中國處于領先地位,體現(xiàn)了技術上的優(yōu)勢。第一批產(chǎn)品投入市場后,很快好評如潮,威瑪?shù)漠a(chǎn)品很快獲得各大用戶的認可。

  在世界叉車產(chǎn)業(yè)陷入危機的時候,將中國視為降低風險的避風港和待開發(fā)的新市場,是一個不錯的抉擇。威瑪在市場最艱難的時候進入中國,并隨著國內(nèi)重工業(yè)市場的逐漸轉暖而不斷發(fā)展壯大,值得重工行業(yè)的高度關注。如今,威瑪(中國)依靠德國威瑪?shù)娜肆Y源整合和雄厚的技術支持,已經(jīng)在中國叉車業(yè)展示出跨越式發(fā)展,隨后必將對國內(nèi)叉車行業(yè)產(chǎn)生深遠的影響。

  行業(yè)專家分析,隨著以威瑪(中國)為代表的一系列國際品牌強勢介入,國內(nèi)一批管理水平低、技術研發(fā)能力弱、質(zhì)量差的叉車企業(yè)將被逐步淘汰出局,中國叉車市場格局面臨的調(diào)整只是一個時間問題。

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