4萬億擴(kuò)大內(nèi)需保增長(zhǎng)的政策出臺(tái),無疑給金融風(fēng)暴中掙扎的中國(guó)企業(yè)打了一針“強(qiáng)心劑”。加快保障性工程建設(shè)、加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快鐵路及公路建設(shè)、加快地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建……可以看出,所有拉動(dòng)內(nèi)需投資都以基礎(chǔ)建設(shè)為根本,而起重機(jī)械、樁工機(jī)械、土石方機(jī)械等工程設(shè)備都是基礎(chǔ)建設(shè)中的“主角”,工程機(jī)械行業(yè)就將成為中國(guó)這輪“大生產(chǎn)、大建設(shè)”中的最大受益者。無數(shù)工程機(jī)械企業(yè)為此歡呼,“節(jié)衣縮食”挺過冬天,等待基礎(chǔ)設(shè)施的逐一啟動(dòng),等待宏觀調(diào)控帶來的更多溫暖。然而,有些擔(dān)憂是必要的。比如4萬億內(nèi)需拉動(dòng),能不能被國(guó)內(nèi)企業(yè)更合理的“獨(dú)享”?會(huì)不會(huì)成為外資設(shè)備大舉“掠食”的機(jī)會(huì)?政府將扮演怎樣的角色引導(dǎo)用戶采購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備?
“本土保護(hù)”保護(hù)本土利益
說到“本土保護(hù)”,不得不提到民族意識(shí)極強(qiáng)的韓國(guó)。上世紀(jì)60年代,面對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品的沖擊和脆弱的本土經(jīng)濟(jì),韓國(guó)農(nóng)民組織農(nóng)協(xié)提出“身土不二”的口號(hào),號(hào)召國(guó)民消費(fèi)本國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品。后來這一口號(hào)被擴(kuò)大到其它行業(yè)領(lǐng)域,使得韓國(guó)人用韓國(guó)貨的思想根深蒂固。起點(diǎn)很低的韓國(guó)品牌始終在韓國(guó)社會(huì)得到全力支持,一步步成長(zhǎng)壯大,最終走向海外,成為國(guó)際知名品牌。
我國(guó)面臨金融危機(jī)的經(jīng)濟(jì)重壓,投入大筆資金拉動(dòng)內(nèi)需是關(guān)鍵,如何加強(qiáng)本土保護(hù),讓國(guó)內(nèi)企業(yè)獲益最大化同樣重要。在工程機(jī)械行業(yè),國(guó)產(chǎn)機(jī)械設(shè)備只占國(guó)內(nèi)使用率的50%至60%,其余使用的設(shè)備全部是外資品牌。我們尚未明確4萬億投資對(duì)我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的拉動(dòng)作用有多大,但不注重本土保護(hù),讓進(jìn)口設(shè)備占領(lǐng)我國(guó)半壁江山,勢(shì)必會(huì)造成拉動(dòng)力量的大大流失。本網(wǎng)編輯認(rèn)為,為國(guó)產(chǎn)設(shè)備制造商撐起“保護(hù)傘”,應(yīng)是政府大筆投資后首先思考的問題。
政府采購(gòu)面向國(guó)產(chǎn) 政企共獲“雙贏”
如何保護(hù)國(guó)產(chǎn)品牌?如何讓國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)真正受益?對(duì)于這個(gè)問題,三一總裁向文波最有發(fā)言權(quán),“國(guó)家應(yīng)當(dāng)限制那些二手挖掘機(jī)的進(jìn)口,應(yīng)當(dāng)保護(hù)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)。在一些大型工程中,應(yīng)當(dāng)積極倡導(dǎo)采購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備。凡是國(guó)內(nèi)能夠生產(chǎn)的設(shè)備,就不宜對(duì)同類產(chǎn)品減免進(jìn)口稅。”向文波坦言:“對(duì)于整個(gè)工程機(jī)械行業(yè),希望我們政府能做市場(chǎng),也要保護(hù)市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)不斷刺激內(nèi)需,形成很大的需求空間,我們要讓中國(guó)的本土企業(yè)盡可能地享受發(fā)展機(jī)會(huì)。我們搞大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如果大量引進(jìn)外國(guó)設(shè)備,某種意義上就把增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)留給了外資,這不太妥當(dāng)!”
慧聰工程機(jī)械網(wǎng)編輯認(rèn)為,政府采購(gòu)國(guó)產(chǎn)機(jī)械設(shè)備并非是保護(hù)落后,國(guó)產(chǎn)設(shè)備也并非溫室里的花朵。國(guó)內(nèi)的制造商用國(guó)外企業(yè)幾分之一的成本,作出完全可用,在功能上也有很好創(chuàng)新,甚至敢于和國(guó)外大品牌“PK”的產(chǎn)品,理應(yīng)得到政府采購(gòu)的支持。而政府也應(yīng)該帶頭改變所謂的使用習(xí)慣,把國(guó)產(chǎn)設(shè)備真正的“用”起來。
國(guó)內(nèi)工程機(jī)械品牌不論從金錢、政策等方面,都需要強(qiáng)大的支持,這樣我們才能具備與國(guó)外品牌競(jìng)爭(zhēng)的條件。當(dāng)然,各個(gè)國(guó)產(chǎn)機(jī)械制造商也不能把這個(gè)當(dāng)作永遠(yuǎn)的“救命稻草”,只有奮發(fā)圖強(qiáng),才會(huì)有生存下去的資本。也只有這樣,政府和企業(yè)才能達(dá)到“雙贏”!
在世界經(jīng)濟(jì)全球化的今天,中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為全球市場(chǎng)的重要組成部分。當(dāng)跨國(guó)公司在金融危機(jī)下紛紛在中國(guó)市場(chǎng)尋求新商機(jī)的同時(shí),國(guó)內(nèi)企業(yè)更應(yīng)該在本國(guó)市場(chǎng)得到更多的機(jī)遇?!罢少?gòu)面向國(guó)內(nèi)企業(yè),公益性項(xiàng)目建設(shè)由國(guó)內(nèi)企業(yè)投標(biāo)”的規(guī)范動(dòng)作應(yīng)該早日出臺(tái),讓各地政府為國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航!
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