4月28～29日，中國(guó)龍工控股有限公司在上海松江開(kāi)元名都大酒店，召開(kāi)2008年第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議。會(huì)議回顧總結(jié)前段工作，研究部署下一階段的發(fā)展任務(wù)，并就進(jìn)一步強(qiáng)化“用戶制”質(zhì)量管理、加強(qiáng)“精品工程”建設(shè)、完善總經(jīng)理負(fù)責(zé)制、降本增效、拓展市場(chǎng)等議題，進(jìn)行了廣泛深入的研討。各子公司總經(jīng)理、所屬各部室負(fù)責(zé)人暢所欲言，匯報(bào)了前一階段的工作，并對(duì)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)提出了確實(shí)可行的改進(jìn)意見(jiàn)；控股公司各位副總裁、總監(jiān)也就分管的工作提出了具體的意見(jiàn)和要求。
　　中國(guó)龍工控股有限公司董事局主席李新炎先生參加了會(huì)議，并作了重要指示。李主席充分肯定了控股公司和各部門(mén)、各子公司前一階段的工作，要求公司高層管理人員，一要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，居安思危、舉一反三，不斷提高預(yù)見(jiàn)危機(jī)的敏銳性和化解危機(jī)的前瞻性；二要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真按照控股公司總經(jīng)理責(zé)任制的要求，自加壓力、自我完善，不斷提升自身的領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì)和公司的整體管理水平；三要進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)研究，積極尋求整機(jī)和零部件銷(xiāo)售的市場(chǎng)發(fā)展空間；四要進(jìn)一步增強(qiáng)文化興企意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)、海納百川，在傳承與變革中，不斷豐富龍工文化的內(nèi)涵，提升以“龍工大家庭”為核心理念的龍工文化的親和力和感召力；五要進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)意識(shí)，明確社會(huì)定位，努力把自己塑造成為一名誠(chéng)實(shí)守信、珍愛(ài)環(huán)境、互利共贏、熱心公益、家和業(yè)興的現(xiàn)代企業(yè)家。
　　中國(guó)龍工控股有限公司首席執(zhí)行官兼總裁邱德波先生主持會(huì)議，并作了會(huì)議總結(jié)。邱總裁在會(huì)議總結(jié)時(shí)，簡(jiǎn)要回顧了前一階段控股公司的運(yùn)行情況，剖析了存在問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并提出了下一階段的工作思路，要求與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹落實(shí)李新炎主席的重要指示精神，明確定位、大膽負(fù)責(zé)，顧全大局、和諧整體，審時(shí)度勢(shì)、靈活善變，注重細(xì)節(jié)、狠抓落實(shí)，建章立制，加強(qiáng)思想工作、重視人才隊(duì)伍建設(shè)，確實(shí)保證公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施和下一階段各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成！