百花盛開的五月，海斯特中國迎來了又一次集團內(nèi)部對于業(yè)務(wù)管理體系（Business Management System，簡稱BMS）的內(nèi)部審核。作為納科物料搬運設(shè)備集團位于全球的14家工廠之一，海斯特中國的上海工廠每兩年都要接受一次集團對于BMS的內(nèi)部審核。上一次審核是2005年6月。
　　2007年5月14日至18日，來自納科物料搬運設(shè)備集團北愛爾蘭Craigavon工廠的 Heather Whiteside 女士，作為集團全球BMS 總協(xié)調(diào)人，對海斯特中國的業(yè)務(wù)管理體系（包括質(zhì)量管理體系，財務(wù)，信息系統(tǒng)，安全及環(huán)境等）進行了深入細致的審核。海斯特中國相關(guān)職能部門，包括工程及質(zhì)量部、人力資源部、營運部下轄的計劃及采購部門和生產(chǎn)及廠房設(shè)施管理、客戶支持部的訂單處理及物流、倉庫部門，財務(wù)部的財務(wù)及信息技術(shù)管理等部門均接受了審核。
　　在審核過程中，Heather Whiteside 女士對海斯特中國豐富的業(yè)務(wù)內(nèi)容留下了深刻印象，并對相關(guān)員工的專業(yè)能力給予了高度評價，特別還對人力資源部、采購部及倉庫的管理和記錄保存給予了表揚。同時，Heather Whiteside 女士也對海斯特中國業(yè)務(wù)體系運行提出了七條改進要求及六條建議。
　　在此次審核結(jié)束的總結(jié)會議上，作為海斯特中國質(zhì)量體系的管理者代表，工程及質(zhì)量部經(jīng)理楊發(fā)棟表示，海斯特中國將嚴格按照集團BMS的要求，盡快督促各責(zé)任部門進行整改，進一步完善海斯特中國的質(zhì)量體系，不斷改進和提高對顧客的服務(wù)水平，使顧客滿意。