2007年,是安叉集團合肥鑄鍛廠“安全年、質(zhì)量年”。該廠大噸位叉車車間全體員工積極貫徹公司六屆二次職代會精神和廠九屆二次職代會精神,層層分解工廠2007年方針目標(biāo)。
他們在集團公司正確的戰(zhàn)略方針指引下和廠部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅持生產(chǎn)管理和精神文明都要抓、兩手都要硬的指導(dǎo)思想,緊抓日計劃管理,嚴(yán)抓兌現(xiàn)率考核,堅持宣傳“安全、質(zhì)量無小事”,迎難而上,自我挖潛,截止5月28號業(yè)已完成年度目標(biāo)的50%,實現(xiàn)了時間未過半但是任務(wù)過半,提前33天跨入07年下半年。
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