自從2006年2月17日開博，截至8月，半年的時(shí)間，在中國所有財(cái)經(jīng)類媒體上都能看到對于“向博客”炮轟徐工事件的報(bào)道。從股改開始，作為三一集團(tuán)的發(fā)言人，向文波的名字就頻頻在各類媒體中出現(xiàn)，而此次炮轟徐工改制事件更是讓向成為備受財(cái)經(jīng)媒體記者青睞的對象。向文波成了徹頭徹尾的新聞人物，他的每一句話在眾多新聞?dòng)浾哐劾锒季邆淞朔峭话愕男侣勑?。而向文波的生活也發(fā)生了很大改變。
　　“基本上，他每天都要接四、五個(gè)小時(shí)的電話，都是來自各個(gè)不同的媒體的電話?！毕虻拿貢@樣告訴本報(bào)記者。而這些電話的內(nèi)容，大部分都與向文波的著名的炮轟徐工改制言論有關(guān)。
　　為什么要寫博客？為什么要炮轟徐工改制事件？動(dòng)機(jī)是什么？ 
　　 在向文波出差合肥的日子，本報(bào)記者專訪了向文波。
　　經(jīng)過幾個(gè)小時(shí)的路途奔波，從南京趕到合肥的向文波一臉疲憊，見到記者的那一刻，他先是笑著對記者說了這樣一句話：“這段時(shí)間，我的博客整得我很疲憊?！?
　　我不是憤青
　　年屆不惑，但是長了一張娃娃臉的向文波看起來沒有實(shí)際年齡大。因?yàn)樵诓┛蜕系难赞o，很多人評價(jià)向文波是個(gè)“憤青”。
　　“我不是憤青。憤青的行為是缺乏理性支持的。我在博客上的文字都是基于我管理企業(yè)、對中國經(jīng)濟(jì)的觀察所得出的觀點(diǎn)。這些觀點(diǎn)的出發(fā)點(diǎn)不是感性的，而是從現(xiàn)實(shí)和我的生活閱歷出發(fā)。”
　　從向文波2006年2月17日寫的第一篇博客開始，半年時(shí)間里，教育、超女、股改、徐工改制是他博客中所關(guān)注的幾個(gè)重要方面。 
　　 而最初想到開博客的原因，他說其實(shí)很簡單?！熬褪窍氚盐易鳛橐粋€(gè)企業(yè)家的心得寫出來，與大家分享，互相交流。我認(rèn)為，我的這些經(jīng)驗(yàn)或者思考還是有它的價(jià)值的。另外，作為中國的企業(yè)家，他的言論渠道是有限的，而民營企業(yè)家就更少。所以，我選擇了博客?！?BR>　　在“教育十不赦”的博客推出以后，作為中國制造行業(yè)的企業(yè)家博客第一人，向文波博客的日瀏覽量達(dá)到了2-3萬。
　　而真正把向文波的博客帶到百萬大關(guān)的還是從2006年6月28日開始的一系列關(guān)于徐工改制的博客。
　　作為曾經(jīng)向徐工伸出過橄欖枝的三一重工執(zhí)行總裁，向文波的這一言論受到了很多人的追捧，但也同時(shí)面臨前所未有的質(zhì)疑。 
　　 向文波是想通過這樣的舉動(dòng)來破壞徐工改制？ 
　　 向文波是要通過這樣的言論來拉動(dòng)三一股票的股價(jià)，從而從中獲利？
　　 向文波是通過攪黃了凱雷與徐工的合作，三一來收購徐工？
　　向文波怕是想出名想瘋了……
　　坐在記者對面的向文波，聽記者問到這里，笑了。
　　“動(dòng)機(jī)不重要，觀點(diǎn)正確與否更重要。” 
　　 徐工改制是標(biāo)志性事件 
　　 從2002年開始向全球招標(biāo)，歷時(shí)三年時(shí)間于2005年10月與美國私募資金凱雷集團(tuán)簽署合作協(xié)議，徐工改制一直牽動(dòng)著中國機(jī)電行業(yè)的關(guān)注。而截至目前，還沒得到相關(guān)政府部門批復(fù)，并已經(jīng)擴(kuò)大至國有企業(yè)改制的標(biāo)桿事件，甚至還“驚動(dòng)”美國前國務(wù)卿鮑威爾，很多人認(rèn)為向文波的博客在這當(dāng)中起了不小的作用。
　　“正是向的一篇篇質(zhì)疑的博客引領(lǐng)著輿論對徐工改制事件的關(guān)注?！币回?cái)經(jīng)媒體記者這樣評價(jià)向的博客。 
　　 而向文波則說讓他萌發(fā)在博客中寫徐工改制其實(shí)有來自媒體方面的原因。
　　 2006年2月，在《中國經(jīng)營報(bào)》上以“誰享受國退民進(jìn)盛宴”為題，將三一參與徐工改制描述成一個(gè)陰謀，這讓向很反感，“我認(rèn)為他寫得缺乏一個(gè)新聞?dòng)浾叩幕境ＷR。而作為企業(yè)，我們沒有渠道去反駁，于是我覺得有必要把三一在徐工改制事件中所做的事情通過我的博客告訴大家?！?
　　更重要的原因則是“作為工程機(jī)械行業(yè)龍頭企業(yè)三一集團(tuán)的總裁，我了解工程機(jī)械行業(yè)，我對徐工改制事件有話要說?！?
　　“徐工改制是一個(gè)標(biāo)志性事件。首先，它標(biāo)志著國有企業(yè)的改革已經(jīng)進(jìn)行到大型國有企業(yè)的改革。其次，我們提出創(chuàng)新型國家的概念，就是完成從中國制造到中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)？如何看待我們對外開放中間國家安全和產(chǎn)業(yè)安全的問題？第三，如何看待我們國家未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力和動(dòng)力問題，我們未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的希望到底在哪里？如何看待國外的對外開放政策？比如美國和歐洲在對外經(jīng)濟(jì)開放的同時(shí)，對其國內(nèi)企業(yè)也都有不同程度的保護(hù)。只有中國在長達(dá)幾十年的時(shí)間里，外資在中國長期享受超國民待遇，這在世界上都是少有的。在中海油、中石油、海爾在國外的收購中，都遭遇到了美國政府非常嚴(yán)格的管制。我們國家國有企業(yè)的改革進(jìn)展到今天，我們應(yīng)該如何看待美國政府對其國內(nèi)企業(yè)的這種保護(hù)呢？所有這些問題串起來，再看徐工改制，就產(chǎn)生了博客中的那些觀點(diǎn)?！?
　　就是不能賤賣 
　　 以平均一周更新一次的頻率，向文波先后就徐工改制發(fā)表了36篇博客。這當(dāng)中涉及：《三億美元，三一能否收購徐工》、《徐工并購，一個(gè)美麗的謊言》、《為六部委聯(lián)合嚴(yán)審?fù)赓Y并購喝彩》、《我不是在攪局》、《非實(shí)質(zhì)性條款為國資賤賣提供通道》、《裝備制造業(yè)肩負(fù)強(qiáng)國之夢》等等。
　　正是這些標(biāo)題銳利、言辭嚴(yán)厲的博客，使向文波獲得了一個(gè)新的稱號：“攪局者向文波”。
　　“您是在攪局嗎？”面對記者的問題，向文波說：“我不反對徐工改制。我也不反對與外資合作。不反對引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。但是不應(yīng)該賤賣，不應(yīng)該失去擁有比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的控制權(quán)?！?
　　“從徐工的行業(yè)地位來講，它屬于國有大中型企業(yè)。而國有大中型企業(yè)大多都是行業(yè)的龍頭企業(yè)，作為龍頭企業(yè)的改制，勢必與所在行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。另外國有大中型企業(yè)是我們國家的核心資產(chǎn)，是我們國家經(jīng)濟(jì)的主體，也與國家的經(jīng)濟(jì)安全是息息相關(guān)的。因?yàn)檫@涉及到經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)權(quán)的問題。”
　　“企業(yè)是創(chuàng)新國家的實(shí)現(xiàn)主體，那么如果這些主體都不存在了，那么中國靠什么實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新國家的戰(zhàn)略目標(biāo)呢？未來，中國經(jīng)濟(jì)的增長，我們講經(jīng)濟(jì)全球化，我們講加入WTO，那么我們講的都是我們的比較優(yōu)勢企業(yè)，哪些行業(yè)有優(yōu)勢？在我所身處的行業(yè)——工程機(jī)械行業(yè)，我個(gè)人認(rèn)為屬于中國的比較優(yōu)勢行業(yè)。那么中國連有比較競爭優(yōu)勢的企業(yè)都賣掉的話，那么靠什么去實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的全球化呢？去參與國際的競爭呢？”
　　“另外關(guān)于國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易，我們過去地方的國有企業(yè)，小企業(yè)，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)性質(zhì)和產(chǎn)業(yè)地位，它的資產(chǎn)形態(tài)和大型企業(yè)是不一樣的。小企業(yè)所占有的無形價(jià)值是很低的，比如技術(shù)，比如品牌，資產(chǎn)規(guī)模都很低，那么對于大型國有企業(yè)來說，它的價(jià)值形態(tài)已經(jīng)發(fā)生了變化，某種意義上，它最值錢的不是它的凈資產(chǎn)，而是凈資產(chǎn)之外的無形資產(chǎn)。比如品牌，比如技術(shù)，比如市場地位，長期積累的各種能力和人才隊(duì)伍，這些東西我認(rèn)為才是最值錢的東西，但是在徐工的交易中，這些東西是不值錢的。徐工之所以被稱為是國有企業(yè)改制的新標(biāo)桿，就是因?yàn)樗u了一個(gè)比凈資產(chǎn)更高的價(jià)錢?！?
　　“以地方小企業(yè)改制來說，外資對這些企業(yè)并無興趣，無形資產(chǎn)價(jià)值很低，那么過去以凈資產(chǎn)作為定價(jià)依據(jù)問題不大。它的核心問題就是資產(chǎn)問題，絲毫與國家戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)安全關(guān)聯(lián)度很低。因此對于徐工來說，就不是單純的凈資產(chǎn)的問題了。上升到國有大中型企業(yè)的時(shí)候，問題已經(jīng)變化了。如果說我們對企業(yè)的這些價(jià)值進(jìn)行評估，不能考慮未來中國經(jīng)濟(jì)的增長、競爭力、國家的經(jīng)濟(jì)安全產(chǎn)業(yè)安全的角度考慮問題的話，那么未來就會(huì)留下很多無窮的后患?！?nbsp;
　　 我不是攪局者
　　基于以上思考，向文波認(rèn)為自己并不是攪局者。
　　“企業(yè)家除了經(jīng)營企業(yè)，還要有社會(huì)責(zé)任感。我的博客是以實(shí)名發(fā)表的，我愿意對我說過的每一句話負(fù)責(zé)?！?
　　記者在采訪中信證券鄭賢玲時(shí)，她評價(jià)自向文波發(fā)表炮轟博客以來，三一重工股票的漲幅均屬正常跌漲，即使有影響，依靠某個(gè)言論而提升股票價(jià)格，這也并不實(shí)際。 
　　 向文波告訴記者，他所掌握的三一股票，明年才可以在股市流通，而那時(shí)股票是否還會(huì)有漲幅，是誰也說不清楚的事情，因此，向文波對此言論以“幼稚和不懂行”作了評價(jià)。作為三一重工的管理層，向文波說自己不打算出售這些股票。 
　　 針對出名說，向文波說博客使他擁有了前所未有的知名度。這對他來說，是沒有預(yù)料到的。
　　“出名不是錯(cuò)誤，既然我做了這樣的事，我就應(yīng)該能夠承受我自己的行為所帶來的后果。只是因?yàn)槲业牟┛投o我?guī)淼拿麣鈦碚f，這出乎我的意料，也不是我想要的?！?
　　“其實(shí)，我相信，現(xiàn)在很多人都明白，徐工不可能賣給三一，對于三一來說，收購徐工已經(jīng)是沒有可能的事情了。如果我要收購徐工，我也不會(huì)采用這樣一種方式。這只會(huì)適得其反。我的言論不針對任何個(gè)人任何企業(yè)，只是恰好我了解工程機(jī)械這個(gè)行業(yè)，了解徐工對于這個(gè)產(chǎn)業(yè)的重要作用，所以才做了這樣的事情。如果出于我個(gè)人利益，那么我更不需要通過寫博客來實(shí)現(xiàn)?！?
　　“沒有靠吵架去成就什么事情的?！毕蛭牟ㄗ詈笳f。 
　　 在所下榻酒店的書桌上，向文波剛剛寫就的一篇新的博客正準(zhǔn)備讓秘書發(fā)到網(wǎng)上。博客的標(biāo)題是：“美國式公關(guān)”為徐工并購闖關(guān)。
  
　[關(guān)鍵詞]：向文波 徐工 并購