有三十多年歷史的杭州萬(wàn)事利集團(tuán)以生產(chǎn)絲綢產(chǎn)品著名，其生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)絲綢產(chǎn)品多半銷往國(guó)外市場(chǎng)。公司副總裁屠紅燕告訴記者，萬(wàn)事利給國(guó)外品牌貼牌的絲綢領(lǐng)帶一般可以賣到幾百美元，但是由于國(guó)內(nèi)同行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，他們?cè)?jīng)有過(guò)三條高質(zhì)量的絲綢領(lǐng)帶賣到10美元的歷史。
　    說(shuō)到同行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，寧波如意股份有限公司的負(fù)責(zé)人一臉的無(wú)奈，如意集團(tuán)生產(chǎn)的西林牌液壓搬運(yùn)機(jī)產(chǎn)品暢銷115個(gè)國(guó)家和地區(qū)，然而由于國(guó)內(nèi)同行業(yè)的企業(yè)為爭(zhēng)奪市場(chǎng)而競(jìng)相壓低價(jià)格，致使整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)率大大降低，像如意集團(tuán)每出口一臺(tái)價(jià)值1300多元壓搬運(yùn)機(jī)，最后僅剩下50元的利潤(rùn)。
　    然而讓類似寧波如意集團(tuán)這樣的企業(yè)更為頭疼的是，由于液壓搬運(yùn)機(jī)技術(shù)含量低，國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛上馬，以低價(jià)來(lái)爭(zhēng)奪國(guó)外市場(chǎng)，結(jié)果引來(lái)歐盟的反傾銷制裁，致使企業(yè)不得不去重新開(kāi)發(fā)其他國(guó)家的市場(chǎng)。而為了避免類似的惡性競(jìng)爭(zhēng)他們已經(jīng)開(kāi)始考慮上馬技術(shù)含量較高的電動(dòng)叉車項(xiàng)目，因?yàn)榧夹g(shù)含量高的項(xiàng)目一般的企業(yè)不容易復(fù)制，可以讓他們暫時(shí)避開(kāi)國(guó)內(nèi)企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。
　    更讓人哭笑不得的是，發(fā)達(dá)國(guó)家為了限制中國(guó)企業(yè)出口的技術(shù)壁壘竟然也成了國(guó)內(nèi)出口品牌企業(yè)規(guī)避國(guó)內(nèi)同行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的法寶。寧波志清公司以生產(chǎn)、出口專業(yè)閥門(mén)著名，公司總裁陳志清告訴記者，他不怕美國(guó)提高產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)樗麄児緭碛袊?guó)際水平的技術(shù)能力，并不害怕國(guó)外技術(shù)壁壘，他們可以提高產(chǎn)品價(jià)格來(lái)彌補(bǔ)成本提高造成的利潤(rùn)降低。陳志清說(shuō)，最重要的是這樣的技術(shù)壁壘可以幫企業(yè)躲避國(guó)內(nèi)同行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。
　    無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)造成中國(guó)出口企業(yè)利潤(rùn)率降低，而利潤(rùn)率的降低使得企業(yè)無(wú)法在創(chuàng)建自主品牌上加大投入，而缺乏自主品牌，使得企業(yè)產(chǎn)品的利潤(rùn)更低，如此循環(huán)往復(fù)，形成一個(gè)惡性循環(huán)。惡性競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為中國(guó)品牌走向世界的最大障礙。
　    據(jù)了解，國(guó)內(nèi)目前尚無(wú)規(guī)范國(guó)內(nèi)出口企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的法律法規(guī)和政策措施。規(guī)范出口企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，給中國(guó)品牌走向世界一個(gè)公平、健康的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，政府應(yīng)責(zé)無(wú)旁貸。