林德（中國）叉車有限公司總裁兼首席執(zhí)行官（CEO）。馬來西亞人，祖籍福建福清，畢業(yè)于馬來西亞技術(shù)大學(xué)機械及航空工程學(xué)院，并獲得澳大利亞皇家墨爾本技術(shù)研究院（RMIT）工商管理碩士（MBA）學(xué)位。在加入林德（中國）之前，曾任美國伊頓公司伊頓動力亞太區(qū)總裁，中國區(qū)董事總經(jīng)理；此前，他在美國通用電氣集團(tuán)（GE）服務(wù)了10余年，擔(dān)任過包括通用工業(yè)系統(tǒng)亞太區(qū)銷售領(lǐng)導(dǎo)人及東南亞區(qū)董事總經(jīng)理等在內(nèi)的多個高級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，也是GE六西格瑪黑帶管理專家之一。
　　“林德在廈門，已經(jīng)擁有亞太地區(qū)最大最好的叉車生產(chǎn)基地。我還要把它打造成為林德中國的國家級研發(fā)中心，以及服務(wù)整個林德集團(tuán)的采購中心?！闭f著一口自學(xué)的普通話，新任林德（中國）總裁兼首席執(zhí)行官郭進(jìn)鵬先生昨日正式與廈門媒體見面的時候，談起林德中國的“五年規(guī)劃”，信心滿滿的。
　　林德，可謂是歐洲最為傳統(tǒng)的跨國公司。祖籍福清的郭進(jìn)鵬先生進(jìn)入其管理高層，被喻為林德集團(tuán)通過本土化加速國際化進(jìn)程中的一個歷史突破點。
林德中國本土化已經(jīng)做得很好
問：據(jù)我所知，德國投資企業(yè)，或者說歐洲投資企業(yè)，與美國投資企業(yè)不同的一點，就是強調(diào)核心管理層的本國化，以強調(diào)這是德國的企業(yè)或者歐洲的企業(yè)。所以，郭進(jìn)鵬先生被任命為林德中國總裁，意味著什么？是否林德打破原有的觀念，要在本土化方面取得更大的突破？
答：全球一體化進(jìn)程非常之快，林德集團(tuán)網(wǎng)羅熟悉本土的國際化人才，以改善管理、加速擴張也是一種必然。林德集團(tuán)主席曾經(jīng)對我說，林德集團(tuán)正處于改革求變的歷史時期。加盟林德、參與變革，這是最佳時機。最近，我在德國開會的時候，林德集團(tuán)高層中只有我是亞洲人，我感到非常的自豪。這也體現(xiàn)了林德集團(tuán)的加速本土化以實現(xiàn)更快國際化的決心。實際上，林德中國本土化已經(jīng)做得很好，中層以上已有七成左右是本土人才。
林德中國“五年以后翻一番”
問：叉車行業(yè)已經(jīng)是個競爭激烈的行業(yè)，郭進(jìn)鵬先生對于林德叉車在中國的事業(yè)有何目標(biāo)和規(guī)劃？
答：林德是叉車行業(yè)里的“領(lǐng)頭羊”。正是“不做NO.1，至少也做NO.2”的理念，使我選擇了林德。
來廈履新三個半月以來，我做的事情就是制訂林德中國的“五年規(guī)劃”。我們的目標(biāo)就是“五年以后翻一番”——無論是營業(yè)額、銷售臺數(shù)，還是物流服務(wù)。 在中國市場，我們要繼續(xù)提高市場覆蓋率，確保中高端占有率；在國際市場，我們不僅要服務(wù)亞太地區(qū)，還要開拓南非、南美、俄羅斯等市場；要延伸產(chǎn)品供應(yīng)鏈，為林德集團(tuán)的全球采購服務(wù)，在廈門打造采購中心，為整個集團(tuán)降低成本服務(wù)。
　　本土化，就是其中重要的策略之一。我們要實現(xiàn)叉車在中國的研發(fā)本土化、產(chǎn)品本土化、人才本土化——我自己，就是范例。
　　而保證戰(zhàn)略實現(xiàn)的一個關(guān)鍵就是執(zhí)行力。我們的內(nèi)部機制將因此而調(diào)整，林德就是一個非常規(guī)范、非常專業(yè)、精益求精的企業(yè)。
三年內(nèi)打造國家級研發(fā)中心
問：作為最早投資廈門的歐洲企業(yè)之一，林德叉車在廈落戶已經(jīng)十余年了。今后，林德集團(tuán)在廈門是否還將增資擴產(chǎn)？
答：首先，我們將在三年內(nèi)打造一個國家級的叉車研發(fā)中心、測試中心。這個計劃已經(jīng)得到廈門市科技局、市經(jīng)發(fā)局等部門的大力支持。目前，我們已經(jīng)組織了一個30人的研發(fā)團(tuán)隊，招募工作還在繼續(xù)。此外，我們還將引進(jìn)國外專家以項目管理的方式來廈，參與叉車研發(fā)。
其次，我們的一個非常“高大”的重型叉車項目也將放到廈門來生產(chǎn)，預(yù)計今年第三季度就要開工。為此，我們在德國的一個生產(chǎn)發(fā)動機的配套廠商也將“搬遷”到我們現(xiàn)在的工廠內(nèi)。
此外，我們還將在一年內(nèi)建成林德集團(tuán)在中國的采購中心，以完善集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理。
這就是我們在今后半年到一年內(nèi)要啟動的投資項目。
林德中國將扎根廈門
問：曾經(jīng)有個傳聞，說林德中國要將總部遷出廈門。也有傳言說，林德將在廈門另擇新址。這些是真的嗎？
答：首先，我不敢說林德中國將“一百年不變”地留在廈門，但是林德中國將扎根廈門。因為，沒有地方像廈門這樣關(guān)注林德。林德中國廈門總部，擁有一批非常穩(wěn)固的人才隊伍，這對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是非常重要的。至于林德準(zhǔn)備在廈門另擇新址，這也不是真的。廈門市非常重視林德的“五年計劃”，服務(wù)非常到位。這也是我到中國以來在其他地方?jīng)]有遇見過的。
問：問一個輕松的問題，郭進(jìn)鵬先生的祖籍是福建的福清，您是否想回福清看看？是否可以談?wù)剬B門、福建的印象？在中國這個幅員遼闊、風(fēng)光無限的國度，事業(yè)之旅之外是否想過更深層次地了解她？
答：我現(xiàn)在就在“尋根”，已經(jīng)托親友幫忙打聽祖宗祠堂在哪兒，找到了肯定要回去看看。
其實，我選擇林德的重要原因之一，就是很熱愛中國這個國度，也很想了解她。我的中文是自學(xué)的。我現(xiàn)在不僅會說廣東話，還會說閩南話。我曾經(jīng)很賣力地背誦夏商到唐宋，一直到清朝的歷史。當(dāng)然，我來中國以后，才更領(lǐng)會到中國五千年文化的博大精深。我很愛去敦煌、西藏等地。此外，不到中國來，感受不到其經(jīng)濟、社會所發(fā)生的歷史巨變。她的發(fā)展模式，是非常值得借鑒的。
至于廈門，讓我感覺真的很舒心。論美麗和清潔，廈門很像新加坡，但是又有不同。廈門，是一座很有文化內(nèi)涵的城市。我住在環(huán)島路附近，周圍的鄰居們都很純樸，也很熱情，這與我在上海真是相差太大了。