您的位置:首頁(yè) > 資訊 > 企業(yè)動(dòng)態(tài) > 正文

廈工重組懸念 卡特彼勒并未死心

2006-04-18 00:00 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:中國(guó)證券報(bào)社 來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)社
免責(zé)聲明:中叉網(wǎng)(m.htyl001.com)尊重合法版權(quán),反對(duì)侵權(quán)盜版。(凡是我網(wǎng)所轉(zhuǎn)載之文章,文中所有文字內(nèi)容和圖片視頻之知識(shí)產(chǎn)權(quán)均系原作者和機(jī)構(gòu)所有。文章內(nèi)容觀點(diǎn),與本網(wǎng)無(wú)關(guān)。如有需要?jiǎng)h除,敬請(qǐng)來(lái)電商榷!)
“卡特彼勒收購(gòu)廈工的事現(xiàn)在擱在那兒了——沒說(shuō)行,也沒說(shuō)不行。”4月10日,接近廈門廈工集團(tuán)有限公司的一位人士告訴《財(cái)經(jīng)》。 ...
  “卡特彼勒收購(gòu)廈工的事現(xiàn)在擱在那兒了——沒說(shuō)行,也沒說(shuō)不行?!?月10日,接近廈門廈工集團(tuán)有限公司的一位人士告訴《財(cái)經(jīng)》。
  一方是世界工程機(jī)械制造巨頭美國(guó)卡特彼勒公司(Caterpillar Inc.),另一方是中國(guó)“五百?gòu)?qiáng)”企業(yè)、占有國(guó)內(nèi)裝載機(jī)市場(chǎng)第二大份額的廈工集團(tuán)。收購(gòu)消息自2005年初傳出,在年末達(dá)致“最親密接觸”,但進(jìn)入2006年突現(xiàn)迷離,至4月初更陡生變局。
  “周一(4月3日)晚上7點(diǎn)國(guó)資委緊急開會(huì)宣布,市委決定啟動(dòng)全市國(guó)資重組方案,要求全市所有國(guó)企的對(duì)外活動(dòng)一律暫停?!苯咏鼜B門市國(guó)資委的一位人士透露。
  對(duì)于志在必得的卡特彼勒來(lái)說(shuō),它的收購(gòu)對(duì)象眼下正經(jīng)歷著微妙的變數(shù)。
  54歲的廈工集團(tuán)總經(jīng)理王昆東一直對(duì)卡特彼勒的強(qiáng)悍作風(fēng)頗有抵觸,后者近年以大舉收購(gòu)方式進(jìn)軍中國(guó),其特點(diǎn)是要求絕對(duì)控股,且冠以自身品牌;而廈工管理層只愿接受有限的“中外合作”,以換取核心技術(shù)及公司治理經(jīng)驗(yàn),并不愿讓出市場(chǎng)和品牌。
  再者,一度力推廈工引資改制的廈門市政府正在緊密部署國(guó)資體系改革,欲以國(guó)資委直接控制大型國(guó)企集團(tuán)的“兩層架構(gòu)”,取代之前“國(guó)資委-國(guó)投公司-國(guó)企”的三層架構(gòu)。
  廈門國(guó)資改革對(duì)廈工引資改制的直接影響,是國(guó)資委已決定,撤銷全資持股廈工集團(tuán)的國(guó)有大股東——廈門國(guó)有資產(chǎn)投資公司(下稱廈門國(guó)投),代之以新成立的廈門機(jī)電工業(yè)集團(tuán)。
  同時(shí),將廈門國(guó)投所持另一知名上市公司金龍汽車(上海交易所代碼:600686)的股份,全部轉(zhuǎn)入廈門機(jī)電工業(yè)集團(tuán)。此舉,正是當(dāng)?shù)亟帐鳌敖瘕埡蛷B工要合并”之消息由來(lái)。
  集團(tuán)合并,則意味著機(jī)構(gòu)更迭和班子調(diào)整,也意味著廈工未來(lái)發(fā)展方向的可能變化??ㄌ乇死帐召?gòu)廈工一事就此擱置。
  但知情人士認(rèn)為,廈門政府最終還是要出手廈工股份。一來(lái)因?yàn)檎?00%持股廈工集團(tuán),而后者又持有上市公司廈工股份(上海交易所代碼:600815)逾七成的股份,股權(quán)過(guò)于集中;二來(lái)也因?yàn)閺B工近年盈利不佳,且公司治理乏善可稱。
  “卡特彼勒現(xiàn)在還是經(jīng)常來(lái)廈工,他們并沒有死心?!睆B工股份一位高層告訴《財(cái)經(jīng)》記者。
    重組懸念
  卡特彼勒從去年初開始就與廈門市政府接觸,商談收購(gòu)廈工事宜;時(shí)至下半年,卡特彼勒更是頻頻造訪。但是,廈工管理層內(nèi)部對(duì)引入外資的態(tài)度,則頗為矛盾。
  這種心態(tài)在很大程度上源于廈工的輝煌歷史及現(xiàn)實(shí)困境。
  廈工集團(tuán)是廈門最大的國(guó)企之一,截至2005年9月的總資產(chǎn)達(dá)37.9億元,凈資產(chǎn)16.3億元;集團(tuán)持股73.37%的廈工股份早在1993年即登陸上交所A股,現(xiàn)今已是總資產(chǎn)逾21億元、2005年主營(yíng)收入超過(guò)31億元的大型國(guó)企上市公司。
  作為中國(guó)機(jī)械“百?gòu)?qiáng)”企業(yè)之一,廈工集團(tuán)的裝載機(jī)產(chǎn)量長(zhǎng)期位列前茅,2005年年產(chǎn)超過(guò)1.6萬(wàn)臺(tái)。
  在國(guó)內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)上,國(guó)產(chǎn)裝載機(jī)擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的份額,這也正是卡特彼勒力圖收購(gòu)廈工的主要?jiǎng)訖C(jī)。
  卡特彼勒是全球最大的工程挖掘機(jī)制造商,裝載機(jī)是其僅次于挖掘機(jī)的主力產(chǎn)品。在廈工管理層看來(lái),若將公司控股權(quán)轉(zhuǎn)予卡特彼勒,無(wú)異于將國(guó)內(nèi)裝載機(jī)市場(chǎng)拱手相讓給外國(guó)品牌,這既損害企業(yè)的自身利益,也有傷“民族自尊”。
  “廈工是民族工業(yè)品牌,外資進(jìn)入后,有時(shí)候要利用我們的市場(chǎng)和品牌——那等于把我們的民族工業(yè)送給人家?!睆B工股份獨(dú)立董事陳培說(shuō)。
  另一名廈工內(nèi)部人士告訴《財(cái)經(jīng)》記者,今后即便引進(jìn)外資,公司也希望保持裝載機(jī)業(yè)務(wù)的獨(dú)立性,只想在挖掘機(jī)等其他產(chǎn)品上和卡特彼勒展開合作。
  然而另一方面,廈工近年來(lái)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)并不樂觀。首先,因?yàn)榧夹g(shù)研發(fā)不力,廈工裝載機(jī)的利潤(rùn)已持續(xù)低迷。
  知情人稱,國(guó)內(nèi)裝載機(jī)企業(yè)雖具基本技術(shù),但高端技術(shù)還是以模仿為主,一些關(guān)鍵部件仍靠進(jìn)口。由于技術(shù)瓶頸,廈工固然可以低價(jià)產(chǎn)品打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng),但利潤(rùn)率每況愈下。
  廈工股份年報(bào)顯示,公司2003年凈利潤(rùn)尚有7941萬(wàn)元,2004年降至5602萬(wàn)元,2005年更是掉到了3328萬(wàn)元。
  “研發(fā)比較關(guān)鍵,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量都是不相上下,廈工、柳工(廣西柳工集團(tuán)有限公司)都想盡快推出新產(chǎn)品,避免低層次的競(jìng)爭(zhēng)?!睆B工股份董秘洪再春說(shuō)。顯然,這在客觀上加大了廈工引進(jìn)外資提升技術(shù)的迫切性。
  其次,廈工也急需進(jìn)一步獲得資金投入。接近廈工的知情人士告訴記者,2000年以來(lái),公司不斷靠銀行貸款擴(kuò)充產(chǎn)能,資金成本已成為越來(lái)越大的負(fù)擔(dān),這已嚴(yán)重影響了公司的盈利率。
  為此,廈工曾于2004年嘗試赴港上市,謀求直接融資。但當(dāng)時(shí)香港資本市場(chǎng)對(duì)內(nèi)地工程機(jī)械板塊缺乏興趣,融資最終未果。
  如今,廈工上下都一致認(rèn)為公司急需引資,既是為了擴(kuò)大生產(chǎn),也是為了加大研發(fā)投入。同時(shí),引進(jìn)諸如卡特彼勒這樣的業(yè)界巨頭,還可改變國(guó)有股一股獨(dú)大的股本結(jié)構(gòu),減少政府干預(yù),改善公司治理。
  正是在上述諸多的考量之下,廈工與卡特彼勒的談判過(guò)程一直不即不離。在這場(chǎng)耗時(shí)年余而未決的談判中,作為收購(gòu)方的卡特彼勒也有自己的強(qiáng)烈訴求。  
    卡特彼勒訴求
  《財(cái)經(jīng)》獲悉,目前來(lái)廈工商談全面收購(gòu)的外資僅卡特彼勒一家,這使其在談判中頗可施展一貫的強(qiáng)硬作風(fēng)。
  卡特彼勒最初只愿收購(gòu)上市公司廈工股份,但廈門市政府主張將廈工集團(tuán)整體轉(zhuǎn)讓。去年下半年起,雙方談判的前提已是對(duì)廈工集團(tuán)的轉(zhuǎn)讓,但卡特彼勒一直堅(jiān)持絕對(duì)控股廈工。
  公司CEO詹姆斯歐文斯曾公開表示,“通過(guò)全球擴(kuò)張,我們保持了增長(zhǎng)的能力。我們不會(huì)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拱手相讓任何市場(chǎng)。這樣,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也就沒有機(jī)會(huì)獲得絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),阻止我們進(jìn)入任何市場(chǎng)。”
  卡特彼勒新聞發(fā)言人吉姆杜更向《財(cái)經(jīng)》介紹,卡特彼勒從1975年起就在中國(guó)銷售產(chǎn)品,1978年成立了北京辦事處,1990年后業(yè)務(wù)開始較快發(fā)展。目前,卡特彼勒在中國(guó)擁有13家全資企業(yè)和參股企業(yè),包括卡特彼勒徐州公司、上海發(fā)動(dòng)機(jī)公司、山西鑄造公司和天津亞實(shí)履帶公司等。2005年卡特彼勒在全球的銷售額高達(dá)363億美元,但在華銷售額僅7億余美元。顯然,加快在華發(fā)展已成卡特彼勒的當(dāng)務(wù)之急。
  目前,廈工集團(tuán)在國(guó)內(nèi)裝載機(jī)市場(chǎng)的份額已達(dá)到17%-18%,出口增長(zhǎng)也很快。2005年,中國(guó)裝載機(jī)行業(yè)的出口業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為順差。當(dāng)年廈工股份出口額達(dá)2000萬(wàn)元,銷往中東、東南亞、非洲、澳大利亞、俄羅斯等地區(qū),且以高端產(chǎn)品為主。2006年,廈工股份計(jì)劃出口額達(dá)至七八千萬(wàn)元。
  卡特彼勒最看重的,正是廈工的裝載機(jī)市場(chǎng)及其日益增強(qiáng)的出口能力?!翱ㄌ乇死諏?duì)廈工等企業(yè)有一定的想法。它想做一些全國(guó)性的布局,使中國(guó)成為它的制造中心。”摩根大通投資銀行部孟亮對(duì)《財(cái)經(jīng)》說(shuō)。
    摩根大通是美國(guó)凱雷集團(tuán)(下稱凱雷)收購(gòu)徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司(下稱徐工機(jī)械)的財(cái)務(wù)顧問。2005年10月,凱雷以3.75億美元收購(gòu)徐工機(jī)械85%股權(quán),號(hào)稱國(guó)際投資基金收購(gòu)中國(guó)大型國(guó)企絕對(duì)控股權(quán)的第一例。而卡特彼勒是最早與徐工開展洽談的收購(gòu)者,在徐工收購(gòu)戰(zhàn)中落敗于凱雷之后,它轉(zhuǎn)而加速了與廈工的談判。
    卡特彼勒一位內(nèi)部人士表示,公司專設(shè)一個(gè)專家組負(fù)責(zé)廈工收購(gòu)談判。據(jù)悉,卡特彼勒聘請(qǐng)了高盛作為其收購(gòu)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)顧問,對(duì)廈工顯示了足夠的熱情和耐心。
  “卡特彼勒的一貫方式?jīng)]有變,它看重中國(guó)的高端市場(chǎng)。它認(rèn)為中國(guó)的實(shí)力不夠強(qiáng),想整合行業(yè)?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示。
  早在2003年,卡特彼勒CEO詹姆斯歐文斯在和中國(guó)副總理吳儀會(huì)面時(shí)就表示,未來(lái)要在中國(guó)投資100億美元。2005年4月,卡特彼勒收購(gòu)了山東山工機(jī)械有限公司(下稱山工)40%的股份,并宣稱將在2007年之前收購(gòu)其余的股份,成為絕對(duì)控股股東。山工年銷售收入為10億元,在中國(guó)裝載機(jī)行業(yè)排名第七。
  今年2月,歐文斯在接受路透社采訪時(shí)表示,卡特彼勒目前仍然在與中國(guó)三家國(guó)企談判,意在獲得控股權(quán)?!澳菍⒈阌谖覀?cè)谥袊?guó)建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品支持,使我們更多地向中國(guó)出口產(chǎn)品。”他說(shuō)。這其中就有廈工集團(tuán)。
  卡特彼勒在中美貿(mào)易中傾向于支持中國(guó),反對(duì)美國(guó)建立關(guān)稅和貿(mào)易壁壘。今年3月,歐文斯在全美制造周論壇上發(fā)言時(shí)公開反對(duì)美國(guó)的《舒默-格雷厄姆法案》,認(rèn)為其旨在推行貿(mào)易保護(hù)主義。
  “鑒于卡特彼勒在中國(guó)政府中的影響力,它最終收購(gòu)廈工的可能性是很大的?!鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士說(shuō)。
    政府意愿  
  在廈工引資改制中,起到?jīng)Q定性作用的顯然還是廈門市政府。盡管廈工管理層對(duì)卡特彼勒頗多抵觸,但政府對(duì)卡特彼勒的收購(gòu)相對(duì)積極。
  一位接近收購(gòu)談判的廈門市政府官員告訴《財(cái)經(jīng)》,卡特彼勒的技術(shù)是政府比較看重的,但“卡特彼勒想以技術(shù)及很少的價(jià)格全面收購(gòu)廈工,這個(gè)條件過(guò)于苛刻?!彼f(shuō),“我們覺得它的要求有些不切實(shí)際,因此現(xiàn)在也就是平常的商洽?!?
  知情人士透露,廈門政府最擔(dān)憂的是廈工集團(tuán)近兩年來(lái)效益不佳。“廈工對(duì)國(guó)有資本的貢獻(xiàn)率太小。這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)那么殘酷,利潤(rùn)又那么低。政府看不見廈工的進(jìn)展,只看到柳工、龍工(中國(guó)龍工集團(tuán))在趕超,他們感到一種危機(jī)?!彼f(shuō),“如果能看到廈工蓬勃向上,誰(shuí)會(huì)去賣它呢?”
  2005年,柳工集團(tuán)在國(guó)內(nèi)裝載機(jī)市場(chǎng)的份額首次超過(guò)廈工集團(tuán),以18%的市場(chǎng)占有率位居全國(guó)第一,后者份額則降17%。更值得關(guān)注的是,雖然廈工、柳工的市場(chǎng)份額相近,但2005年年報(bào)顯示,柳工集團(tuán)旗下上市公司柳工股份(深圳交易所代碼:000528)的利潤(rùn)超過(guò)2億元,相當(dāng)于廈工股份的六倍有余。
  顯然,廈門市政府有很強(qiáng)的動(dòng)機(jī)促成廈工引資轉(zhuǎn)制。多年來(lái),外向型經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的廈門對(duì)引入外資向來(lái)態(tài)度積極。2001年廈門市工業(yè)總產(chǎn)值為884.32億元,其中外資產(chǎn)值為673.5億元,占83.84%。以后數(shù)年,外資占廈門工業(yè)總產(chǎn)值的比重都保持相對(duì)穩(wěn)定,戴爾、柯達(dá)等規(guī)模較大的外資企業(yè)很受廈門政府重視。
  但是,政府對(duì)于卡特彼勒的全面收購(gòu)意圖也頗為謹(jǐn)慎。
  “他們的意圖并非簡(jiǎn)單進(jìn)入,而是為了全國(guó)性的布局。卡特彼勒收購(gòu)廈工的事情現(xiàn)在變得非常敏感,市政府里也有各種說(shuō)法,現(xiàn)在還不確定?!苯咏勁械膹B門政府官員向《財(cái)經(jīng)》表示。
  幾乎所有被訪的廈門人士在談到卡特彼勒入股廈工時(shí),都會(huì)提及2000年廈門叉車有限公司被德國(guó)林德集團(tuán)全面收購(gòu)的“前車之鑒”。
  2000年,德國(guó)林德集團(tuán)和廈門叉車總廠成立合資公司林德廈門叉車有限公司。之后,林德集團(tuán)不斷要求增資擴(kuò)股,而廈門市政府無(wú)法同比例跟進(jìn),最后合資企業(yè)成了林德集團(tuán)的獨(dú)資企業(yè)。受其影響,廈門叉車總廠本身的經(jīng)營(yíng)每況愈下,至2001年被廈工集團(tuán)總體收編。自此,廈門上下對(duì)于外資進(jìn)入尤其是全面收購(gòu)開始有所謹(jǐn)慎。這種面對(duì)外資的復(fù)雜心態(tài),也在無(wú)形中影響到廈工與卡特彼勒的談判進(jìn)程。
  就在引資陷入微妙境地之際,廈門傳出了國(guó)資體系要大調(diào)整的消息。  
    變數(shù)
  今年2月6日,呼喚已久的廈門市國(guó)資委終于掛牌成立。而同樣籌劃已久的廈門國(guó)資體系改革,也由此正式啟動(dòng)。
  廈門國(guó)資改革方案的核心是撤銷全市原有的五大國(guó)投公司,包括廈工集團(tuán)所屬的廈門國(guó)投,以及廈門市商貿(mào)國(guó)有資產(chǎn)投資公司、廈門市城建國(guó)有資產(chǎn)投資公司等。五大國(guó)投公司撤銷后,其屬下的國(guó)有企業(yè)將重新組合,最終組建直屬于廈門市國(guó)資委的十大國(guó)有集團(tuán)。
  在這新一輪整合中,廈工集團(tuán)即將與金龍汽車合并組建為廈門機(jī)電工業(yè)集團(tuán),金龍汽車預(yù)計(jì)將于今年底整體遷入位于廈門島外的廈工工業(yè)園。
  金龍汽車是福建省最大的汽車制造企業(yè),其2005年總資產(chǎn)超過(guò)38億元,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入77.17億元,凈利潤(rùn)逾1億元。
  廈門市國(guó)資委一位官員向《財(cái)經(jīng)》表示,原來(lái)也曾設(shè)計(jì)過(guò)幾大國(guó)投公司合并整合的方案,但政府最終決定徹底取消五大國(guó)投公司,新國(guó)資委的權(quán)力由此大增。“今后全市國(guó)企的重要人事任免都由國(guó)資委來(lái)管,國(guó)有資產(chǎn)的保值增值也都要報(bào)國(guó)資委?!?
  “這幾年的實(shí)踐表明,企業(yè)集團(tuán)的形式比較符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,而原來(lái)的五大國(guó)投公司則像是行政機(jī)構(gòu)的‘變種’。”廈工股份獨(dú)董陳培說(shuō)。
  重組以后,廈門市國(guó)資委將與十大企業(yè)集團(tuán)構(gòu)成國(guó)資管理的“兩層架構(gòu)”?!罢弦院?,更便于國(guó)資委的管理,也有助于提高管理效率。”前述國(guó)資委官員說(shuō)。
  從3月開始,廈門市國(guó)資委的官員在全市各國(guó)企中開展效績(jī)考評(píng)工作,4月初,開始為選定新的國(guó)有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子做準(zhǔn)備,進(jìn)行干部考核。
  廈工集團(tuán)總經(jīng)理、廈工股份董事長(zhǎng)王昆東在與卡特彼勒的入股談判中發(fā)揮過(guò)重要作用,他也在組織人事考核之列?!巴趵|在廈工股份董事會(huì)的任期到今年10月就結(jié)束了,下一步安排還沒有定?!敝槿苏f(shuō)。
  在熱切關(guān)注國(guó)資集團(tuán)整合的廈門市各級(jí)官員看來(lái),相關(guān)人事變更,顯然也將增加未來(lái)廈工引資轉(zhuǎn)制的變數(shù)。

網(wǎng)友評(píng)論
文明上網(wǎng),理性發(fā)言,拒絕廣告

相關(guān)資訊

關(guān)注官方微信

手機(jī)掃碼看新聞