奧運(yùn)物流相對(duì)于其他領(lǐng)域的物流來(lái)說(shuō)具有自己鮮明的特性，汝宜紅教授認(rèn)為，奧運(yùn)物流最大的特性就是短時(shí)間巨大爆發(fā)。它和非典、抗震救災(zāi)等一樣，都是非日常性的。物流企業(yè)日常的系統(tǒng)是無(wú)法滿足這種情況下的需求的，物流企業(yè)的應(yīng)急系統(tǒng)和功能在這時(shí)候會(huì)發(fā)揮更大的作用。其他的比如說(shuō)必須具有準(zhǔn)確性，因?yàn)閵W運(yùn)比賽不能被延誤。另外，奧運(yùn)物流還具有以下的特征：
    時(shí)間階段性：奧運(yùn)物流系統(tǒng)在時(shí)間上具有階段性，一般可分為三個(gè)階段：建立階段、再供給階段和回收階段。各個(gè)階段奧運(yùn)物流的需求特點(diǎn)是不同的。在建立階段，物流人員的工作比較繁忙。場(chǎng)館物流經(jīng)理控制訂單處理，向奧運(yùn)會(huì)的主倉(cāng)庫(kù)提交設(shè)施器材的訂單，設(shè)置運(yùn)輸計(jì)劃表。建立階段期間，奧運(yùn)物流系統(tǒng)沒(méi)有志愿者的參與，所有的物流活動(dòng)均有 物流工作人員來(lái)完成。再供給階段發(fā)生在奧運(yùn)會(huì)比賽期間。再供給階段中，物流工作人員工作量很小，工作節(jié)奏慢，有很多空閑時(shí)間。再供給階段的奧運(yùn)物流系統(tǒng)處于反作用模式，即根據(jù)環(huán)境的變化做出調(diào)整。再供給階段中，物流活動(dòng)主要是再次運(yùn)進(jìn)一些消費(fèi)品?；厥针A段發(fā)生在奧運(yùn)會(huì)比賽之后，是三個(gè)階段中最繁忙的一個(gè)階段。這是因?yàn)?，在回收階段中，雖然物流人員工作量與建立階段大致等同，但時(shí)間緊迫，工作節(jié)奏很快?；厥针A段需要把所有從奧運(yùn)主倉(cāng)庫(kù)運(yùn)來(lái)的設(shè)施器材運(yùn)回，這里值得注意的是，亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)的做法是先運(yùn)輸計(jì)算機(jī)等價(jià)值高的物品，再運(yùn)桌椅等價(jià)值低的物品?；厥针A段實(shí)際上是建立階段的逆過(guò)程。
    空間集中性：奧運(yùn)會(huì)舉辦期間，奧運(yùn)比賽場(chǎng)館、奧運(yùn)村、新聞中心等場(chǎng)所呈集中分布。2008年北京奧運(yùn)會(huì)計(jì)劃使用37個(gè)比賽場(chǎng)館。其中27 個(gè)項(xiàng)目的比賽安排在32個(gè)場(chǎng)館，相對(duì)集中于北京的4個(gè)區(qū)：奧林匹克公園中心區(qū)、西部社區(qū)、北部風(fēng)景旅游區(qū)和大學(xué)區(qū)。
    據(jù)歷屆奧運(yùn)會(huì)的資料，一般奧運(yùn)會(huì)的開(kāi)幕式和閉幕式期間，運(yùn)動(dòng)員、觀眾、記者以及場(chǎng)館設(shè)備、新聞器材等在空間上會(huì)更加集中。預(yù)計(jì)在2008 年北京奧運(yùn)會(huì)上，足球、籃球等大球項(xiàng)目以及乒乓球、跳水等中國(guó)隊(duì)奪金熱門項(xiàng)目會(huì)備受關(guān)注，這些項(xiàng)目的比賽場(chǎng)館會(huì)有更多的觀眾。在研究奧運(yùn)物流需求的時(shí)候，要注意奧運(yùn)物流需求的空間分布，在規(guī)劃物流系統(tǒng)的時(shí)候，在空間上合理分配物流資源，做到既能降低物流成本，又能滿足物流需求。
    需求不確定性：奧運(yùn)物流需求具有很大的不確定性，在亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)上，只能確定40％的物流活動(dòng)將會(huì)發(fā)生，而其余60％的均為未知事件。
    在奧運(yùn)會(huì)舉行期間，有許多與物流有關(guān)的意外事件發(fā)生，而且這些事件發(fā)展迅速，需要盡快解決。在亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)期間，物流管理者制訂物流工作計(jì)劃非常困難，不僅要掌握基本的計(jì)劃方法和能力，最重要的是要充分考慮計(jì)劃失靈的各種情況。計(jì)劃難做從側(cè)面反映了奧運(yùn)物流需求的不確定性。由于突發(fā)事件很多，物流管理者必須帶領(lǐng)職員盡快解決問(wèn)題，因?yàn)殡S時(shí)都會(huì)有新的突發(fā)事件產(chǎn)生。
    在儲(chǔ)存方面的不確定性更為明顯。一般奧運(yùn)會(huì)舉行期間，40％的倉(cāng)庫(kù)空間用來(lái)儲(chǔ)存所有的比賽器材，余下的 60％的空間用來(lái)儲(chǔ)存未知的物品。由于需求不確定性，物流管理者必須不斷重新設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù)物品的擺放以適應(yīng)新的存儲(chǔ)需求。
安全性要求高：由于奧運(yùn)會(huì)的特殊性，奧運(yùn)物流需求的客體——— 賽事物流中的比賽器材、新聞器材、生活資料等幾乎都是關(guān)鍵物品，要求高度的安全性。奧運(yùn)物流需求的客體數(shù)量必須準(zhǔn)確無(wú)誤，并且不能受到絲毫損壞。亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)上，85％的運(yùn)動(dòng)器材來(lái)自國(guó)外，由于產(chǎn)地與消費(fèi)地相距甚遠(yuǎn)，這些運(yùn)動(dòng)器材一旦損壞很難快速找到替代品，勢(shì)必 影響比賽的如期進(jìn)行。計(jì)算機(jī)、無(wú)線電廣播設(shè)備等高科技產(chǎn)品由于價(jià)值高，并且涉及信息保密，也要求高度的安全性。要采取嚴(yán)格的安全措施，應(yīng)對(duì)暴力或者突發(fā)事件的發(fā)生。還要注意物品的物理和化學(xué)特性，要防止污染的發(fā)生。