(下文是佳力科技公司董事長(zhǎng)龔政堯先生于2005年11月26日在叉車新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上之發(fā)言稿，并授權(quán)中國(guó)叉車網(wǎng)發(fā)布。) 浙江佳力科技股...
(下文是佳力科技公司董事長(zhǎng)龔政堯先生于2005年11月26日在叉車新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上之發(fā)言稿，并授權(quán)中國(guó)叉車網(wǎng)發(fā)布。) 浙江佳力科技股份有限公司始建于1986年，現(xiàn)已發(fā)展成為一家跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)高科技企業(yè)。公司下屬中德合資杭州斯韋姆佳力燃?xì)饧夹g(shù)有限公司、杭州佳力閥門有限公司、杭州申達(dá)鑄造有限公司、上海佳力歐進(jìn)出口有限公司等8家子公司，其中有4家設(shè)在
德國(guó)。目前，公司總資產(chǎn)已達(dá)2.8億元，占地面積250余畝，建筑面積為15萬(wàn)余平方米，年產(chǎn)值3.5億元。
佳力科技是一家石油化工機(jī)械設(shè)備的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，注冊(cè)商標(biāo)為“佳力”，先后被評(píng)為杭州市著名商標(biāo)、浙江省著名商標(biāo)和中國(guó)知名
品牌，被列為國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。公司采用國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織生產(chǎn)，已形成各類石化泵、閥門、燃?xì)庠O(shè)備和
防爆叉車等四大系列、具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)和具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的終端產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于石油、石化、民航、部隊(duì)后勤油料等領(lǐng)域，深受廣大用戶的青睞，暢銷全國(guó)32個(gè)省、市、自治區(qū)和國(guó)際市場(chǎng)，在石化儲(chǔ)運(yùn)行業(yè)具有很高的市場(chǎng)占有率，成為行業(yè)首選品牌。
公司自創(chuàng)辦以來(lái)，始終圍繞“科技鑄造永恒，創(chuàng)新成就未來(lái)”這一興司戰(zhàn)略，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為依托，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)為核心，
大力推進(jìn)企業(yè)的科學(xué)化、規(guī)范化和
現(xiàn)代化管理，廣泛與國(guó)內(nèi)外科研院校、優(yōu)秀企業(yè)合作，不斷提高科技創(chuàng)新能力，加快企業(yè)發(fā)展。在合作中，公司優(yōu)化了創(chuàng)新資源的組合，初步實(shí)現(xiàn)了資源的國(guó)際化整合，縮短了高新技術(shù)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化周期；在合作中，公司逐漸打造了自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)；在合作中，公司建立了跨國(guó)研發(fā)機(jī)構(gòu)，并形成了具有佳力科技特點(diǎn)的創(chuàng)新機(jī)制，在同行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)健成長(zhǎng)，機(jī)械制造技術(shù)和工藝達(dá)到了與發(fā)達(dá)國(guó)家機(jī)械制造企業(yè)相抗衡的水平。
在近20年的發(fā)展與成長(zhǎng)軌跡中，佳力一直在探索創(chuàng)新發(fā)展之路，尋求以合作來(lái)提高科技創(chuàng)新水平的發(fā)展捷徑。在這一過程中，經(jīng)歷了兩個(gè)發(fā)展階段。第一階段，以國(guó)內(nèi)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合為主，在企業(yè)為主導(dǎo)的前提下，實(shí)現(xiàn)主業(yè)產(chǎn)品的多品種、多規(guī)格、系列化和產(chǎn)品的更新?lián)Q代，搶占行業(yè)前沿。第二階段，跨國(guó)合作，建立海外研發(fā)中心，參股境外先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)全球資源的有效整合和共享，觸摸世界機(jī)械技術(shù)高端。
一、推進(jìn)國(guó)內(nèi)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，搶占行業(yè)技術(shù)前沿
公司大力實(shí)施“科技鑄造永恒，創(chuàng)新成就未來(lái)”的發(fā)展戰(zhàn)略，走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的發(fā)展道路，不斷引進(jìn)和采用新技術(shù)、新材料和新工藝，開發(fā)新產(chǎn)品，拓展新市場(chǎng)。80年代中期企業(yè)創(chuàng)業(yè)伊始，公司主要生產(chǎn)泥漿泵、混凝土攪拌機(jī)等產(chǎn)品，產(chǎn)品單一，科技含量較低、效益也不高。為了尋找市場(chǎng)亮點(diǎn)，公司開始與國(guó)內(nèi)科研院所合作，開發(fā)了GY系列油泵。正是由于與科研院所的第一次合作，公司主業(yè)正式轉(zhuǎn)型為管道油泵制造，從而使企業(yè)較快地發(fā)展起來(lái)。在初步嘗到技術(shù)創(chuàng)新的甜頭后，公司又陸續(xù)與浙江大學(xué)、江蘇大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等院校、科研機(jī)構(gòu)合作，開發(fā)了滑片泵、電動(dòng)潛油泵、航空加油泵、防爆叉車等十多個(gè)獲國(guó)家專利的國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品，形成了“生產(chǎn)銷售一代、試制一代、預(yù)研一代”階梯式技術(shù)創(chuàng)新格局，使得我們每一項(xiàng)產(chǎn)品都成為同行業(yè)領(lǐng)跑者，代表著行業(yè)一流的機(jī)械制造水平。同時(shí)，大力實(shí)施精品工程，即員工隊(duì)伍精、裝備精、管理精、產(chǎn)品精，確保佳力產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)的首選品牌，使產(chǎn)品銷售毛利率始終保持行業(yè)領(lǐng)先。
二、推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略部署，觸摸世界技術(shù)高端
企業(yè)的發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退，尤其是在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)必須搶坐頭班車、搶上領(lǐng)頭船，站在全國(guó)、全球、全行業(yè)的前列，才能立于不敗之地。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，作為民族工業(yè)不可能永遠(yuǎn)固守本土、被動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)，“走出去”主動(dòng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，是民營(yíng)企業(yè)加快發(fā)展，做大做強(qiáng)必須實(shí)施的發(fā)展戰(zhàn)略?！白叱鋈ァ辈粌H使民企自身得到鍛煉，提高了競(jìng)爭(zhēng)力，還可以帶回來(lái)資金、項(xiàng)目、管理經(jīng)驗(yàn)，甚至是兩種不同文化的交流與融合。正是秉承了這一理念與思路，佳力科技加速推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略。2003年11月，公司勇敢地邁出了國(guó)門，在世界機(jī)械制造的王牌大國(guó)——德國(guó)烏珀塔爾市，“背靠”著名的魯爾工業(yè)區(qū)建立了“佳力德國(guó)研發(fā)中心”，聘請(qǐng)了多名德國(guó)的高級(jí)專家。該跨國(guó)研發(fā)中心主要承擔(dān)了三項(xiàng)使命：為佳力科技研發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品、在德國(guó)組建一個(gè)松散型的專家?guī)?、在產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)過程中，招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，為浙江乃至全國(guó)企業(yè)提供德國(guó)高新技術(shù)項(xiàng)目合作信息。通過一年多的磨合之后，現(xiàn)在德國(guó)研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)入了良性運(yùn)營(yíng)，佳力的高級(jí)“腦庫(kù)”建立起來(lái)了，并已經(jīng)在一些領(lǐng)域有了突破。由德國(guó)研發(fā)中心承擔(dān)的CNG壓縮天然氣加氣站設(shè)備、干式分離閥項(xiàng)目已獲得成功。油氣回收裝置項(xiàng)目正在研發(fā)實(shí)施中，計(jì)劃2005年年底完成。該項(xiàng)目集安全、環(huán)保、節(jié)能于一體，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，具有國(guó)際先進(jìn)水平，市場(chǎng)潛力巨大，被杭州市科技局列入2005年國(guó)際科技合作項(xiàng)目。生物柴油作為預(yù)研項(xiàng)目正在調(diào)研中。
同時(shí)，公司加大國(guó)際投資的力度，以投資換技術(shù)。公司投資參股德國(guó)斯米特防爆叉車公司25.2%股份，成為該公司的第二大股東。參股后佳力科技可無(wú)償享受該公司50年積累的共22個(gè)系列的防爆電動(dòng)及普通
電動(dòng)叉車生產(chǎn)技術(shù)，計(jì)劃3～4年內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，實(shí)現(xiàn)短、平、快地發(fā)展。斯米特公司在德國(guó)配套生產(chǎn)的叉車結(jié)構(gòu)部件，也由佳力制造出口為其配套，這樣使斯米特公司的利潤(rùn)空間得以擴(kuò)大，真正實(shí)現(xiàn)了雙贏。公司參股德國(guó)漢塞爾電器股份有限公司25.1%的股份，成為第二大股東，3年內(nèi)無(wú)償享受該公司的新技術(shù)——節(jié)能環(huán)芯變壓器。該新產(chǎn)品采用模塊集成技術(shù)，節(jié)能效果明顯。目前，漢塞爾公司新產(chǎn)品在
瑞士檢測(cè)合格。德國(guó)政府也非常支持這一項(xiàng)目，以
租賃99年的方式提供2萬(wàn)平米土地。新技術(shù)產(chǎn)品上市前首次私募資金1000萬(wàn)歐元正在運(yùn)作當(dāng)中，并計(jì)劃進(jìn)行第二次私募5000萬(wàn)歐元。在與國(guó)際的合作中，公司已真正體會(huì)到走出去海闊天空，前景無(wú)量。
三、推進(jìn)“四化”戰(zhàn)略，直面國(guó)際“大鱷”挑戰(zhàn)
佳力科技創(chuàng)辦到現(xiàn)在將近20年，資產(chǎn)從創(chuàng)業(yè)初期的3萬(wàn)元，擴(kuò)大到現(xiàn)在的3.2億元，企業(yè)的做精做強(qiáng)靠的是科技創(chuàng)新，靠的是引進(jìn)合作，靠的是消化吸收、創(chuàng)新開發(fā)。公司擁有的技術(shù)、開發(fā)的產(chǎn)品都處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的水平，不僅提升了國(guó)內(nèi)石化儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的技術(shù)水平，也為國(guó)內(nèi)石化行業(yè)的發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。目前，佳力科技雖已占據(jù)國(guó)內(nèi)石油能源油泵、閥市場(chǎng)近四分之三的份額，但與歐美、日韓企業(yè)相比，競(jìng)爭(zhēng)力還非常弱，國(guó)際化還剛起步。尤其在機(jī)械制造業(yè)方面，與發(fā)達(dá)國(guó)家水平相差甚遠(yuǎn)，隨著中國(guó)加入WTO，我們將直接面對(duì)全球市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)國(guó)際“大鱷”的挑戰(zhàn)。為此，佳力科技將大力實(shí)施“四化”戰(zhàn)略，加快企業(yè)的科技化、國(guó)際化步伐，保持領(lǐng)先發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)?！八幕睉?zhàn)略即經(jīng)營(yíng)合理化、生產(chǎn)集約化、產(chǎn)業(yè)集群化、市場(chǎng)國(guó)際化。企業(yè)經(jīng)營(yíng)合理化就是企業(yè)發(fā)展要做到企業(yè)與社會(huì)、環(huán)境和諧發(fā)展。生產(chǎn)集約化就是企業(yè)要掌握核心技術(shù)，控制終端市場(chǎng)，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)集群化就是把握整體發(fā)展方向與戰(zhàn)略，把子公司做精做細(xì)。市場(chǎng)國(guó)際化就是讓產(chǎn)品參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，讓每個(gè)支體企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化戰(zhàn)略。只有這樣，佳力才能成就百年基業(yè)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)浪潮中，揚(yáng)帆直進(jìn)。
在未來(lái)5～10年里，佳力科技將本著“實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”的最高理想，努力提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，繼續(xù)探索企業(yè)發(fā)展新路子與創(chuàng)新模式，在國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)口浪尖中不斷鍛煉提高，并積極推進(jìn)企業(yè)上市，實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作，把佳力科技打造成為一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。
佳力科技公司新產(chǎn)品推廣會(huì)主席臺(tái)
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佳力科技公司新產(chǎn)品推廣會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
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