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寶雞一家已有幾十年歷史、廠房顯得有些破舊的老廠———寶雞叉車廠停產(chǎn)三年后,一年兩次重組快速擺脫困境,而被作為國企改革的典型,今...
寶雞一家已有幾十年歷史、廠房顯得有些破舊的老廠———寶雞
叉車廠停產(chǎn)三年后,一年兩次重組快速擺脫困境,而被作為國企改革的典型,今年受到央視重點(diǎn)報(bào)道。近日,本報(bào)記者也走進(jìn)了這家企業(yè),探究曾經(jīng)停產(chǎn)的國企是如何復(fù)活的。
為了活著 職工集資入股
寶雞叉車廠建廠60多年,到1999年時(shí),該廠已經(jīng)有9個(gè)月沒發(fā)工資了,所欠的工資和養(yǎng)老金達(dá)400多萬元,引發(fā)了阻斷廠門口隴海鐵路事件。
2002年,祁翔被任命為廠長,這時(shí)工廠已停產(chǎn)3年了,負(fù)債率達(dá)154%,欠銀行本金有2700多萬元。國家為扶持國企推出的老國企欠銀行債務(wù)可以停息掛賬的盤活資產(chǎn)政策,給廠子一次難得的機(jī)遇。
祁翔說,寶雞叉車廠的產(chǎn)品還有市場,只是負(fù)擔(dān)太重,廠里被迫邁出第一次重組分離改制的步子。廠里先拍賣了一塊土地,用于償還職工欠薪等。2003年2月,成立了寶雞通
力達(dá)運(yùn)搬機(jī)械
公司,由職工集資240萬元,將拍賣土地剩余的資金和設(shè)備作價(jià)150萬元出資作為國家股,又吸引了兩個(gè)工廠配套商出資60萬元,恢復(fù)了生產(chǎn)。
車間工人劉先威說:“這次改革重組后,工資量化考核,大家的積極性都起來了?!睋?jù)資料顯示,2003年收入比上一年增長了80%,實(shí)現(xiàn)盈利18萬元。
為了活好 管理者收購職工股
雖然,通過成立新公司做到了產(chǎn)權(quán)明晰,但對(duì)機(jī)械制造行業(yè)來說,公司規(guī)模太小。祁翔總經(jīng)理說:“規(guī)模小且技術(shù)老化是最重要的問題,流動(dòng)資金緊張,更無錢投資研發(fā)。”
2003年8月,祁翔參加寶雞市政府在長江三角洲的招商會(huì),接觸到叉車行業(yè)的龍頭浙江
杭叉股份公司。祁翔說:“杭叉和我們公司產(chǎn)品同類,實(shí)力非常大。但杭叉對(duì)我們這樣的老國企并沒有多大的興趣。只是為了布局西部才愿意重組我們的,人家在杭州300多位員工完成年收入12億元,我們近300人年創(chuàng)造收入只有1000多萬元?!?
經(jīng)過反復(fù)談判,寶雞通力達(dá)運(yùn)搬機(jī)械公司和杭叉達(dá)成“國有股權(quán)全部退出,杭叉控股,經(jīng)營層相對(duì)持大股”的框架共識(shí)。最終,杭叉投入了700萬元,收購了其國有股權(quán)和廠房、設(shè)備、土地等。寶雞通力達(dá)運(yùn)搬機(jī)械公司主要管理者共20人,收購了職工出資的240萬元股權(quán)。
再次重組后的公司改名為寶雞杭叉工程機(jī)械有限責(zé)任公司,并在2003年12月28日掛牌。董事長由杭叉派人擔(dān)任,其他人員繼續(xù)是公司的職工。這次重組后的效果立即顯現(xiàn),收入從2003年的1357萬元升到2004年的3516萬元,全年利潤首次達(dá)到152萬元。
為了活旺 引入“跳樓機(jī)制”
同樣的企業(yè)、同樣的職工,何以能被激發(fā)出這樣的活力,答案只有一個(gè):那就是引入了一個(gè)行之有效的新機(jī)制。祁翔稱,浙江人的“跳樓機(jī)制”太厲害了!他解釋,所謂“跳樓機(jī)制”,即所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,經(jīng)營者相對(duì)持大股,利益與風(fēng)險(xiǎn)、激勵(lì)與約束相結(jié)合的一種制衡機(jī)制。管理層持股將自己的身家性命與企業(yè)興衰捆綁,促使大家最大限度地發(fā)揮搞好企業(yè)的主動(dòng)性。
據(jù)了解,杭叉收購時(shí)要求祁翔等20人,每人拿出30萬、20萬、10萬元不等的資金收購原先的240萬職工股。幾位必須持股的干部表示:“入股的錢,不少都是借的?!?
祁翔說:“‘跳樓機(jī)制’的引入,將企業(yè)的收益和每位干部的實(shí)際收入掛鉤,企業(yè)沒有盈利自然也不會(huì)分紅。而不少人是借錢持股,因此,期望企業(yè)快速的發(fā)展,每位股東工作積極性更高?!?
讓記者更感到驚訝的是,浙江人對(duì)管理者考核的精明。除了利潤等考核指標(biāo),管理層的年薪制收入和員工的平均工資掛鉤,如果管理層通過降低工人工資提高利潤,那么他自己的收入也會(huì)降低。一位干部告訴記者:“雖然杭叉沒有派來一人,但財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)必須每月向杭叉匯報(bào),即使增加一名工人對(duì)方也會(huì)知道?!?
據(jù)悉,寶雞杭叉今年前三季度已完成利潤165萬元。本報(bào)記者 侯軍強(qiáng)
摘自:華商報(bào)